AV 1 Gestão de Cadeia de Suprimentos 2016.3

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GST0585_201601456026 V.1
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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Avaiação Parcial: GST0585_SM_201601456026 V.1 
Aluno(a): LUÃ LEANDRO GÓES Matrícula: 201601456026 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 08/11/2016 22:10:07 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201602348251) Acerto: 1,0 / 1,0
Não é considerada uma das principais atividades logísticas:
Gestão de Estoques.
Gestão de transportes.
Gestão de projetos.
Gestão de processamento de pedidos.
Gestão de instalações.
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2a Questão (Ref.: 201601640806) Acerto: 1,0 / 1,0
A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de 
sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA 
Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os 
novos sistemas de informações integrados.
Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos 
especializados.
Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal 
tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia.
Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes.
Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de 
forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. 
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3a Questão (Ref.: 201601734612) Acerto: 1,0 / 1,0
A função logística tem como objetivo : 
melhorar a estrutura 
racionalizar a matéria-prima 
controle de preço
pedido correto 
agregar valor aos clientes e fornecedores 
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4a Questão (Ref.: 201601768103) Acerto: 1,0 / 1,0
2. Para integrar os processos de negócio e atender o consumidor final, antes o fornecedor deve assegurar os 
suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. Qual item abaixo 
atende a esta integração:
Gerenciamento da cadeia de suprimentos
Distribuição Física
Gestão de Estoque.
Administração de Materiais.
Compras.
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5a Questão (Ref.: 201601677393) Acerto: 1,0 / 1,0
O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é 
muito parecida com aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos 
entre varejistas e distribuidores são acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos 
componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua 
programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ?
Distribuição
Produção
Suprimentos
Estoques
Transportes
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6a Questão (Ref.: 201601677394) Acerto: 1,0 / 1,0
Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para 
centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente. Qual o ciclo de atividades que está descrito ?
Transportes
Estoques
Produção
Suprimentos
Distribuição
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7a Questão (Ref.: 201601640852) Acerto: 1,0 / 1,0
Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de 
competitividade maior entre as empresas, torna-se necessário um trabalho conjunto entre Marketing e Logística. 
Cada área com papéis definidos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA.
Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o 
potencial de lucro do mesmo.
Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à 
movimentação, mas, principalmente, pela disponibilidade dos produtos no lugar certo e na hora certa, que 
se refere ao processo de distribuição. 
É um processo por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o que 
desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços
A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços 
estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente
A vantagem competitiva sustentável pode ser aumentada e/ou alcançada quando a empresa está focada 
em atender os requisitos indicados pelos clientes.
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8a Questão (Ref.: 201601745463) Acerto: 1,0 / 1,0
O fator de nível de serviço associado à capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado 
pelo cliente é conhecido como:
Consistência.
Velocidade.
Flexibilidade.
Confiabilidade.
Disponibilidade. 
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9a Questão (Ref.: 201602075371) Acerto: 1,0 / 1,0
A análise ABC classifica as mercadorias através de alguma medida de desempenho: Marque a única alternativa 
correta. 
Itens A não devem ser ressupridos automaticamente em função de seu giro ser lento.
Itens B ¿ Essa classe é mais importante, uma vez que consome um volume alto de capital.
Itens A ¿ A administração dessa categoria de itens recebe uma atenção média com enfoque rotineiro.
Itens C - Esses itens devem ser ressupridos minimamente em função de seu baixo giro.
Itens C ¿ Esses itens recebem um esforço grande no momento das estimativas.
Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 201601640846) Acerto: 1,0 / 1,0
Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e 
este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível ESTRATEGICO ? 
Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em que 
as perdas e os custos são minimizados. 
Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade, 
velocidade de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento 
personalizado, maior satisfação do cliente.
As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações 
entre os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e controle da 
produção.
Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, 
mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade.
Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das 
atividades logísticas.
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