AV - Gestao de Micro e Peq Empresas

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1a Questão (Ref.: 201602573186) Pontos: 0,0  / 1,0
As idéias de novos negócios nascem de muitas formas. O símbolo universal da idéia é a lâmpada que se ascende.
Um inovador e empreendedor, é capaz de transformar idéias em oportunidades de negócios. Todas as fontes de
idéias pertencem algumas características. Quais são as principais?
 
Resposta: Principais características : Vantagem Competitiva do produto , satisfação da necessidade e desejo dos
clientes , qualidade e preço adequado no lançamento e escolha dos canais corretos de distribuição.
 
 
Gabarito: A criatividade do empreendedor e o mercado (ambiente geral da sociedade).
 
  2a Questão (Ref.: 201602707775) Pontos: 1,0  / 1,0
O objetivo principal da contabilidade é permitir que cada grupo de partes interessadas possa avaliar a situação
econômica­financeira da empresa, num determinado momento, bem como as tendências. Quais instrumentos ela
disponibiliza para esse fim?
 
Resposta: A contabilidade disponibiliza o Balanço Patrimonial , a DRE ­ demonstração do resultado do exercício e a
demonstração do fluxo de caixa.
 
 
Gabarito: Relatórios contábeis e demonstrações financeiras com informações resumidas e ordenadas.
 
  3a Questão (Ref.: 201602639200) Pontos: 1,0  / 1,0
O sucesso de uma empresa é medido por meio de indicadores que se organizam em uma cadeia de causas e
efeitos. O indicador mais importante de sucesso é o:
Princípio ideológico do empreendedor
Princípio da Inovação
Desempenho dos equipamentos
Desempenho do mercado
  Desempenho financeiro
 
  4a Questão (Ref.: 201602707786) Pontos: 1,0  / 1,0
2­É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência,
constituída para prestar serviços a seus associados (número mínimo de 20 pessoas físicas). É uma empresa com
dupla natureza, que privilegia o lado econômico e o social de seus associados.
  Cooperativa
Empresa Tradicional
Empresa Familiar
Home Office
Franquia
 
  5a Questão (Ref.: 201603173211) Pontos: 0,0  / 1,0
Para que haja estratégia e planejamento estratégico é necessário, EXCETO:
Fazer o diagnóstico da empresa para avaliar seu desempenho e encontrar seus pontos fortes e fracos, com
os quais você pretende enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades.
os quais você pretende enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades.
Definir sua missão e entenda sua situação estratégica (Onde estamos?).
Analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e as oportunidades.
  Definir suas estratégias (Para onde devemos ir?).
  Definir sua estrutura organizacional
 
  6a Questão (Ref.: 201602771009) Pontos: 1,0  / 1,0
A globalização como força política, econômica, social e tecnológica parece incontrolável. Estamos assistindo ao
surgimento de novas potências econômicas como China , Índia, por exemplo que estão mudando o cenário
econômico global. Assinale abaixo a alternativa correta que menciona alguns aspectos importantes que vêm
ocorrendo devido a este processo .
Agressão ao meio ambiente, terceirização, mudanças políticas.
Desigualdade social, militarização, terceirização
Terceirização, recuperação do meio ambiente, questões sociais.
Militarização, desigualdade social, mudanças políticas.
  Terceirização, agressão ao meio ambiente, questões sociais.
 
  7a Questão (Ref.: 201602639811) Pontos: 0,5  / 0,5
Originalmente desenvolvida na Royal Dutch/Shell, em Londres, a análise de cenário é uma das técnicas mais
amplamente utilizadas para a construção de alternativas plausíveis futuras para o ambiente externo de um negócio.
Sua finalidade é. EXCETO.
Analisar mudanças
  Testar a paciência da força de trabalho
Analisar estratégicas
Testar a resiliência de alternativas estratégicas específicas
Analisar os efeitos
 
  8a Questão (Ref.: 201603153771) Pontos: 0,5  / 0,5
Qual demonstrativo financeiro representa a entrada e saída de dinheiro em um determinado período de tempo?
DRE
Orçamento de Vendas
  Fluxo de caixa
Balanço Patrimonial
Orçamento de Produção
 
  9a Questão (Ref.: 201603153844) Pontos: 0,5  / 0,5
Qual é o ponto central das ações de marketing?
Preço
Promoção
A empresa
Praça
  Produto
 
  10a Questão (Ref.: 201602771119) Pontos: 0,5  / 0,5
A principal característica de uma equipe de alto desempenho é:
A capacidade de trabalhar em conjunto.
Realizar um bom controle de custos e despesas.
Realizar um bom controle de custos e despesas e apresentar resultados.
Apresentar resultados financeiros.
  A capacidade de trabalhar de forma autônoma e coordenada.
Período de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016.