AV2016 Gerenc Projet

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Avaliação: GST0312_AV_201502623935 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201502623935 - SABRINA ADEODATO DOS SANTOS
	Professor:
	MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES
	Turma: 9011/AK
	Nota da Prova: 3,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 24/11/2016 18:28:36
	O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
	
	 1a Questão (Ref.: 201503285218)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Defina o significado de Ciclo de Vida do Projeto para o Gerenciamento de Projetos.
		
	
Resposta: Planejamento, Definição de Atividades, Execução, Monitoramento e Controle são pontos fundamentais para o gerenciamento de projetos. Ambos estão interligados no processo.
	
Gabarito: O ciclo de vida do projeto é a série de fases pela quais um projeto, passa, do início ao término. Em geral, esta fases são sequenciais
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502916738)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Durante a fase de execução do projeto, um membro da equipe do projeto solicitou que determinada entrega do projeto fosse alterada, pois seria uma melhoria significativa no produto final do projeto. A justificativa desta alteração foi o fato de que ele agora tinha um melhor entendimento do projeto. Nesta situação, do ponto de vista do gerenciamento de projetos, qual seria a melhor sequencia de ações?
		
	
Resposta: retornar ao planejamento, revisar as atividades, analisar pontualmente cada passo para execução e dar continuidade ao processo.
	
Gabarito: Confirmar se a mudança é necessária, documentar o impacto da mudança, aprovar o rejeitar a mudança.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503390080)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O tipo de estrutura organizacional afeta, normalmente, como o projeto é gerenciado, impactando na disponibilidade de recursos e na comunicação. Como é denominado o tipo de estrutura onde os profissionais se reportam a pelo menos dois chefes: gerente funcional e gerente de projetos?
		
	
	Funcional.
	 
	Matricial.
	
	Projetizada.
	
	Estratégica.
	
	Organizada.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503390691)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de:
		
	 
	escopo.
	
	tempo.
	
	iniciação.
	
	qualidade.
	 
	integração.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503461470)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Com base no PMBOK, assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso é o objetivo dos processos da área de gerenciamento de:
		
	 
	escopo.
	
	riscos.
	
	execução.
	 
	integração.
	
	tempo.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502721913)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a II e III estão corretas
	 
	Somente a I está correta
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502837276)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT?
		
	
	Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada
	 
	Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
	
	Utiliza relação estatística e outras variáveis
	
	Utiliza cálculo de valores agregados
	
	Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503365546)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de:
		
	
	Comunicações.
	 
	Qualidade.
	
	Aquisições.
	
	Custos.
	
	Recursos Humanos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503421977)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Conforme estudamos, os requisitos dos recursos para a execução das atividades definidos no processo de planejamento do tempo são utilizados para o planejamento da equipe do projeto. Para tanto, é criado o plano de recursos humanos, que contempla: l. Plano de gerenciamento de pessoal, que contém o plano de mobilização e liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho. ll. Organograma do projeto, o qual estabelece as relações hierárquicas entre as pessoas alocadas ao projeto. lll. Plano de cargos e salários, que identifica os custos de pessoal e responsabilidades da empresa.
		
	
	Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
	
	Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
	 
	Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
	
	Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
	 
	Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503421601)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Conforme estudamos, o processo de gerenciamento do projeto pode incluir as seguintes atividades, exceto:
		
	
	Monitorar os riscos envolvidos no contrato, de modo a garantir que os riscos sejam mitigados.
	 
	Administrar os pagamentos ao fornecedor nos termos contratuais.
	
	Elaborar relatórios de desempenho, para monitorar os custos, cronograma e desempenho técnico do fornecedor.
	 
	Determinar mudanças no contrato de fornecimento, conforme seja decidido pela alta administração da empresa.
	
	Verificar ou inspecionar a qualidade do fornecimento.