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AV Orçamento Empresarial 2016.3

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Avaliação: GST0454_AV_201408050463 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201408050463 - NILCEIA MARIA DA SILVA FERREIRA
	Professor:
	ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 1,5   Av. Parcial 2  Data: 25/11/2016 11:10:04
	�
	 ��1a Questão (Ref.: 201408103091)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa pretende produzir 4.000 unidades da mercadoria A e 2.500 unidades da mercadoria B. O número de horas de mão de obra por unidade da mercadoria A é de 3 horas e de B é 2 horas. Sendo o Salário-hora de $ 15 , calcular o orçamento empregado na mão de obra direta
	
	
Resposta: P (A) = 4.000un 3/H un Salário/h = R$ 15,00 3 * 4.000 = 12.000/h 12.000 * 15,00 = R$ 180.000,00 P (B) 2.500 2/H un 2* 2.500 = 5.000/h 5.000,00 * 15,00 = R$ 75.000,00 então 180.000 + 75.000 = 255.000,00 de mão de obra
	
Gabarito: Total da Mão de Obra = (4000 * 3 + 2500 * 2) * 15 = $ 255.000
	�
	 ��2a Questão (Ref.: 201408104363)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	CONCEITUE ORÇAMENTO DE CAIXA
	
Resposta: É o orçamento feito da conta caixa, onde irá ser feita uma estimativa e avaliação das entradas e saídas durante o período do ano para qual está sendo elaborado o orçamento, para se ter um equilíbrio e controle dos gastos anual. É um orçamento onde se faz a previsão das entradas e saídas no caixa da empresa, que é de controle e responsabilidade do setor financeiro.
	
Gabarito: É uma ferramenta gerencial que vislumbra os recebimentos e pagamentos futuros de caixa. Deve propor sempre um saldo a favor da empresa para que não haja necessidade de caixa
	�
	 ��3a Questão (Ref.: 201408758391)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
	
	
	Controle e avaliação.
	
	Execução.
	
	Controle.
	 
	Planejamento.
	
	Avaliação.
	�
	 ��4a Questão (Ref.: 201408771450)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
	
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	�
	 ��5a Questão (Ref.: 201408106651)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
	
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Modelo do lote econômico
	�
	 ��6a Questão (Ref.: 201408231600)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
	
	 
	II e III.
	
	IV e V.
	
	I e III.
	
	I, II e IV.
	 
	III, IV e V.
	�
	 ��7a Questão (Ref.: 201408131714)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
	
	
	de vendas.
	
	de mão de obra.
	
	de capital ou de investimento.
	
	de base zero.
	 
	de produção.
	�
	 ��8a Questão (Ref.: 201408131777)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
	
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	A obtenção dos custos.
	�
	 ��9a Questão (Ref.: 201408298180)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
	
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	
	Antecipar receitas
	
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	�
	 ��10a Questão (Ref.: 201408247185)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como:
	
	
	Controle estratégico
	 
	planejamento Orçamentários
	 
	Controle orçamentário
	
	Elaboração orçamentária
	
	Planejamento estratégico

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