Canal de distribuição - Projeto LOG -Coca-Cola

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Canais de distribuição
Coca Cola
Análise de projeto logístico
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Introdução – Análise de projeto logístico
As empresas atuais realizam os seus projetos de forma mais estratégicas e táticas do que operacionais com varias parcerias, sempre com foco na prestação de serviços otimizando a redução dos custos.
Agregar uma cadeia de suprimento e uma melhor localização para escoação da produção com variação de modais, é uma das estratégias táticas para o investimento em um projeto logístico.
A necessidade de soluções para diversos problemas logísticos como a logística reversa; escoamento da produção; maior flexibilidade de ação frente aos seus clientes e fornecedores, são um dos motivos para pensar em uma redução de custos sem perde a qualidade em seus serviços e produtos.
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
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Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.
Soluções da redução de custos de transporte.
Soluções em infraestruturas fabris.
Análise de projeto logístico - Coca Cola
Projetos logísticos abordados pela Coca Cola
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Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.
Análise de projeto logístico - Coca Cola
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Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.
Nesse projeto a coca-cola utiliza redes de parceiros nas coletas; tratativas de adequação do produto para reutilização.
Segundo, dados da coca-cola o projeto foi criado em 1996 com o nome de “Reciclou, Ganhou”. Visão mensal.
Análise de projeto logístico - Coca Cola
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.
A redução do custo fica evidente , pois quem ficar com responsabilidade de coleta e armazenagem são as mais de 4 mil instituições e 21 cooperativas de catadores em um total de aproximadamente 1.100 toneladas processadas por mês.
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Soluções em armazenagem com relação a Logística reversa.
O custo de compra desses materiais é muito baixo, de 400 a 850 reais por toneladas processadas isso somente com relação a Pet.
Redução de matéria prima na composição das embalagens .
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A Comlurb é uma das parcerias da Coca-cola com o governo aqui no Rio de Janeiro.
 
Análise de projeto logístico - Coca Cola
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Programa de reciclagem no carnaval – Coca Cola BRASIL
Ação na Sapucaí recolheu 59 toneladas em 2012
Esse ano serão 80 catadores de 14 cooperativas participando da ação no sambódromo.
Análise de projeto logístico - Coca Cola
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Soluções da redução de custos de transporte.
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Soluções da redução de custos de transporte.
Coca-Cola em parceria com a USP para reduzir emissão de gases de caminhões
Coca-Cola e USP lançaram um programa piloto para começar a usar biodiesel nos caminhões Companhia de Bebidas Ipiranga.
Análise de projeto logístico - Coca Cola
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Soluções da redução de custos de transporte.
O Biodiesel pode ser usado em motores de ignição por compressão (diesel) com algumas modificações ou sem quaisquer mudanças.
Usando 5% de biodiesel (B5) em 140 caminhões da frota da Coca-Cola, espera-se que as emissões de CO² sejam reduzidas em 430 mil toneladas por ano.
Análise de projeto logístico - Coca Cola
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Soluções da redução de custos de transporte.
O Sistema Coca-Cola Brasil funciona com modelo misto: parte da frota é terceirizada e parte própria.
Vale ressaltar que independentemente do modelo, a responsabilidade da distribuição é toda da Coca-Cola Brasil e este processo engloba desde o treinamento da equipe até a escolha do melhor veículo para entrega. (Ronaldo Carvalho, gerente de logística do sistema Coca-Cola)
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Soluções da redução de custos de transporte.
Os produtos da Coca-Cola Brasil chegam a atingir um milhão de pontos-de- venda no país.
Cerca de 7 mil caminhões fazem com que a Coca-Cola chegue em todo o Brasil.
Análise de projeto logístico - Coca Cola
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Soluções em infraestruturas fabris.
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Soluções em infraestruturas fabris.
Um ponto importante na redução de custo está na construção estratégica .
Parcerias como a construção da Usina Jayoro no amazonas onde foi empreendido capital publico e privado, reduzindo os custos da cadeia de suprimentos. 
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Soluções em infraestruturas fabris.
 localizada em Presidente Figueiredo , ocupando quase 10% da população total do município. A Usina Jayoro, que ocupa uma área de 59.000 hectares, dos quais 2.618 de canavial.
 A capacidade atual da usina é de 16 mil toneladas por ano.
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Soluções em infraestruturas fabris.
Cada franquia da coca cola e suas infraestruturas são projetadas em parcerias. 
A usina de Jayoro teve a participação do Ministério Extraordinário de Política Fundiária, com acordos que garante a compra, transporte e tributos de toda cadeia de produção de cana-de-açúcar (respeitando um limite de até 600 toneladas) para os pequenos agricultores locais. Entre outras parcerias em programas populares.
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Soluções em infraestruturas fabris.
A Coca Cola conta ainda com parcerias em infraestrutura sistêmica.
O WMS é utilizado em suas operações, tanto, na fabricação quando na escoação dos seus produtos.
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Soluções em infraestruturas fabris.
Outra solução encontrada pela Coca Cola são parcerias com empresas de engenharia e projetos de soluções logísticos.
 Parceria Coca-Cola / Brasal e Belge engenharia no planejamento Logístico da Expansão do CD da Coca-Cola Brasal – DF.
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Na análise inicial realizada pela Belge Engenharia foi observado que era possível aumentar em 21% a capacidade de armazenagem através de um melhor aproveitamento das áreas.
“Com o projeto foi possível diminuir o tempo de picking, melhorar nosso nível de serviço e fazer um correto dimensionamento de recursos”.(Juliano Sonza - Gerente de Engenharia Logística (Brasal)).
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Resultados e Desenvolvimento.
Aprimorar os fluxos desde a saída das linhas de produção, armazenagem, picking e expedição (redução de 26% no tempo de atendimento e de 6% no tempo de montagem de pallets do picking).
Vislumbrou a possibilidade de estruturar com sistema de armazenagem, uma área especifica para estocagem de produtos de baixo e médio giro. Culminou no projeto de verticalização para uma estrutura de drive-in, projeto que foi implantado e finalizado em Fevereiro de 2011.
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
Maiores franquias da Coca-Cola e outros 16 grupos fabricantes brasileiros, além da Leão Junior, Del Valle e Minute Maid Mais.
FEMSA, Mexicana; Coca-Cola Andina Brasil, Chilena; Coca-Cola Brasal refrigerantes; Solar – fusão das companhias Norsa, Renosa e Guararapes .
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Análise de projeto logístico - Coca Cola
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Bibliografia
http://portogente.com.br/noticias/meio-ambiente/coca-cola-aposta-em-parceria-com-a-usp-para-reduzir-emissao-de-gases-de-caminhoes-79360 . Acesso em: 9/11/2013
http://www.revistaviverbrasil.com.br/impressao.php?edicao_sessao_id=18. Acesso em : 7/11/2013
http://www.cocacolabrasil.com.br/. Acesso em: 20/11/2013
http://www.cocacolabrasil.com.br/imprensa/release/5530-2/. Acesso em 14/11/2013
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/tudo-sobre-a-coca-cola/11175/. Acesso em: 20/11/2013
http://www.revistaviverbrasil.com.br/impressao.php?edicao_sessao_id=18. Acesso em: 12/11/2013
http://www.brasal.com.br/refrigerantes/brasal-institucional?start=10. Acesso em : 20/11/2013
http://www.belge.com.br/IndLog_brasal_Port.php.
Acesso em: 20/11/2013
Realizado por: Antônio Márcio; Thiago Oliveira; Idene M. Santos
(2º período de Logística – Universidade Castelo Branco – Realengo)