GERENCIAMENTO DE PROJETO1

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	
	
	
	
	Acertos: 3,0 de 10,0
	Data: 08/11/2016
	
	 1a Questão (Ref.: 201602496488)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"A inovação é essencial para a sobrevivência em um cenário cada vez mais competitivo e globalizado, entretanto poucas empresas exercem algum tipo de iniciativa para colocá-la em prática . A inovação tem um aspecto mais amplo. Pode surgir por meio do desenvolvimento de novos clientes, de novos mercados, de novos canais, da gestão de parcerias estratégicas, do desenvolvimento de novas competências, de novos modelos de negócios, enfim, a inovação é uma forma de gerar um novo valor de diferenciação de seus concorrentes." Considerando as informações do texto, conclui-se que:
		
	
	Uma empresa para ser extremamente inovadora, é preciso que venda um produto novo para novos clientes
	
	Uma empresa se não for extremamente inovadora, não poderá vender um produto tecnologicamente superior ao do seu concorrente
	 
	Um empresa pode ser extremamente inovadora, sem que venda um produto tecnologicamente superior ao do seu concorrente
	
	Uma empresa para ser extremamente inovadora, é preciso que venda um produto tecnologicamente superior ao do seu concorrente
	
	Uma empresa pode não ser extremamente inovadora, só assim poderá vender um produto tecnologicamente superior ao do seu concorrente
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602412403)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Por que as organizações ganham em conhecer e aplicar as técnicas de gerenciamento de projetos?
		
	
	garantia de que os custos fixos e variáveis serão controlados e as receitas aumentadas.
	
	garantia de que as perdas serão zeradas e as receitas maximizadas.
	 
	garantia de melhoria dos resultados operacionais e financeiros, e cumprimentos de prazos e qualidade.
	
	garantia de que os controles de qualidade adotados levarão a aumento de produtividade.
	
	garantia de que os recursos serão utilizados no nível ótimo.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603070765)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento da integração de projetos: I. Compete ao gerente de projetos integrar e consolidar os diversos elementos participantes da equipe de realização do projeto. II. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto representa, de certa forma, o trabalho do próprio gerente de projetos e de sua equipe. III. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto apresenta processos na iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle e no encerramento de um projeto.
		
	
	A afirmativa III é falsa.
	 
	A afirmativa I é falsa.
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa II é falsa.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603183494)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual é o grupo de processos que coordena e unifica os processos das áreas de conhecimento do projeto?
		
	
	Gerenciamento dos custos do projeto.
	
	Gerenciamento do escopo do projeto.
	 
	Gerenciamento do tempo do projeto.
	
	Gerenciamento da qualidade do projeto.
	 
	Gerenciamento da integração do projeto.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603067856)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?
		
	
	Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.
	
	De tempo - permite gerar o gráfico de Gantt
	 
	De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.
	
	De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo.
	 
	Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603207258)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	_______________é uma técnica utilizada para decompor de cima para baixo as principais entregas do projeto em componentes menores e mais facilmente planejados e gerenciados.
		
	
	Nenhuma das anteriores
	
	Escopo
	 
	Cronograma
	 
	EAP (Estrutura Analítica de Projeto)
	
	PERT
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602976372)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO:
		
	
	PERT
	 
	Diagrama de rede
	 
	Paramétrica
	
	Opinião especializada
	
	Analogia
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602437591)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	 "Um objetivo intermediário ou parcial, quantificado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo definido"(VALERIANO, p 170), é a conceituação de:
		
	
	Interface
	 
	Meta
	 
	Nenhuma das opções citadas
	
	Marco
	
	Eventos
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201603075892)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Controlar os custos é o processo cujo principal benefício é fornecer os meios de se reconhecer a variação do planejado a fim de tomar medidas corretivas e preventivas, minimizando assim o risco. Sobre este tema, pode-se dizer que o controle de custos do projeto inclui, EXCETO:
		
	
	Informar as partes interessadas apropriadas a respeito de todas as mudanças aprovadas e custos associados
	
	Levar os excessos de custos não previstos para dentro dos limites aceitáveis
	 
	Assegurar que todas as solicitações de mudança sejam feitas de imediato, sem a aprovação pelo Gerente do Projeto, de modo a não burocratizar as tarefas
	
	Monitorar o desempenho do trabalho em relação aos recursos financeiros gastos
	
	Evitar que mudanças não aprovadas sejam incluídas no relato do custo ou do uso de recursos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603077388)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
		
	
	Opinião especializada
	 
	Estimativa do caminho crítico
	 
	Estimativa bottom-up ou debaixo para cima
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativa análoga
		 Gabarito Comentado.