AV 2016 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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	Avaliação: GST0585_AV_201506414737 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201506414737 - RENATO DE JESUS FERREIRA COUTINHO
	Professor:
	MAISA SANDRA DE SA BEZERRA
	Turma: 9008/AH
	Nota da Prova: 6,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 29/11/2016 10:27:50
	
	 1a Questão (Ref.: 201506614779)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	Os estudos e pesquisas identificam alguns fatores fundamentais de serviço ao cliente. Qual a definição do fator FLEXIBILIDADE ?
		
	
Resposta: E QUANDO A EMPRESA PERCEBE A NESSECIDADE DE ALGUMAS MUDANÇAS EM DETERMINADOS PRODUTOS PARA SATISFAZER O MERCADO.
	
Gabarito: Flexibilidade é a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A competencia da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas,de ser ¿maleável¿.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506614596)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Atualmente observa-se, uma significativa inclinação do desenvolvimento de sistemas integrados de gestão para aplicação nas operações logísticas. Quais as características do sistema denominado EDI (Electronic Data Interchange)
		
	
Resposta: TODOS OS SETORES DE DETERMINADA EMPRESA DEVEM OPERAR HARMONIOSAMENTE E PRECISAMENTE PARA A OBTENÇÃO DO SUCESSO.
	
Gabarito: O EDI, ou Intercâmbio Eletrônico de Dados é um sistema que auxilia diretamente, principalmente, a rotina dos vendedores agilizando o processo de comunicação com a empresa na transmissão de dados. Todas as informações que um vendedor precisa coletar e transferir para a empresa em um segundo momento, ele faz de forma on line evitando assim a demora no in put do pedido e ele ainda tem a possibilidade de consultar o estoque da empresa e informar ao cliente a possibilidade de disponibilizar a mercadoria. Com a implantação desse sistema com sucesso podemos detectar imensuráveis benefícios trazidos por ele à sua empresa. Consegue-se com ele reduzir custos administrativos, reduzir o estoque (considerando que estoque parado é capital improdutivo, então temos ainda uma economia significativa para investimentos dependendo da área comercial da empresa),
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201507030352)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Escolha a afirmação INCORRETA.
		
	
	Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência chave, elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva.
	
	O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI.
	
	A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o processo fundamental da criação de valor para o cliente.
	 
	Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística.
	
	Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao cliente.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506631967)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional, niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Produção
	
	Suprimentos
	
	Transportes
	
	Estoques
	 
	Distribuição
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506631990)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É a área responsável por captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá definir como é possível oferecer mais valor. É um processo social por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços de valor com outros. O texto define o papel de :
		
	
	Finanças
	
	Logistica
	 
	Marketing
	
	Planejamento de Produção.
	
	Produção
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201507209535)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre a Logística.
		
	
	É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado.
	
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam.
	 
	É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado.
	
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam.
	
	É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201507029953)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A análise ABC classifica as mercadorias através de alguma medida de desempenho: Marque a única alternativa correta.
		
	
	Itens B ¿ Essa classe é mais importante, uma vez que consome um volume alto de capital.
	 
	Itens C - Esses itens devem ser ressupridos minimamente em função de seu baixo giro.
	
	Itens C ¿ Esses itens recebem um esforço grande no momento das estimativas.
	
	Itens A ¿ A administração dessa categoria de itens recebe uma atenção média com enfoque rotineiro.
	
	Itens A não devem ser ressupridos automaticamente em função de seu giro ser lento.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201507213040)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Competitividade¿.
		
	
	É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
	
	A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
	
	É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
	
	Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
	 
	Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201507209527)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	São considerados pontos impactantes na cadeia de suprimentos o Fluxo de Informações, os Inventários e Processamento de Pedidos. Sendo assim, é correto afirmar sobre Inventários.
		
	
	É uma atividade logística que deverá ser bem administrada para dar suporte ao macro processo logístico.
	 
	É uma atividade crítica dentro da Cadeia de Suprimentos, pois vai servir de controle aos estoques.
	
	Começa pelo fornecedor que irá informar o que deseja consumir e quanto quer consumir.
	
	É uma atividade logística que poderá ser mal administrada para dar suporte ao micro processo logístico.
	 
	Começa pelo cliente que irá informar o que deseja consumir e quanto quer consumir.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201507022966)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A classificação das embalagens indica cinco tipos, com finalidades diferentes. A embalagem que fica diretamente em contato com o produto que contém é a do tipo:
		
	
	De quinto nível.
	
	Terciária.
	
	Quaternária.
	 
	Primária.
	
	Secundária.