AV 2016 SEMINARIOS INTEGRADOS EM PROCESSOS GERENCIAIS

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Avaliação: GST0833_AV_ SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM PROCESSOS GERENCIAIS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL
	Turma: 
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 1,5   Av. Parcial 2  Data: 2016 
	
	 1a Questão (Ref.: 201408458669)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	A prevenção de acidentes de trabalho tem sido uma das principais preocupações das organizações devido aos custos gerados pelos acidentes, tanto para o funcionário como para a empresa. Cite três dos agentes mais comuns na produção de ferimentos e doenças no trabalho e explique como o psicólogo organizacional deve atuar para que acidentes laborais sejam evitados ou minimizados.
		
	
Resposta: Um dos agentes que produzem ferimentos, é o trabalho em local inseguro com riscos a integridade fisica do funcionário. Outro agente que pode produzir ferimentos, é a falta da utilização do equipamento de proteção individual ( EPI) . Outro agente que podemos citar, seria a sobrecarga de trabalho do funcionário. A falta do descanso regulamentar, e a exposição dos funcionários a longas jornadas de trabalho, levam a acidentes. O psicologo organizacional, tem papel definitivo, para exclarecer e atuar junto aos funcionários, no sentido de alertar e instruir todos os funcionários sobre riscos do trabalho inseguro e os danos que estes causam ao próprio funcionário e a organzação como um todo, atraves de palestras, campanhas na empresa, quadros informativos e outros meios de concientização .
	
Gabarito: Os agentes mais comuns na produção de ferimentos e doenças no trabalho são: doenças infecciosas, ruídos excessivos, movimentos repetitivos, substâncias tóxicas e violência no local de trabalho. O psicólogo deve atuar principalmente de forma preventiva, realizando campanhas que visem a conscientizar os trabalhadores sobre os cuidados com a segurança no trabalho, desenvolvendo ações para redução dos fatores estressantes no ambiente de trabalho e promovendo o estabelecimento de uma atmosfera de segurança, além de envidar esforços para a manutenção do equilíbrio produtividade x segurança. A atuação deve se dar de forma harmônica com as CIPA.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408910069)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Organizar é definir as responsabilidades de todos que trabalham na empresa, evitando omissões, retrabalho e confusões. Assim, organizar é o ato de criar a estrutura de funcionamento da empresa. Para organizar a empresa devemos começar pelo plano estratégico. Por que isso é necessário?
		
	
Resposta: o plano estrategico é a forma de planejar a empresa apos a definição de sua missão, e a visão que a mesma pretende ter de si mesma . Ele vai garantir que os objetivos da empresa sejam alcançados num determinado periodo de tempo, preparando a mesma para as constantes mudanças no mercado com planejamento . Na organização da empresa, teremos o organograma, aonde são definidas as hierarquias e as funções de cada departamento da empresa e seus funcionários , suas responsabilidades bem definidas. Desta forma cada funcionário tem definida sua função e seu campo de atuação, possibilitando a extinção do retrabalho, que é custo e disperdicio para as empresas .
	
Gabarito: Porque a estrutura segue a estratégia, ou seja, ela é criada para viabilizar a execução da estratégia.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408937815)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O CPC é um indicador prévio da situação dos cursos. Nos processos regulatórios, em regra, a IES ou o curso se submete a avaliação de uma comissão do INEP/MEC, que se utiliza de instrumentos de avaliação para os seguintes atos autorizativos. EXCETO:
		
	
	RECONHECIMENTO/RENOVAÇÃO DE RECONHECIMENTO
	
	AUTORIZAÇÃO
	
	CREDENCIAMENTO
	 
	MATRÍCULA ESTUDANTE
	
	RECREDENCIAMENTO
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408937848)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para atendimento de necessidades das pessoas" (MAXIMIANO, 2007,p.3). Como alcance e reconhecimento de tal finalidade algumas das características das empresas neste Terceiro Milênio podem ser resumidas da seguinte maneira :
		
	
	Papel dos gerentes
	 
	Ética e Responsabilidade Sócio - Ambiental
	
	Administração na era da informação
	
	Administração de qualidade
	
	Evolução dos modelos clássicos de gestão
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408937938)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É o território que no interior do qual uma espécie encontra condições de vida:
		
	 
	Habitat
	
	Nicho ecológico
	
	Comunidade
	
	População
	
	Comunidade biótica
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408987524)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A responsabilidade social em questões ambientais tem-se traduzido em adoção de práticas que extrapolam os deveres básicos tanto do cidadão quanto das organizações (Dias, 2011). As ações de responsabilidade social abrangem a relação da empresa com:
		
	
	Fornecedores, comunidade e órgãos de controle ambiental.
	 
	Clientes, funcionários, fornecedores, comunidade, acionistas, governo, meio ambiente.
	
	Clientes, funcionários, fornecedores, comunidade, acionistas.
	
	Comunidade, sociedade e acionistas.
	
	Clientes e funcionários.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408500392)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Atendendo aos requisitos legais e normativos emanados pelo MEC, de acordo com o Decreto nº5626/2005, o CST em Processos Gerenciais oferece como disciplina optativa a disciplina:
		
	
	História e Cultura Afro Brasileira.
	 
	Tópicos Especiais em LIBRAS: Surdez e Inclusão.
	
	Empreendedorismo.
	
	História e Cultura Indígena.
	
	Educação Ambiental.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408500398)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa, que se dividem em:
		
	
	Suprimentos, segurança, contábeis, marketing e vendas, finanças e recursos humanos.
	
	Segurança, operações, marketing e vendas, finanças e recursos humanos.
	 
	Suprimentos, operações, marketing e vendas, finanças e recursos humanos.
	
	Contábeis, operações, marketing e vendas, finanças e recursos humanos.
	
	Segurança, operações, marketing e vendas, contábeis e recursos humanos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408500406)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É o grupo de consumidores que tem necessidades e interesses similares, poder aquisitivo e disposição para comprar.
		
	 
	Mercado
	
	Clientes
	
	Fornecedores
	
	Consumidores
	
	Público-alvo
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408503074)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Ao processo de analisar e atender às necessidades de recursos humanos da empresa, que consiste em saber quantas pessoas serão necessárias para atender às operações e assegurar a aquisição e o emprego dessas pessoas, para que a empresa possa realizar seus objetivos, chamamos:
		
	
	Seleção de pessoal.
	
	Recrutamento de talentos.
	 
	Planejamento da mão de obra.
	
	Análise de talentos humanos.
	
	Desenvolvimento da mão de obra.