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O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada Iniciação Qualidade Integração Escopo Aquisições 2a Questão (Ref.: 201511951020) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) Quanto ao Ciclo de Vida de um Projeto, pode-se afirmar, como características de suas fases, exceto: Encerramento: Encerramento informal do projeto pelos executores, com aprovação do cliente. Execução do trabalho do projeto: Quando todo o trabalho estiver concluído satisfatoriamente e não restar nenhum problema importante sem solução, então pode-se partir para a fase de encerramento do projeto. Execução do trabalho do projeto: Lançamento do trabalho propriamente dito. Organização e preparação: Leva em consideração todas as restrições identificáveis. Deve-se também produzir um cronograma realista. Início do Projeto: Há a definição das necessidades e a concordância das pessoas com interesse nos resultados. 3a Questão (Ref.: 201511318474) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) Qual dos elementos abaixo não pertence às fases do ciclo de vida de um projeto? Encerramento do projeto Execução do trabalho do projeto Organização e preparação Início do projeto Integração do projeto Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201511788125) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) Marque a alternativa correta sobre o termo de Abertura do Projeto Um documento usado durante todo o ciclo de vida do projeto Um documento gerado na fase de planejamento do projeto Um plano que especifica as entregas do projeto Um plano de trabalho para o projeto Um documento que aprova o orçamento do projeto Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201511984083) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo ¿Desenvolver o termo de abertura do projeto¿, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada. Qualidade. Integração. Aquisições. Escopo. Iniciação. 6a Questão (Ref.: 201511919511) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-lo a um plano de gerenciamento do projeto abrangente. Definir as atividades. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP). Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Definir o escopo. Coletar os requisitos. 7a Questão (Ref.: 201511789935) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento da integração de projetos: I. Compete ao gerente de projetos integrar e consolidar os diversos elementos participantes da equipe de realização do projeto. II. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto representa, de certa forma, o trabalho do próprio gerente de projetos e de sua equipe. III. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto apresenta processos na iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle e no encerramento de um projeto. Todas as afirmativas são falsas. A afirmativa I é falsa. Todas as afirmativas são verdadeiras. A afirmativa III é falsa. A afirmativa II é falsa. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201511658266) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) Considere as seguintes afirmativas: l. O título do projeto deve dar uma ideia clara e concisa dos seus objetivos. ll. A justificativa do projeto deve representar a aprovação da cúpula administrativa da empresa. lll. Os objetivos do projeto são os resultados gerais e parciais a serem atingidos. lV. A descrição do projeto deve citar as formas e técnicas que serão utilizadas para sua execução. As afirmativas são todas verdadeiras. As afirmativas l, ll e lV são verdadeiras e lll é falsa. As afirmativas l, lll e lV são verdadeiras e ll é falsa. As afirmativas ll, lll e lV são verdadeiras e l é falsa. As afirmativas l, ll e lll são verdadeiras e lV é falsa. Gabarito Comentado
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