Avaliação Parcial (1) de Administração e Mercado de Trabalho

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Desempenho: 10,0 de 10,0
	Data: 02/05/2016 12:00:40 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201101605321)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que esta atinja seus objetivos. Aprendemos na aula online que:
	
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e pessoal terceirizado.
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o trabalho enquanto aprendem a profissão.
	
	Os administradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas operacionais.
	
	Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a organização tenha um só comando.
	 
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas.
	 Gabarito Comentado.�
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	 2a Questão (Ref.: 201101673569)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Independentemente de sua forma e atividade, as organizações partilham algumas características. Assinale a seguir a alternativa que contenha duas destas características.
	
	
	Estrutura organizacional e controle do ambiente externo
	
	Cultura organizacional e cultura sindical
	
	Independência em relação aos acionistas e metas
	 
	Estrutura organizacional e propósito ou finalidade
	
	Objetivos institucionais e subsídio governamental
	 Gabarito Comentado.�
	
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	 3a Questão (Ref.: 201101563049)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação ao fato de ser especialista ou generalista, aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que:
	
	
	Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir a especialização da sua equipe.
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir a generalização da sua equipe.
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma estreita generalização.
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma especialização da sua equipe.
	 
	Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir uma especialização.
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	 4a Questão (Ref.: 201101677008)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A atuação do administrador no trabalho dos outros está contida em quatro funções, às quais denominamos Funções do Administrador ou Funções da Administração. Estas funções são:
	
	
	marketing, finanças, contabilidade e produção
	
	marketing, gestão, finanças e contabilidade
	 
	planejamento, organização, direção e controle
	
	planejamento, operações, trabalho e contratação
	
	contratação, treinamento, avaliação e procedimentos
	 Gabarito Comentado.�
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	 5a Questão (Ref.: 201101658557)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta afirmação reforça, de modo específico:
	
	
	Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta
	
	Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração
	
	Que há cursos de Administração nos principais países do mundo
	 
	Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração
	
	Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais
	 Gabarito Comentado.�
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	 6a Questão (Ref.: 201102002062)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O gestor generalista configura qual das seguintes situações?
	
	
	visão competitiva de uma área de negócio
	
	visão específica de uma área de atuação particular
	
	visão operacional
	 
	visão global da empresa
	
	visão funcional
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	 7a Questão (Ref.: 201101445892)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As funções da Administração são:
	
	
	Estratégia e Execução
	
	Planejamento e Vendas
	 
	Planejamento, Organização, Direção, Controle
	
	Treinar, Avaliar, Implementar
	
	Pesquisar, Precificar, Comunicar
	 Gabarito Comentado.�
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	 8a Questão (Ref.: 201101563053)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Brasil possui um elevado número de empreendedores. Entretanto, há muitas barreiras para a criação e para a manutenção destes novos pequenos negócios. Quanto aos fatores que propiciam o fracasso dos novos pequenos negócios no Brasil, podemos citar:
	
	 
	Elevada carga tributária.
	
	Elaboração de um plano de negócios.
	
	Administração adequada.
	
	Burocracia eficaz.
	
	Conhecimento do mercado.
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	 9a Questão (Ref.: 201101459996)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais as três categorias em que são divididos os dez papéis específicos do administrador, segundo Mintzberg?
	
	
	Monitoração, disseminação e porta-voz.
	
	Empreendimento, resolução de conflitos e alocação de recursos.
	
	Representação, liderança e ligação.
	
	Nenhuma das alternativas.
	 
	Interpessoal, informacional e decisorial.
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	 10a Questão (Ref.: 201101563068)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Aprendemos nas aulas e temos visto pelas notícias na mídia que o mundo moderno está cobrando dos administradores uma postura transparente em suas atividades à frente das organizações. Para atender a esta cobrança, os administradores devem adotar comportamentos baseados em:
	
	
	Competivididade.
	
	Produtividade.
	
	Individualidade.
	
	Obsolescência.
	 
	Ética.
	 Gabarito Comentado.�
 Gabarito Comentado.�