AV Adm. Produção e Operações 2016.3

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Avaliação: GST0315_AV_201408050463 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201408050463 - NILCEIA MARIA DA SILVA FERREIRA
	Professor:
	DENIS GONCALVES COPLE
	Turma: 9005/AE
	Nota da Prova: 5,5    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 2  Data: 23/11/2016 11:09:54
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	 ��1a Questão (Ref.: 201408127325)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A mensuração da produtividade em uma organização que o nível de investimentos em máquinas, equipamentos e instalações em relação à mão-de-obra empregada, pode ser definido como sendo a relação entre:
	
	
Resposta: Pode ser definido como relação custo benefício. pode ser definido como trad off
	
Gabarito: capital-trabalho
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Incorreto.
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	 ��2a Questão (Ref.: 201408297285)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A UTILIZAÇÃO DE ESTOQUES É UMA NECESSIDADE INERENTE À PRODUÇÃO, MAS TRAZ CONSIGO CUSTOS QUE DEVEM SER MINIMIZADOS AO MÁXIMO, SEGUINDO UMA BOA ESTRATÉGIA EM TERMOS LOGÍSTICOS. CITE E EXPLIQUE PELO MENOS TRÊS FATORES DE CUSTO RELACIONADOS A ESTOQUES.
	
Resposta: Entre os fatores de custo relacionados ao estoques estão o custo com pessoal, que será a mão de obra que será a força de trabalho dos armazéns, tem o custo com energia, que irá servir para equipamentos e iluminação, a locação ou compra do local onde será feito o armazenamento, manutenção do local e dependendo do produto armazenado também...
	
Gabarito: ALGUNS EXEMPLOS DE FATORES SÃO EXPRESSOS A SEGUIR. CUSTO DO ITEM: É O MAIS FÁCIL DE ENTENDER, TRATANDO DO CUSTO DE AQUISIÇÃO DO PRÓPRIO ITEM. CUSTO DE ARMAZENAGEM: ENVOLVE MÃO DE OBRA, ALUGUEL, LUZ, E DEMAIS CUSTOS LIGADOS À EXISTÊNCIA DO ESTOQUE EM SI. CUSTO DE VALIDADE: RELACIONADO À PERDA DE ELEMENTOS PERECÍVEIS. CUSTO DE SEGURANÇA: TODO ESTOQUE DEVE POSSUIR SISTEMAS DE SEGURANÇA PATRIMONIAL E FINANCEIRO.
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	 ��3a Questão (Ref.: 201408659494)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em:
	
	
	Bens ou serviços;
	
	Um bem para outro;
	
	Trabalho.
	 
	Produtos ou serviços;
	
	Bens ou produtos;
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	 ��4a Questão (Ref.: 201408659535)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Se produzindo mais output quando se usa o mesmo nível de inputs, podemos afirmar que: Marque a resposta correta.
	
	
	É uma forma garantida de melhoria da eficiência;
	
	Não é uma forma garantida de melhoria da produtividade;
	
	É uma forma garantida de melhoria da eficácia;
	
	Não é uma forma garantida de melhoria da eficácia.
	 
	É uma forma garantida de melhoria da produtividade;
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	 ��5a Questão (Ref.: 201408096565)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
	
	
	Calcular as compras para cada período futuro.
	 
	Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
	
	Estimar a demanda de cada período futuro.
	
	Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
	 
	Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
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	 ��6a Questão (Ref.: 201408293899)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
	
	
	SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
	
	RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
	 
	RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
	
	MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
	
	MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
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	 ��7a Questão (Ref.: 201408673366)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	São tipos de arranjo físico, EXCETO:
	
	
	Linear ou Produto.
	 
	Ajustado.
	
	Posicional.
	
	Hibrido.
	
	Processo ou Departamental.
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	 ��8a Questão (Ref.: 201408837504)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas - 2008), são cinco os objetivos de desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio. Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de CRESCIMENTO?
	
	
	CONFIABILIDADE e CUSTOS
	
	somente CUSTOS
	 
	FLEXIBILIDADE, CONFIABILIDADE e CUSTOS
	 
	QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE
	
	QUALIDADE e FLEXIBILIDADE
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	 ��9a Questão (Ref.: 201408294025)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para a correta execução de um projeto de serviços é necessário o planejamento e acompanhamento do mesmo. Várias ferramentas e técnicas são especificamente relacionadas a projetos de serviços, como as citadas abaixo, EXCETO:
	
	 
	Kanban
	
	Service Blueprinting
	
	PERT
	
	Diagrama de Gantt
	
	CPM
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	 ��10a Questão (Ref.: 201408644429)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal. Tendo isto em mente, devemos direcionar recursos, esforços e pessoal para fazer com os itens mais importantes, mais caros e os clientes mais rentáveis sejam atendidos com atenção especial. Uma ferramenta que auxilia os gestores nessa priorização é o(a):
	
	
	Rede PERT
	
	Método PEPS
	
	Planilha CIF
	 
	Classificação ABC
	
	Trade-Of