AV ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Prévia do material em texto

Fechar
Avaliação: GST0454_AV_201409027601 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 
Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9006/AA
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 23/11/2016 09:06:37
1a Questão (Ref.: 201409104285) Pontos: 0,5 / 1,0
Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, existem os elementos que 
devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. cite quais são estes elementos.
Resposta: Planejamento, pesquisa de público, a estrategia de vendas/marketing.
Gabarito: Diretrizes; Cenários; Premissas.
Fundamentação do(a) Professor(a): Diretrizes; Cenários; Premissas.
2a Questão (Ref.: 201409106631) Pontos: 0,0 / 1,0
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente por uma 
análise de alguns aspectos. Descreva-os abaixo, utilizando até 3 linhas para a sua resposta.
Resposta: Ela passa por uma analise de pesquisa de público.
Gabarito: Departamentalização; Critérios de Rateio; Orçamento de pessoal; Orçamento de investimento e 
Orçamento de Despesas.
Fundamentação do(a) Professor(a): Departamentalização; Critérios de Rateio; Orçamento de pessoal; Orçamento 
de investimento e Orçamento de Despesas.
3a Questão (Ref.: 201409207195) Pontos: 1,0 / 1,0
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
A fixação da missão da organização
integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
a fixação de objetivos
a materialização dos planos atuais
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
4a Questão (Ref.: 201409106552) Pontos: 1,0 / 1,0
Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. 
Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
Orçamento de base zero
Orçamento flexível.
Orçamento de produção
Orçamento de mão de obra
Orçamento de capital ou de investimento
5a Questão (Ref.: 201409069291) Pontos: 1,0 / 1,0
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas 
que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções 
futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
Análise de regressão
Opinião de vendedores
Escala de likert
Intenção de compradores
Opinião de especialistas
6a Questão (Ref.: 201409746411) Pontos: 0,0 / 1,0
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos 
indiretos de fabricação.
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
Orçamento de base zero e orçamento de produção.
7a Questão (Ref.: 201409746362) Pontos: 0,5 / 0,5
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e 
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma 
evidência da importância do:
Orçamento de base zero.
Orçamento de despesas.
Orçamento de investimento.
Orçamento de pessoal.
Orçamento de Receitas.
8a Questão (Ref.: 201409270110) Pontos: 0,0 / 0,5
No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a 
resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou 
benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e 
serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja 
identificado com a operação de geração do produto.
I - Investimento II - Custo III - Despesa
I - Investimento II - Despesa III - Custo
I - Investimento II - Custo III - Perda
I - Custo II - Investimento III - Despesa
I - Despesa II - Investimento III - Custo
9a Questão (Ref.: 201409605102) Pontos: 0,5 / 0,5
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de 
maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e 
é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do 
orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de 
sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. 
Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. 
Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do 
próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a 
seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como 
estudamos nas aulas:
Contratação de serviços de limpeza para a organização
Assinatura do diario Oficial da União
Compra de toner para as impressoras
Compra de combustível para os veiculos da organização
Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
10a Questão (Ref.: 201409077177) Pontos: 0,5 / 0,5
Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos 
disponíveis para o pagamento dos ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no 
investimento
aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
todas as alternativas anteriores estão corretas