1a Questão Avaliando 3

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1a Questão (Ref.: 201505263474)
	4a sem.: CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Considerando-se os fatores chave de desempenho e suas conexões ao processo produtivo, é uma sequência adequada dos estágios de uma cadeia de suprimento típica: 
		
	
	Distribuidor ¿ Fornecedor ¿ Fabricante¿ Varejista ¿ Cliente
	
	Fornecedor ¿ Fabricante ¿ Distribuidor¿ Varejista ¿ Cliente
	
	Fabricante ¿ Fornecedor ¿ Distribuidor ¿ Varejista ¿ Cliente.
	
	Fabricante ¿ Varejista ¿ Distribuidor ¿ Fornecedor ¿ Cliente
	
	Distribuidor ¿ Fabricante ¿ Fornecedor ¿¿ Varejista ¿ Cliente
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505405979)
	5a sem.: Fatores-chave da cadeia de suprimentos
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O estoque é a matéria-prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro de uma cadeia de suprimento. As alterações no estoque podem modificar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia de suprimento. Leia as 3 (três) sentenças abaixo e julgue-as quanto à veracidade. Em seguida, escolha a única opção que corresponda adequadamente ao julgamento realizado: I O estoque existe sempre que há uma adequação entre suprimento e demanda. II O estoque desempenha um papel importante ao diminuir a quantidade de demanda que pode ser atendida. III O estoque exerce um forte impacto apenas na eficiência da cadeia de suprimento. 
		
	
	Apenas a sentença II é verdadeira.
	
	Todas as sentenças são verdadeiras.
	
	Apenas a sentença I é verdadeira.
	
	Todas as sentenças são falsas.
	
	Apenas a sentença III é verdadeira.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504710179)
	1a sem.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Podemos entender que Cadeia de Valores: 
		
	
	Representa todo o fluxo, do cliente até o estágio de fabricação do produto. 
	
	Decompõe a empresa nas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento dos custos, fontes e potenciais de diferenciação. 
	
	Está compreendida entre a empresa, a estratégia e os custos, como diferenciação. 
	
	É um conjunto de atividades criadoras de valor, do cliente até as fontes de matérias-primas básicas. 
	
	Representa desde os fornecedores de componentes, até o produto final entregue nas mãos do consumidor. 
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505258122)
	5a sem.: Unidade 1: Compreendendo a CS
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Marque a ÚNICA alternativa correta. Representa o CONCEITO de Cadeia Focal:
		
	
	(E) O conhecimento do número de clientes que fazem o maior número de pedidos, e por consequência, o conhecimento dos fornecedores correspondentes.
	
	(C) O fluxo de informação chave dentro dos processos de négocio presentes na Cadeia.
	
	(A) O fluxo de informação sobre o pedido real ao longo da cadeia de suprimentos
	
	(B) O conhecimento exato dos estoques, informação, transporte e o número de instalações por parte de uma cadeia para que seja dado foco à estratégia da operação.
	
	(D) O conhecimento do número de clientes, fornecedores e do fluxo de atividades presentes em suas instalações focais.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505270641)
	3a sem.: Visão Push e Pull da Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Qual das alternativas abaixo é INCORRETA em relação aos processos Pull e Push dentro da Cadeia de Suprimento?
		
	
	O processo Push ou Empurrado é normalmente utilizado pelas empresas para gerar estoque sazonal.
	
	O processo Pull ou Puxado é aquele que só se inicia quando há um pedido do cliente (próxima etapa da Cadeia).
	
	O processo Pull ou Puxado permite que a empresa trabalhe com níveis de estoques no geral mais baixos.
	
	O processo Pull ou Puxado é o mais arriscado para a empresa, pois a espera do cliente pela execução do processo pode gerar transtornos para a relação na Cadeia de Suprimento.
	
	O processo Push ou Empurrado é aquele que se inicia independente de haver um pedido do cliente (próxima etapa da Cadeia).