Cadeia Produtiva PG 4

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22/11/2016 BDQ Prova
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     CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS   Lupa  
 
Exercício: CCE0114_EX_A4_201201496781  Matrícula: 201201496781
Aluno(a): SAMANTHA TIBURCIO DE LEMOS PEREIRA Data: 13/09/2016 11:24:04 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201201609074)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Uma empresa de manufatura, para fabricar produtos, necessita possuir um sistema de planejamento e controle
da produção com a finalidade de apoiar a gestão de fluxo de pessoas, de equipamentos, de materiais, entre
outros. Diante desse fato, para que os clientes, que demandam produtos, sejam atendidos é preciso que haja:
  A coordenação efetiva entre as atividades produtivas e as atividades dos fornecedores e distribuidores.
A presença de empresas concorrentes ofertando e consumindo os mesmos produtos da empresa rival.
  A política de controle de qualidade que permite a escolha de um meio de transporte para que um
produto chegue ao seu destino final.
A participação decisiva dos acionistas que recebem os dividendos dos lucros obtidos com as receitas de
vendas de produtos aos consumidores.
 
 
  2a Questão (Ref.: 201201609093)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
As informações atualizadas de demanda e estoque disponível para cada produto final são determinadas a partir
do programa­mestre da produção. Dentre as alternativas abaixo há somente uma que traduz o seu principal
objetivo. Selecione­a:
  Projetar o estoque no tempo.
Rever a seleção de fornecedores.
Estabelecer planos de manutenções preventivas.
Rever as estruturas dos produtos.
 
 
  3a Questão (Ref.: 201201609106)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Dentre as afirmações a seguir qual melhor contribui para o sucesso de uma boa gestão de estoques:
Terceirização de fornecedores.
Alternativas de fornecedores.
  Ajustes nos lead­times de Fornecedores.
  Identificação da logística dos fornecedores.
 
22/11/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201202178414)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A programação da produção ou dos serviços é a determinação do início das operações, que depende da
quantidade a ser produzida. A previsão de vendas transforma­se em um plano de vendas, em função do qual é
estabelecido um plano de produção. Sobre o plano de produção é correto afirmar que:
  Todas as alternativas estão corretas
Considera os dos produtos finais
Nenhuma das alternativas está correta
Considera os custos de armazenagens dos insumos
Considera a capacidade da fábrica
 
 
  5a Questão (Ref.: 201201634919)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente
Dados extrapolados
  Dados subjetivos
  Dados objetivos.
Dados discretos
Dados históricos
 
 Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201202175215)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em muitos casos, a demanda por produtos ou por serviços pode ser dividida em cinco componentes: demanda
média; tendências; influência sazonal; elementos cíclicos; variações aleatórias. Pode­se definir o componente
de demanda média como:
Identificação de ocorrências anteriores que podem se repetir em novo momento.
Identificação de demandas relacionadas às estações do ano.
Fatores conhecidos que se repetem em determinados períodos.
Fatores difíceis de serem identificados por serem desconhecidos.
  Média da demanda em um período considerado.
 
 Gabarito Comentado
 
  7a Questão (Ref.: 201201609087)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A previsão de vendas transforma­se em um plano de vendas, em função do qual é estabelecido um plano de
produção. Este considera:
  A capacidade dos fornecedores em relação ao cumprimento dos prazos.
  A capacidade da fábrica e os custos de armazenagens dos insumos e dos produtos finais.
A oferta de mão de obra terceirizada.
A capacidade da fábrica e apenas os custos indiretos de produção.
 
22/11/2016 BDQ Prova
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  8a Questão (Ref.: 201202175175)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A natureza das decisões tomadas para planejar e controlar uma operação produtiva depende tanto da natureza
da demanda como da natureza do suprimento nessa operação. Na maior parte das firmas, a previsão de
demanda cabe aos departamentos de vendas e/ou de marketing. Toda demanda deve ser planejada e
controlada, e para facilitar são dividas em três etapas, sendo elas demanda de curto prazo, demanda de médio
prazo e demanda de longo prazo. Sobre a demanda de longo prazo é correto afirmar que:
São demandas desagregadas, que determinam os recursos contingenciais, onde se definem os objetivos
tanto em termos financeiros como operacionais.
Planejam o uso do sistema produtivo, são demandas operacionais e realizam ajustes na execução.
  Praticamente, são demandas operacionais, que necessitam de decisões rápidas, correções na produção
ajustes na execução de uma determinada tarefa ou atividade.
São demandas de fácil previsão, normalmente associadas às atividades rotineiras.
  São demandas de difícil planejamento, pois sua previsibilidade nem sempre acontece no prazo e no
modelo previsto.
 
 Gabarito Comentado
 
 
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