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Parte superior do formulário Disciplina: GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA Avaliação: GST0604_AV_201503234932 Data: 09/06/2016 17:36:09 (A) Critério: AV Aluno: 201503234932 - LUCIANA CHALHOUB CAMPOS Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial.: 1,5 1a Questão (Ref.: 153554) Pontos: 1,0 / 1,0 Apresentam quatro perspectivas acerca de governo eletrônico que podem ser vislumbradas para aumentar a eficiência do setor público, conforme já se apresenta em muitos serviços públicos, como eleições, declarações, declaração de Imposto de renda, etc.Descreva duas dessas perspectivas. Resposta: A administração pretende com a implementação do governo eletronico, acelerar o processo, informar com mais transparencia, ter mais controle e segurança dos registros, dando autenticidade e confiabilidade tanto para administraçao pública quanto para os particulares. Gabarito: 1. A perspectiva do cidadão: visando oferecer serviços de utilidade pública ao cidadão contribuinte; 2. A perspectiva de processo: visando repensar o modus operandi dos processos produtivos existentes no governo, em suas várias esferas, tais como os processos de licitação para compras (e-procurement); 3. A perspectiva da cooperação: visando integrar os vários órgãos governamentais, e estes com outras organizações privadas e não governamentais, de modo que o processo decisório possa ser agilizado sem perda de qualidade, assim como evitando-se fragmentação e redundâncias hoje existentes nas relações entre esses vários atores; 4. A perspectiva da gestão do conhecimento: visando permitir ao governo, em suas várias esferas, criar, gerenciar e disponibilizar em repositórios adequados. 2a Questão (Ref.: 153509) Pontos: 1,0 / 1,0 Quais são os principais processos de aquisição em uma empresa pública ? Resposta: Os principais processsos de aquisicao de uma empresa pública é licitação e em algumas situaçoes dispensa de licitaçao que é feito contrato diretamente. Pode ser feito por ordem de serviço. ordem de pagamento. Normalmente para aquisição de bens é feito por licitação e para aquisição de serviços feito por contrato. Por exemplo para construção de uma rodovia será feito por licitação, para serviços de obras e consertos poderá ser feito por contratação direta com dispensa de licitação. Gabarito: Os principais são concorrência pública, tomada de preço, carta-convite. 3a Questão (Ref.: 135448) Pontos: 1,0 / 1,0 Recursos patrimoniais são instalações utilizadas nas operações do dia-a-dia da empresa, mas são adquiridos esporadicamente. Escolha a alternativa que contém apenas recursos patrimoniais. Prédios, veículos e material de escritório Matérias primas, veículos e produtos acabados. Equipamentos, veículos da empresa e terrenos Prédios, equipamentos e matérias-primas. Instalações, terrenos e produtos acabados. 4a Questão (Ref.: 135462) Pontos: 1,0 / 1,0 Recursos patrimoniais são instalações, utilizadas nas operações do dia-a-dia da empresa, mas que são adquiridas esporadicamente. Anote a opção que contemple um bem patimonial. Móveis e utensílios Matérias Primas e Insumos Materiais de uso comum. Títulos e registros de marcas. Prédios, equipamentos e veículos da empresa 5a Questão (Ref.: 153592) Pontos: 1,0 / 1,0 É a atuação realizada de forma a reduzir ou evitar a falha ou quebra no desempenho, obedecendo a um plano previamente elaborado, baseado em intervalos definidos de tempo. Estes conceitos está relacionados com o tipo de manutenção: Manutenção Detectiva Manutenção Corretiva Não Planejada Manutenção Preventiva Manutenção Preditiva Manutenção Corretiva Planejada Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 136511) Pontos: 1,0 / 1,0 A decisão sobre alocação de estoques é uma das mais conhecidas decisões logísticas. Sobre essa constatação , podemos afirmar com CORREÇÃO : Os estoques devem conter todos os itens independente de seu giro. Os estoques de baixa rotatividade devem ser descentralizados Manter um estoque centralizado não reduz o volume total em estoque e a descentralização do estoque não reduz o tempo e os custos de reposição. Manter estoques significa um conjunto de custos que agregam valor Não mantê-los pode significar deixar de atender a uma demanda, com altos impactos negativos para a organização Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 749489) Pontos: 0,5 / 0,5 No planejamento da localização de instalações industriais, só NÃO se constata que: a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser utilizado pode ser decisiva para a escolha da localização. as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor tendem a se localizar próximo às fontes de fornecimento. as metodologias de avaliação devem considerar diversos fatores em conjunto. os custos associados ao transporte de mercadorias e à aquisição de terreno variam em função do local escolhido para a localização da instalação. as variações entre os custos associados à energia elétrica para diferentes alternativas de localização são irrelevantes. 8a Questão (Ref.: 180844) Pontos: 0,5 / 0,5 Conforme AIA (2004), o planejamento da segurança pode ser resumido em quatro passos: Aponte a INCORRETA Prevenir Controlar Analisar Detectar Intervir Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 576095) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual dos conceitos, atividades e/ou funções convencionais abaixo, não estão ligado(a)s a Gestão Patrimonial? Inventários. Cadastramento. Sazonalidade. Distribuição. Recolhimento e Guarda. 10a Questão (Ref.: 180859) Pontos: 0,5 / 0,5 Mas a que se presta Governo Eletrônico? Para atender basicamente as seguintes necessidades: Aponte a INCORRETA E-procurement Prestação de contas públicas Controle do banco de horas Prestação eletrônica de informações e serviços Ensino à distância Parte inferior do formulário
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