Av1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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01/12/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=9802620&p1=201502432102&p2=2264702&p3=GST0386&p4=102536&p5=AV1&p6=10/10/2016&p10=48696693 1/1
Nota da Prova: 9,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 10/10/2016 23:25:50
 
  1a Questão (Ref.: 201503074140) Pontos: 0,0  / 1,0
Como exemplo de projeto podemos citar, EXCETO
instalação de uma nova planta industrial
realização de uma viagem
  redação de um livro
construção de uma casa
  fabricação de sandálias
 
  2a Questão (Ref.: 201503072935) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual das alternativas abaixo representam características dos projetos?
ser simples e técnico
ser barato e aplicado ao mercado
ser de fácil execução e agradar ao cliente
ser de curto prazo e lucrativo
  ser único e com prazo definido
 
  3a Questão (Ref.: 201503181304) Pontos: 1,0  / 1,0
Um Plano de gerenciamento do projeto foi elaborado e aprovado pelo Patrocinador. Uma importante parte
interessada, após a reunião de partida do projeto, identificou um novo requisito. Neste caso, o plano de projeto
poderá ser alterado somente após:
Solicitação enviada por e­mail diretamente para o Patrocinador.
Previsão orçamentária alterada.
  Solicitação de mudança aprovada.
Solicitação enviada diretamente para o gerente de projetos.
Cronograma de marcos alterado.
 
  4a Questão (Ref.: 201503179675) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de:
escopo.
  integração.
qualidade.
tempo.
iniciação.