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Fechar Avaliação: GST0189_AV_201602098255 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201602098255 - RAFAEL MAGALHAES SOUZA Professor: MAISA SANDRA DE SA BEZERRA Turma: 9014/AD Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 1,5 Av. Parcial 2 Data: 21/11/2016 19:33:36 1a Questão (Ref.: 201602340408) Pontos: 0,5 / 1,0 Descreva a abrangência do Processo de Distribuição Física Resposta: O processo de distribuição física é feito pelo markting que auxilia na venda. Gabarito: A distribuição física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semiacabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores. Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até depósitos locais ou diretamente ao cliente. 2a Questão (Ref.: 201602726489) Pontos: 0,5 / 1,0 Vimos que um Centro de Distribuição ¿ CD pode executar, além dos serviços de armazenagem, outros serviços que agreguem valor aos produtos. Apresente dois desses outros serviços. Resposta: Transporte e armazenamento Gabarito: Etiquetagem adequada ao cliente final; embalagem e reembalagem de mercadorias; separação e direcionamento de cargas por prioridades; unitização de cargas para transporte e acomodação. 3a Questão (Ref.: 201602117992) Pontos: 0,0 / 1,0 A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management): Fase em que a logística atua na gestão da demanda. Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações. Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição. Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais. Fase de amplo uso de alianças estratégicas. 4a Questão (Ref.: 201602351842) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre os macro-processos que definem as atividades logísticas na Cadeia de Suprimentos, aquele encarregado de transformar as matérias-primas e outros materiais em produtos finais é denominado: Logística de Produção. Logística de Recursos. Logística de Distribuição. Logística de Suprimentos. Logística de Armazenagem. 5a Questão (Ref.: 201602764141) Pontos: 1,0 / 1,0 Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos? varejista e atacadista varejista e cliente final fabricante e fornecedor distribuidor e fábrica atacadista e distribuidor 6a Questão (Ref.: 201602351915) Pontos: 1,0 / 1,0 O fator de nível de serviço associado à capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente é conhecido como: Velocidade. Flexibilidade. Consistência. Confiabilidade. Disponibilidade. 7a Questão (Ref.: 201602283896) Pontos: 0,5 / 0,5 É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominação deste Sistema de Informações é : Transacional Controle Gerencial Apoio às Decisões Tempo Hábil Planejamento Estratégico 8a Questão (Ref.: 201602348982) Pontos: 0,5 / 0,5 O aumento da competitividade global trouxe consigo a grande desenvolvimento da tecnologia. Os processos enxutos e sem erros, os grandes estoques, as decisões que devem abranger inúmeras variáveis, não seriam possíveis sem o auxílio incondicional da Tecnologia da informação. Assinale o item que indica uma influência FALSA da Tecnologia da Informação para a cadeia de suprimentos: Auxiliar na tomada de decisões gerenciais de extrema complexidade Prover dados e informações com muita rapidez e precisão. Auxiliar na integração de todos os processos da organização Beneficiar o cliente através de informações sobre o status do pedido, disponibilidade de produtos, datas de entrega e faturas. Auxiliar no aumento de estoques totais, trazendo assim um grande benefício com o aumento dos custos associado ao aumento do nível de serviço 9a Questão (Ref.: 201602351982) Pontos: 0,0 / 0,5 O giro de estoque de um item é a calculado pela relação entre a quantidade movimentada (vendida) pela quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo. O giro de um ítem A que, em um ano, tenha vendido 5.000 unidades, e mantido 2.500 unidades em média no estoque é de: 0,5. 3,0. 1,0. 2,0. 2,5. 10a Questão (Ref.: 201602267985) Pontos: 0,5 / 0,5 Um dos indicadores mais utilizados mundialmente para controlar estoques é a cobertura dos estoques. Assinale a alternativa correta relacionada à definição do indicador COBERTURA DOS ESTOQUES: Mede, em termos percentuais, os dias em que os estoques giram. Corresponde ao número de vezes em que o estoque é consumido totalmente durante um determinado período (normalmente um ano). Mede a percentagem de itens corretos em estoques, tanto em quantidade como em valor. Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa. Indica o número de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque médio será suficiente para cobrir a demanda média. - Período de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016.
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