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Livro GESTÃO Peter Drucker

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deixar de Ser visto Como
Uma Ameaça, Como algo that modo Grandes
Empresas deveriam usar, parágrafo tornar­se
algo that Compramos Para preencher Uma
declaração de Imposto de Renda. Não São
necessariamente Fatores Econômicos that
determinam Taís Mudanças; na Realidade,
ELES TALVEZ Até Sejam irrelevantes. O that
Determina SE nos PESSOAS veem hum copo
Meio Cheio OU Meio Vazio e Seu estado de
ânimo, Não a Realidade, e Mudanças não
estado de ânimo costumam Ser inquantifi­
cáveis. Não Se Trata de algo exótico, porem.
E Bem concreto. PoDE Ser Definido, PODE
Testado sor. E PODE Ser aproveitado Como
Uma Oportunidade de Inovação.
Novos Conhecimentos
Entre como Inovações Que fizeram História, como
baseadas em Conhecimentos Novos ­ cien­
tíficos, técnicos OU Sociais ­ estao no topo
fazer o ranking. São como superestrelas do Espírito
empreendedor. São ELAS that recebem Toda
um Publicidade e Dinheiro. São O Que como pes­
soas normalmente Querem Dizer when
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inovações baseadas no conhecimento diferem
de todos os outros no tempo que levam, em
suas taxas de acidentes, e em sua previsibilidade
dade, bem como nos desafios que representam para
empresários. Como a maioria dos superstars, eles
pode ser temperamental, caprichosa, e
difícil de dirigir. Eles têm, por exemplo, a
o mais longo tempo de espera de todas as inovações. Lá
é um período prolongado entre o surgimento
de novos conhecimentos e sua destilação em
tecnologia utilizável. Depois, há outra
longo período antes desta nova tecnologia
aparece no mercado em produtos,
processos ou serviços. No geral, a liderança
tempo envolvido é algo como 50 anos,
uma figura que não tenha encurtado apreço
Bly ao longo da história.
Para se tornar eficaz, a inovação de
este tipo normalmente exige nenhum tipo de
conhecimento, mas muitos. Considere um dos
o vação baseada no conhecimento mais potente
vações: bancário moderno. A teoria da
o banco empresarial ­ isto é, do
uso intencional do capital para gerar
desenvolvimento económico ­ foi formulada
pelo Comte de Saint­Simon durante a
era de Napoleão. Apesar de Saint­Simon
extraordinária importância, não foi un­
até 30 anos após sua morte, em 1825, que
dois dos seus discípulos, os irmãos Jacob
e Isaac Pereire, estabeleceu o primeiro
bancária empresarial, a mobilização de Crédito
er, e inaugurou o que hoje chamamos fi­
capitalismo Nance .
Os Pereires, no entanto, não sabe
moderno banca comercial, que de­
veloped aproximadamente ao mesmo tempo em todo o
canal na Inglaterra. O Crédit Mobilier
falhou vergonhosamente. Alguns anos depois,
dois jovens ­ um americano, JP
Morgan, e um alemão, Georg Sie­
homens ­ juntos a teoria francesa de
Falam em Inovação, embora NEM Todas ino­
vações baseadas no Sejam Conhecimento
IMPORTANTES.
Como Inovações baseadas no Conhecimento
Para Ser posta em Prática, Uma Inovação
Desse tipo geralmente Exige NÃO APENAS UM
tipo de Conhecimento, mas Vários. considera­
remos das UMA Maïs PODEROSAS Inovações
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Anotações
diferem de Todas como OUTRAS sem that ritmolevam Pará se materializar, na Incidência de
fracassos e em SUA previsibilidade, parágrafo NÃO
Falar nsa Desafios Que apresentam AOS empre­
endedores. Como a maioria das superestrelas,
ELAS PODEM temperamentais ser, caprichosas
e dificeis de Dirigir. Seu ritmo de fruição, POR
Exemplo, É O Mais Longo dentre Todas como ino­
vações. Há hum Intervalo prolongado Entre o
surgimento do Conhecimento novo e SUA
destilação em Tecnologia utilizável. em se­
guida, há Um Outro Longo Período Até ESSA
Nova Tecnologia surgir no mercado do soluço um
forma de Produtos, Processos UO Serviços.
No Geral, o ritmo de fruição Chega a algo
em torno de cinquenta anos, hum Número
Que NÃO diminuiu apreciavelmente Ao lon­
ir da História.
baseadas no Conhecimento: o banco moder­não. A Teoria do banco empreendedor ­ Isto É,
da utilização intencional do capital paraense Gerar
Desenvolvimento Econômico ­ formulada foi
Pelo conde de Saint­Simon na Época de Na­
poleão. Apesar da extraordinária do preeminên­
cia de Saint­Simon, foi SOMENTE trinta ano
APOS SUA morte, em 1825, that Dois de SEUS
Discípulos, Os Irmãos Jacob e Isaac Pereire,
fundaram O Primeiro banco empreendedor,
o Credit Mobilier, inaugurando O Que NÓS
Hoje conhecemos Como capitalismo Financeiro.
EntreTanto, OS Pereire nada conheciam
Sobre o Banco Comercial moderno, that sur­
giu Mais ou Menos na MESMA Época Do Outro
Lado do canal, na Inglaterra. O mobili­ crédito
lier faliu ignominiosamente. Alguns ano
DEPOIS, Jovens Dois ­ hum norte­americano,
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bancário empresarial e do Inglês n lógica simbólica, que foi desenvolvido
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teoria da banca comercial para criaros primeiros bancos modernos de sucesso, JP
Morgan & Company em Nova York e da
Deutsche Bank em Berlim. Dez anos mais tarde, um
jovens japoneses, Shibusawa Eiichi, adaptados
conceito da Siemens ao seu país e lá­
pelo lançou as bases do Japão moderno
economia. Isto é como baseada no conhecimento
inovação sempre funciona.
O computador, para citar outro ex­
ampla, exigia nada menos que seis separado
taxa de vertentes de conhecimento:
n aritmética binária;
n concepção de um cal­ de Charles Babbage
culating máquina, no primeiro semestre de
o século XIX;
n o cartão de perfurador, inventado por Herman
Hollerith para o censo norte­americano de 1890;
n o tubo audion, um interruptor eletrônico
inventado em 1906;
entre 1910 e 1913 por BertrandRussell e Alfred North Whitehead;
n conceitos de programação e feedback
que saiu de tentativas abortadas du­
ing Primeira Guerra Mundial para desenvolver eficaz
canhões antiaéreos.
Apesar de todo o conhecimento necessário
estava disponível em 1918, a primeira operação­
computador digital al não aparecer até
1946.
longos prazos de entrega ea necessidade de con­
convergência entre os diferentes tipos de conhecimento
borda explicar o ritmo particular de
inovação baseada no conhecimento, a sua atracção
ções, e seus perigos. Durante um longo ges­
período tação, há muita conversa e
pouca ação. Em seguida, quando todos os elementos
de repente convergem, há uma tremenda
excitação e atividade e uma enorme
quantidade de especulação. entre 1880
JP Morgan, e hum Alemão, Georg Siemens ­
combinaram uma francesa Teoria do banco
empreendedor ea Teoria inglesa do banco
comerciais Primeiros Pará CRIAR OS Bancos
Modernos Bem­sucedidos: o JP Morgan &
Empresa em Nova Iorque EO Deutsche Bank
em Berlim. Dez Anos Depois, hum Jovem japo­
Nes, Shibusawa Eiichi, adaptou o Conceito de
Siemens a Seu país e lançou OS alicerces da
moderna Economia do Japão. È sempre ASSIM
Que a Inovação baseada no Conhecimento
Funciona.
O Computador, parágrafo citar Outro Exemplo,
n A válvula de Audion, Dispositivo Eletrônico
inventado em 1906;
n A simbólica lógica, desenvolvida between
1910 e 1913 POR Bertrand Russell e Alfred
North Whitehead;
n Conceitos de Programação e de feedback vados
Vados de tentativas abortadas Durante a Pri­
meira Guerra Uma Pará desenvolver
artilharia antiaérea Eficaz.
Embora Todo o Conhecimento Necessário
estivesse available in 1918, O Primeiro
Computador surgir foi Só Operacional digitais
em 1946.
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Anotações
exigiu nada Menos do Que SEIS ramos distin­
tos do Conhecimento:
n binaria aritmética;
n O Conceito de máquina de Calcular de
Charles Babbage, na Primeira Metade fazer
Século 19;
n O Cartão perfurado, inventado POR Her­
Homem Hollerith PARA O censo de 1890 nsa
Estados