Buscar

AV gestao qualidade projetos 2016 1

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Fechar
Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Avaliação: Data: 11/06/2016 09:57:31 (A) Critério: AV
Aluno: 
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 1,5 Av. Parcial.: 2
1a Questão (Ref.: 103215) Pontos: 1,0 / 1,0
Diferencie escopo do produto de escopo do projeto?
Resposta: Escopo do produto é o que será feito, o produto ou resultado final. Escopo do projeto é como deverá ser
feito, tecnicas e procedimentos utilizados nas fases do projeto para gerar o produto.
Gabarito: Escopo do produto são caracteristicas e funcionalidades que caracterizam o produto ou serviço, é
econtrado através da especificação. O escopo do projeto é todo o trabalho que terá que ser realizado para produzir
o produto ou serviço, sendo encontrado através do plano de projeto.
2a Questão (Ref.: 622941) Pontos: 1,0 / 1,0
Como você conceituaria um RISCO?
Resposta: Risco é quando algum evento interno ou externo pode impactar no andamento do projeto, prejudicando
seu cronograma. É necessário tomar medidas preventivas e corretivas para evitá-los ou controla-los.
Gabarito: Risco é um evento ou condição incerta, ou seja, dada a sua ocorrência teremos efeito positivo ou
negativo possivelmente sobre uma das seguintes dimensões: escopo, tempo, custo e qualidade.
3a Questão (Ref.: 100592) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a opção que apresente corretamente os processos preconizados pelo PMBOK:
Iniciação, Planejamento, Execução e Monitoramento
Inicialização, Planejamento, Execução, Monitoramento e Finalização
Iniciação, Planejamento, Execução, Organização e Encerramento
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento
Inicialização, Planejamento, Organização, Controle e Finalização
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 593619) Pontos: 1,0 / 1,0
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_...
1 of 3 30-11-2016 09:45
O objetivo do Gerenciamento da Integração é ?
Controlar a EAP
Definir o escopo
estruturar todo o projeto e garantir que as demais áreas estejam integradas.
Controlar as alterações do escopo
Definir o hardware
5a Questão (Ref.: 100807) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo
Normas
Modelos
Formulários
Plano de Contingência
Opinião especializada
6a Questão (Ref.: 100797) Pontos: 0,0 / 1,0
Um gerente de projetos decide mudar o escopo do projeto em andamento, de forma a agregar mais valor do
produto a ser entregue ao cliente. Qual deve ser sua primeira atitude antes de autorizar qualquer mudança?
(assinale a opção correta)
Convocar uma reunião com o comitê que aprova as mudanças
Preparar um relatório de impacto das mudanças
Mudar a base de referência do escopo
Planejar a execução das mudanças
Adiar a modificação até que o escopo original (base de referencia) do projeto seja concluído.
Gabarito Comentado.
7a Questão (Ref.: 622974) Pontos: 0,5 / 0,5
Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto
devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que
possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto.
Organização.
Estrutura organizacional.
Natureza.
Primeira etapa.
Localização.
8a Questão (Ref.: 249496) Pontos: 0,5 / 0,5
______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de
servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de
projetos com datas de início e datas de término.
Linha base do cronograma
PERT/CPM
Caminho crítico
Diagrama de Precedência
Diagrama de Gantt
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_...
2 of 3 30-11-2016 09:45
9a Questão (Ref.: 161754) Pontos: 0,5 / 0,5
A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se:
Método de ponderação de variáveis
Metodo de avaliação paramétrica de riscos
Analise qualitativa de riscos
Analise quantitativa de riscos
Analise Delphi
10a Questão (Ref.: 736454) Pontos: 0,5 / 0,5
Assinale a opção que apresenta uma saída do processo Realizar o Controle de Qualidade.
Métricas de Qualidade.
Informações sobre o desempenho do trabalho.
Medições de Controle de Qualidade.
Lista de verificação da qualidade.
Amostragem estatística.
Gabarito Comentado.
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_...
3 of 3 30-11-2016 09:45

Outros materiais

Outros materiais