Governança de Tecnologia.

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Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 07/11/2016 16:06:43 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403233823)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Gerenciar Projetos, segundo o COBIT, é um processo de TI pertencente ao domínio de:
		
	
	Planejamento e Controle.
	
	Entrega e Suporte.
	 
	Planejamento e Organização.
	 
	Monitoração e Controle.
	
	Aquisição e Implementação.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403233588)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na implantação da cultura do BSC a empresa deve usar de todo seu meio interno de comunicação para levar a idéia do Balanced Scorecard a toda força de trabalho, utilizando recursos como quadro de avisos, e-mails, palestras, etc. O BSC deve ser lembrado diariamente na cabeça de cada pessoa para que sua essência faça parte da empresa e de todos que nela trabalham. Considere as seguintes afirmações: 
I. Visão é o que a empresa deseja ser ou atingir num determinado prazo. 
II. Missão é a razão de existência da empresa. 
III. Visão é a razão de existência da empresa. 
IV. Indicadores de desempenho são o conjunto de medidas que servirá de base para a gestão da estratégia definida no BSC. 
Quais afirmações estão corretas?
		
	
	As afirmações I e II
	 
	As afirmações I, II e IV
	
	Apenas a afirmação I
	
	Apenas a afirmação III
	
	As afirmações I e III
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403233563)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) é dividida em seções, sendo que duas delas são de especial importância para a área de TI. São elas:
		
	
	As seções 202 e 402
	
	As seções 502 e 404
	
	As seções 304 e 502
	 
	As seções 302 e 404
	
	As seções 302 e 402
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403233810)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O CobiT é um guia para a gestão de TI recomendado pelo ISACF (Information Systems Audit and Control Foundation - www.isaca.org). Ele está dividido em quatro domínios, sendo o primeiro Planejar e Organizar,o segundo Adquirir e Implementar e os dois restantes:
		
	
	Analisar e Desenvolver / Otimizar e Entregar.
	 
	Entregar e Suportar / Monitorar e Avaliar.
	
	Testar e Homologar / Instalar e Avaliar.
	
	Entregar e Suportar / Otimizar e Medir.
	
	Testar e Homologar / Monitorar e Medir.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403233590)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considere as seguintes afirmações referentes a montagem do mapa estratégico (BSC) da empresa XPTO: 
I. Crescimento no negócio é uma ação. 
II. Lucro operacional é um indicador. 
III. Aumento de 15% no lucro anual é uma meta. 
Quais afirmações estão CORRETAS?
		
	
	Apenas a afirmação III
	
	Apenas a afirmação I
	
	As afirmações I e II
	 
	As afirmações II e III
	
	As afirmações I e III
		 Gabarito Comentado.