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Livro GESTÃO Peter Drucker

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De se manter em déficits crônicos: os
Mercados globais de dinheiro já não estão
Dispostos a financiá­los. "
Será que Peter Drucker é mesmo pessi­
Mista em relação ao futuro "No mundo oci­
Dental, estamos definitivamente reacendendo
­ e apenas reacendendo ­ a enfrentar essas
Questions. Mas, até o momento, ninguém tem
Como respostas, exceto a certeza de que como expe­
Riências dos últimos quarenta anos não fun­
Cionaram do ponto de vista social. "
Mudanças não são fáceis, segundo
Mestre que abandona a Alemanha na déca­
Da de 30 para emigrar para a Inglaterra e,
Depois, para os Estados Unidos e sobreviveu
A duas guerras mundiais, à Grande Depressão
E à Guerra Fria: "Certamente temos diante de
Vários exames de consciência e de
Turbulência, além de um risco real de dema­
Gogia ", complementa.
começando ­ até agora só começo ­ para
resolver estas questões. Mas até agora ninguém real
ly tem respostas, exceto que o experimento
mentos dos últimos 40 anos não funcionou
socialmente."
Mas a mudança não virá fácil, de acordo
a este homem que deixou a Alemanha para a Inglaterra
e os Estados Unidos na década de 30, que sur­
vived duas Guerras Mundiais, a Grande Depressão
e da Guerra Fria: "Nós certamente enfrentar muitos anos
de introspecção, de turbulência ­ e um real
perigo de demagogia ".
­benzóico.
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ANOTAÇÕES
­benzóico.
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E XPO M ESTÃO 2001 Peter Drucker
T ele impacto verdadeiramente revolucionário de
a revolução da informação é
turas; produtos e serviços e seu
fluxo; segmentação de consumidores, consumidores
Além da informação REVOLUTION
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apenas começando a ser sentida. Mas isso é
não há informação que alimenta esse impacto. isto
não é inteligência artificial. Não é a
efeito de computadores e processamento de dados
na tomada de decisão, formulação de políticas, ou
estratégia. É algo que praticamente
ninguém previu ou, na verdade, ainda falou
cerca de dez ou quinze anos atrás: e­com­
Merce ­ isto é, o aparecimento explosivo
da Internet como um grande, talvez mesmo­
tualmente a maior distribuição, em todo o mundo
canal de bens, de serviços e,
Surpreendentemente, para gerencial e profissional
empregos provisórias. Este é profundamente C suspensão
economias, mercados e trutura indústria
valores e comportamento do consumidor; postos de trabalho e
mercados de trabalho. Mas o impacto pode ser
ainda maior nas sociedades e política e,
acima de tudo, sobre a forma como vemos o mundo
e nós nele.
Novas e inesperadas Industries
sem dúvida surgir, e rápido. Um já é
aqui: biotecnologia. E outra: peixe
agricultura. Dentro da próxima peixes cinquenta anos
agricultura pode mudar­nos de caçadores e
coletores nos mares em "pasto­ marine
ralists "­ assim como uma inovação semelhante
cerca de 10.000 anos atrás, mudou a nossa an­
cestors de caçadores e coletores no
terra para agricultores e pastores.
O Impacto da Revolução da Informa­
Cao ESTÁ APENAS começando. Mas um
Força motriz Desse Impacto NÃO E um
informática, um artificial Inteligência, o Efeito
dos Computadores Sobre a Tomada de deci­
Soes UO a Elaboração de Políticas Ou de estradiol
tégias. E algo that Praticamente ninguem pré
Viu NEM MESMO falava há dez OU quinze
ano: o Comércio Eletrônico ­ o apareci­
mento explosivo da Internet Como hum
Importante canal, principal TALVEZ, de dis­
tribuição mundial de Produtos, Serviços e,
surpreendentemente, de EMPREGOS de Nível
gerencial. Essa nova Realidade ESTÁ modificando
Fluxo; a segmentação, OS Valores EO compor­
tamento de dos Consumidores; o Mercado de
Trabalho. O Impacto, porem, PODE AINDA Sor
Maior NAS Sociedades e Políticas NAS empresa­
riais e, Acima de Tudo, na Maneira Como en­
Caramos o Mundo E NÓS mesmos Dentro DELE.
Setores Novos e inesperados sem Dúvida
surgirão, e rápidamente. Alguns chegaram Já
Para Ficar: a ea biotecnologia Criação de Pei­
xes. Dentro dos Próximos cinquenta ano um
piscicultura PODE Transformar­SOE de caçado­
res e coletores nsa éguas em "pastores marítimas
Timos "­ fazer MESMO Modo Que Uma Inovação
Além da Revolução da Informação
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Anotações
gerencial. Essa nova Realidade ESTÁ modificando
economias Profundamente, Mercados e es­
truturas Setoriais; OS Produtos e Serviços e Seu
semelhante transformou, há uns 10 anos Mil,
NOSSOS Ancestrais de Caçadores e coletores em
Pastores e Agricultores.
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E XPO M ESTÃO 2001Peter Drucker
É provável que outros novos tecnolo­
gias vai aparecer de repente, levando a ma­
Jor novas indústrias. O que pode ser é
impossível, mesmo a adivinhar. Mas é de alta
ly provável ­ na verdade, quase certo ­ que
eles vão surgir, e muito em breve. E isso
é quase certo que alguns deles ­ e
poucas indústrias com base neles ­ virá
fora do computador e informações logia
logia. Como a biotecnologia e os peixes
agricultura, cada um vai emergir da sua própria
tecnologia única e inesperada.
Naturalmente, estes são apenas previsões.
Mas eles são feitos no pressuposto de que
a revolução da informação vai evoluir como
vários anterior "revolução de base tecnológica
séculos teenth. E isso é de fato exatamente
como a revolução da informação
foi durante os seus primeiros cinquenta anos.
A crise familiar
A revolução da informação está agora no
ponto em que a Revolução Industrial
Foi no início da década de 1820, cerca de quarenta anos
depois que o motor de vapor melhorada de James Watt
foi aplicado pela primeira vez, em 1785, a um industrial
operação ­ a fiação de algodão. E
o motor a vapor foi o primeiro industrializados
al revolução que o computador tem
foi para a revolução da informação ­ a sua
gatilho, mas acima de tudo o seu símbolo. Quase
acredita que todo mundo hoje que nada no
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Anotações
ções "têm evoluído ao longo dos últimos 500
anos, desde a impressão de Gutenberg revolução
ção, em torno de 1455. Em particular, o as­
sumo é que a informação Revolução
ção será como a Revolução Industrial
do nove XVIII e início tardio
história económica já se mudou tão rápido
como tal, ou teve um impacto maior do que, a In­
formação Revolução. Mas Industrial
Revolução movido pelo menos tão rápido na
mesmo período de tempo, e teve, provavelmente, um
igual impacto se não um maior. Em resumo
E provável that OUTRAS Novas Tecnologias
apareçam, Criando Novos e IMPORTANTES se­
tores. Quais? E Impossível adivinhar. Mas è
Muito provável ­ na Verdade, Certo Quase
Que ELAS VAO aparecer, e logotipo. E Certo Quase
also that poucas delas nascerão da área
da Tecnologia de Computadores e informações
Cao. Como a piscicultura biotecnologia ea,
Cada Uma emergirá de SUA Tecnologia singularidades
lar e Inesperada.
Logicamente, Trata­se APENAS de ante­
SOEs. Contudo, ELAS São Feitas Segundo um
premissa de that a Revolução da Informa­
Cao evoluirá Como como Varias Revoluções
Tecnológicas Nos Últimos quinhentos anos,
Como a Revolução da Imprensa de Guten­
berg, em torno de 1455. Sobretudo, um pré
missa E that a Revolução da Informação
Sera Como foi a Revolução industrial não
Do final de Século 18 e Início do Século 19. E
E exatamente ASSIM Que Tem SIDO uma Revolução
Cao da Informação Nestes Primeiros SEUs
ano cinquenta.
Crise em Família
A Revolução da Informação ESTÁ atualmente
Não Ponto em that a Revolução industrial esta­
VA Nenhuma Início da Década de 1820, cerca de
Quarenta Anos Depois da Primeira Aplicação
da máquina a vapor aperfeiçoada de James
Watt, em 1785, NUMA Operação industrial ­ um
da Fiação do Algodão. E uma máquina a vapor
Pará foi a Primeira Revolução industrial