simulado gerenciamento de projeto

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1a Questão (Ref.: 201511795059)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: _________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é:
		
	
	Controlar os custos
	
	Encerrar os custos
	
	Estimar os custos
	 
	Determinar o orçamento
	 
	Planejar o gerenciamento dos custos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201511796511)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de estimativas para calcular os custos de atividades é chamado:
		
	 
	Estimativa PERT
	
	Estimativa Pareto
	
	Simulação de estimativa
	
	Método do caminho crítico
	
	Estimativa paramétrica
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201511796486)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O que é a linha de base de custos do projeto?
		
	 
	Referência para o controle dos custos do projeto
	
	Agregação dos custos das atividades críticas do projeto
	
	Limite do detalhamento dos custos das atividades do projeto
	 
	Relação entre os custos das atividades e a reserva de gerenciamento de projetos
	
	Registro histórico de projetos similares
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201511233632)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
		
	
	Utiliza relação estatística e outras variáveis
	
	Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
	
	Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
	
	Utiliza cálculo de valores agregados
	 
	Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201511947329)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	São processos do grupo de execução, todos os seguintes, EXCETO
		
	
	Gerenciar a equipe do projeto
	
	Realizar a garantia da qualidade
	
	Distribuir as informações
	
	Mobilizar a equipe do projeto
	 
	Determinar o orçamento
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201511784915)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual das frases abaixo melhor expressa o papel do patrocinador do projeto?
		
	
	Ele é o responsável por fornecer os requisitos do produto do projeto
	
	Ele formaliza o aceite final do projeto
	
	Ele é o responsável pela integração das diversas iniciativas do projeto
	
	Ele é o responsável pelo sucesso ou fracasso do projeto.
	 
	Ele dá suporte para os recursos orçamentários do projeto junto a organização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201511789992)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Segundo nossos estudos, existe quatro tipos de custo associados a um projeto:
		
	
	Custos fixos, custos variáveis, custos de capital e custos de investimento.
	
	Custos de capital, custos de investimento, custos diretos e custos indiretos.
	 
	Custos fixos, custos variáveis, custos diretos e custos indiretos.
	
	Custos de capital, custos variáveis, custos de investimento e custos indiretos.
	
	Custos fixos, custos de capital, custos diretos e custos de investimento.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201511789987)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do produto para garantir as margens de lucro desejadas.
		
	 
	A afirmativa III é falsa.
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa II é falsa.
	1a Questão (Ref.: 201511816480)
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	O custo da qualidade é composto por três tipos de custos : custos de prevenção, custos de avaliação do produto ou serviço e custos de falhas ou de má qualidade..... Identifique ente os custos abaixo quais os que correspondem a custos de prevenção.
		
	
	Custo com testes
	
	Custos com retrabalho
	 
	Custos com inspeção
	
	Custos com auditoria de processos
	 
	Custos com documentação do processo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201511233642)
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	Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
		
	 
	Definições dos tipos de contratos do projeto
	
	Técnicas a serem utilizadas específicCAMENTE Técnicas a serem utilizadas especificamente para o produto
	
	Métricas de desempenho freqüência de defeitos
	
	Critérios para avaliar as entregas
	
	Padrões de qualidade para o projeto e produto
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201511156782)
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	Assegurar que o projeto satisfará todas as necessidades para as quais ele foi planejado, bem como a inclusão de todas as atividades, em todos os níveis gerenciais, que determinem a política, os objetivos e as responsabilidades (VALERIANO, p 193), está relacionado a gestão de:
		
	
	Riscos
	
	Nenhuma das opções citadas
	 
	Qualidade
	
	Recursos
	
	Tempo
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201511680308)
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	Entendemos como gerência de aquisições a gerência que cuida:
		
	 
	das compras de matérias primas para fazer o produto
	
	das instalações da fabrica
	
	da compra de embalagens de produtos
	
	das contratações de pessoas para execução de serviços gerais
	 
	das terceirizações feitas no projeto
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201511349850)
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	As definições dos padrões e métricas a serem utilizadas no projeto para a obtenção de desperdício zero estão definidas no documento chamado de :
		
	
	plano de gerenciamento do projeto
	
	plano de controle do projeto
	
	plano de integração do projeto
	 
	plano de gerenciamento de qualidade
	 
	plano de escopo do projeto
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201511317630)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para fazermos a analise qualitativa de viabilidade de um projto podemos usar as seguintes ferramentas, exceto uma que é
		
	
	comite de projetos
	 
	matriz de ponderações
	
	analise de problemas
	
	alinhamento estratégico
	 
	espinha-de-peixe (causa e efeito)
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201511318482)
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	Segundo o PMKBOK, qual das áreas de conhecimento abaixo não pertence aos processos de gerenciamento de um projeto?
		
	
	Gerenciamento do tempo
	
	Gerenciamento de integração
	
	Gerenciamento dos custos
	
	Gerenciamento da qualidade
	 
	Gerenciamento da decisão
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201511233647)
	 Fórum deDúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A qualidade, no contexto do projeto, tem por objetivo determinar:
		
	 
	Se o projeto satisfaz a necessidade para o qual foi criado
	
	Quais elementos da EAP devem ser executados pela própria equipe do projeto
	
	Quais riscos do projeto foram mitigados
	
	Se os custos são aceitáveis
	
	Se os serviços extras são necessários
	 1a Questão (Ref.: 201511818333)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Conforme estudamos, os requisitos dos recursos para a execução das atividades definidos no processo de planejamento do tempo são utilizados para o planejamento da equipe do projeto. Para tanto, é criado o plano de recursos humanos, que contempla: l. Plano de gerenciamento de pessoal, que contém o plano de mobilização e liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho. ll. Organograma do projeto, o qual estabelece as relações hierárquicas entre as pessoas alocadas ao projeto. lll. Plano de cargos e salários, que identifica os custos de pessoal e responsabilidades da empresa.
		
	
	Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
	
	Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
	
	Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
	 
	Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
	
	Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201511816496)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Os tipos de poder do gerente de projeto, em relação aos recursos humanos de sua equipe são:
		
	
	Delegativo, formal e preferencial
	
	Recompensatório, informal e delegativo
	
	Penalizatório, informal e formal
	 
	Recompensatório, penalizatório e referencial
	 
	Referencial, preferencial e compensatório
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201511118538)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Segundo Kerzner (2009), diversas pressões externas podem forçar as companhias a adotarem gerenciamento de projetos como forma de realizarem seus negócios. Abaixo estão listadas tipos de pressões, EXCETO a opção:
		
	
	Fatores tecnológicos, aspectos legais;
	
	Aspectos sociais, fatores políticos, pressões econômicas
	
	Competição, padrões de qualidade;
	 
	Aspectos religiosos
	
	Redução nas margens de lucro, resultados financeiros;
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201511233622)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Em uma organização projetizada ( por projetos ) quem tem mais poder é o:
		
	 
	Gerente de projeto
	
	Patrocinador do projeto
	 
	Cliente do projeto
	
	Gerente sênior
	
	Gerente funcional
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201511678785)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Você está explicando para um engenheiro-júnior a diferença entre um projeto e operações. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com relação às operações.
		
	
	Estão restritas a recursos limitados.
	 
	São executadas por pessoas.
	
	Os resultados são incertos.
	 
	São contínuas.
	
	São planejadas, executadas e controladas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201511681776)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de recursos humanos do projeto consiste nas ações abaixo, EXCETO:
		
	
	Registrar as relações hierárquicas do projeto
	 
	Identificar e documentar responsabilidades
	
	Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal
	
	Identificar e documentar funções da equipe
	 
	Identificar as partes interessadas do projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201511316034)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Analise as atividades abaixo e as enquadre no grupo de processos correspondente:
1 - Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução.
2 -  Registrar as lições aprendidas.
3 -  Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado.
4 -  Monitorar os desvios do programado.
		
	
	planejamento, controle, execução,execução
	
	execução, encerramento, execução, encerramento
	
	planejamento, execução, execução, controle
	 
	planejamento, execução, controle, encerramento
	 
	execução, encerramento, controle, controle
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201511233645)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de recursos humanos consiste dos seguintes itens, EXCETO:
		
	 
	Recompensas e reconhecimento
	
	Plano de gerenciamento de pessoal
	
	Organograma do projeto
	
	Papéis e responsabilidades
	 
	Estrutura Analítica do Projeto