Gestão da cadeia de suprimento

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1a Questão (Ref.: 601271)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Explique como se dá o funcionamento do processo puxado na cadeia de suprimentos.
		
	
Resposta: o processo produção inicia com recebimento do pedido do cliente, o estoque é minimo. estoque de segurança.
	
Gabarito: O processo de produção inicia com o recebimento do pedido do cliente o estoque é mínimo e estoque segurança.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 158580)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma das áreas que mais se analisa hoje dentro das organizações sem dúvida é a Gestão dos Estoques, percebe-se que os investimentos em itens de estoque que ficam parados por períodos de tempo muito longos e sem necessidade retêm um alto investimento de capital das empresas. Como se define a gestão de estoques nas empresas ?
		
	
Resposta: O estoque tem queser mantido o mínimo possível pois o longo tempo de armazenagemgeram gastos. hoje as empressas trabalham com estoque segurança para atender a demanda
	
Gabarito: Vendrame (2008), define que a gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam, bem manuseados e bem controlados. Conforme Vendrame (2008), a gestão de estoque é, basicamente o ato de gerir recursos ociosos possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades futuras de material, numa organização. A gestão de estoque visa, portanto, numa primeira abordagem, manter os recursos ociosos expressos pelo inventário em constante equilíbrio em relação ao nível econômico ótimo dos investimentos. Pode ser entendido ainda, como certa quantidade de itens mantidos em disponibilidade constante e renovados, permanentemente, para produzir lucros e serviços. (VENDRAME, 2008)
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 175750)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O termo cadeia de suprimentos representa produtos e informações que se deslocam ao longo da cadeia. É importante visualizar os fluxos de informações integrados aos fluxos físicos, com ampla visibilidade, em tempo real. A descrição acima está relacionada com o seguinte estágio:
		
	 
	Integração Estratégica
	
	Logistica de Suprimentos
	
	Logistica Externa
	
	Logistica Fragmentada
	
	Logistica Interna
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 139197)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Gerencia a matéria-prima e seus componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. Qual a denominação de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
		
	
	Produção
	
	Estocagem
	
	Reabastecimento
	 
	Suprimentos
	
	Distribuição
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 714030)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual estágio abaixo configura a extremidade inicial da Cadeia de Suprimentos ?
		
	
	distribuidor e centro de distribuição
	
	atacadista e fornecedor
	 
	fornecedor e fábrica
	
	varejista e distribuidor
	 
	distribuidor e fabricante
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 139212)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. Embora a velocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima.
		
	
	Flexibilidade
	
	Dispobilidade
	
	Velocidade
	 
	Consistência
	
	Confiabilidade
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 757629)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A eliminação dos operadores de check-out nos estabelecimentos de varejo é possível através de um scanner ou sensor de leitura de etiqueta inteligente (RFID) que registra os produtos selecionados para compra. Ao sair, um processador eletrônico automático checa os produtos e debita a despesa diretamente no cartão de débito ou crédito do consumidor. O fator chave na estratégia da cadeia de suprimento que caracteriza este sistema é:
		
	 
	Tecnologia da informação
	
	Operação de transporte
	
	Infraestrutura de instalações
	
	Procedimento de armazenagem
	
	Gestão de estoque
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 678611)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Dentre os Sistemas de Informações utilizados para administrar Cadeias de Suprimentos, um deles permite acesso aos dados e informações dos principais processos da organização e de suas funções administrativas. Esse Sistema é conhecido como:
		
	
	Identificação por Rádio Frequência - RFID
	
	Intercâmbio Eletrônico de Dados - EDI
	 
	Sistema Integrado de Gestão - ERP
	
	Sistema de Estoque Gerenciado para Vendedor - VMI
	
	Sistema de Gestão de Relacionamento com Clientes - CRM
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 240906)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As análises comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição.
Assim, uma das DESVANTAGENS de se investir em um CD é:
		
	
	Maior segurança física dos materiais
	
	Redução de custo de controle
	 
	Aumento nos gastos com transporte de suprimento
	
	Diminuição dos custos de inventário
	
	Maior flexibilidade de rotas
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 16085)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em quais funções geralmente ocorrem a padronização das embalagens?
		
	
	Quartenária e de quinto nível
	
	Secundária e terciária
	
	Terciária e quartenária
	
	Terciária e de quinto nível.
	 
	Primária e secundária