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APOL 05 - Gestão de Pessoas Questão 1/5 - Gestão de Pessoas “Consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as principais responsabilidades atribuídas e os deveres que definem um cargo. Focaliza as atribuições do cargo.” A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere? A Análise de cargo. B Descrição de cargo. C Descrição de funções. D Treinamento em liderança. Questão 2/5 - Gestão de Pessoas As mais democráticas e participativas proporcionam ao próprio colaborador a responsabilidade de autoavaliar livremente o seu desempenho. Outras organizações atribuem a responsabilidade pela avaliação ao gerente imediato para reforçar a hierarquia. Outras procuram integrar o gerente e o subordinado na avaliação para reduzir a diferença hierárquica. Outras atribuem a avaliação de desempenho à equipe, principalmente quando estão estruturadas em equipes autossuficientes e autogeridas. Outras ainda adotam um processo circular de 360º na avaliação. E há outras em que o órgão de RH centraliza e monopoliza totalmente o processo de avaliação.O texto acima, retirado de nossa rota, diz respeito aos tipos de avalição funcional. Considerando o tipo avaliação por pares podemos dizer que: A Trata-se de um processo de avaliação que é realizada pelo próprio funcionário a respeito de si mesmo. B Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus superiores. C Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus subordinados; D Trata-se de um processo realizado pelos funcionários que avaliam um membro da equipe. E Trat-se de uma avaliação realzida pelos funcionários organizados na forma de uma comissão de desempenho. Questão 3/5 - Gestão de Pessoas O subsistema de remuneração tradicionalmente era visto como uma atividade burocrática ligada ao departamento de pessoal e com baixo impacto estratégico. Contudo, essa visão se transformou e hoje sabemos que o sistema de remuneração tem o poder de proporcionar motivação, retenção e comprometimento das pessoas para com a organização.Com relação ao sistema de remuneração, marque a alternativa correta A O objetivo central de um sistema de remuneração é motivar as pessoas a comportar-se de forma a suportar a intenção estratégica e gerar os resultados organizacionais planejados. B O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionários recebam pagamentos justos C O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que não existam ações trabalhistas. D O objetivo central de um sistema de remuneração é garantir que os funcionaríos cumpram seus horários. Principalmente os funcionários horistas. E O objetivo central de um sistema de remuneração só pode ser determinado depois de uma análise detalhada de como funcionam as empresas modernas. Questão 4/5 - Gestão de Pessoas Os processos de análise e descrição de cargos exercem um papel estratégico na empresa, porque trazem informações e servem de subsídios para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração etc. O processo de descrição e análise de cargos contempla alguns objetivos principais. Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos objetivos ele se refere: “Auxiliam no levantamento das necessidades de treinamento, nos programas de integração de novos colaboradores e de capacitação profissional de novos empregados ou pessoas transferidas de outros setores.” A Treinamento e desenvolvimento. B Recrutamento e seleção. C Avaliação de desempenho. D Integração de pessoal no novo setor. Questão 5/5 - Gestão de Pessoas “Consiste em um processo de colheita de dados para identificar os conhecimentos, as capacidades e as atitudes que o cargo exige de seu ocupante. Focaliza as atribuições que o ocupante deve possuir.” A qual dos termos a seguir, que é muito usado na área de Recursos Humanos, o parágrafo acima se refere? A Análise de cargo. B Descrição de cargo. C Treinamento em liderança. D Descrição de funções.
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