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Cadeia Produtiva PG 7

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22/11/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11352279532&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 1/3
 
 
     CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS   Lupa  
 
Exercício: CCE0114_EX_A7_201201496781  Matrícula: 201201496781
Aluno(a): SAMANTHA TIBURCIO DE LEMOS PEREIRA Data: 01/11/2016 13:19:07 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201201788058)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Todos os projetos são inclinados a ter problemas ou falhas que podem aumentar as chances de insucesso. Por
outro lado, alguns fatores podem contribuir para o alcance dos objetivos propostos do projeto, dentre estes
fatores podemos destacar as habilidades e competências técnicas e administrativas do gerente de projeto.
Identifique algumas das principais qualidades de um gerente de projetos.
Competência interpessoal e habilidade com pessoas, autoritarismo, centralização de poder.
  Competência interpessoal e habilidades com pessoas, conhecimento sobre as necessidades do projeto,
motivador e político.
Conhecimento sobre as necessidades do projeto, motivador e político, centralização de poder.
Conhecimento sobre as necessidades do projeto, aumentando do nível de incerteza do projeto,
motivador e político.
Competência interpessoal e habilidades com pessoas, centralização de poder, ausência experiência
técnica.
 
 
  2a Questão (Ref.: 201201783740)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Um projeto é considerado um empreendimento temporário que pode representar a possibilidade de alcançar um
benefício ou sucesso no futuro para um determinado patrocinador ou algum tipo de investidor. Existem muitos
fatores que podem contribuir para o alcance dos objetivos propostos do projeto. Marque a alternativa que
considera um desses fatores:
  gerente de projeto com facilidade para a tomada de decisões técnicas, mas sem habilidade interpessoal.
definição de muitas metas e diversos objetivos para o mesmo projeto.
  continuidade da equipe do projeto durante a sua vida útil.
limitação dos canais de atendimento junto aos clientes dentro das empresas.
redução dos mecanismos de ataque de problemas.
 
 Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201201609128)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Complete as lacunas dos textos seguintes a respeito de um elemento importante de projeto e assinale a
22/11/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11352279532&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 2/3
alternativa que contém a seqüência correta. (...) Um projeto não é nem excessivamente complexo nem
ingerenciável. Também ajuda a clarear as ______________de todas as partes envolvidas no projeto. (...) O
__________de fornecimento de um contratado vai definir as fronteiras dentro das quais o __________deve ser
feito.
Particularidades, capital e recurso.
  Responsabilidades, escopo e trabalho.
Funcionalidades, método e cronograma
Facilidades, insumo e produto. .
 
 Gabarito Comentado
 
  4a Questão (Ref.: 201201609127)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Os projetos cujas maiores atividades já foram feitas antes, onde os métodos e equipamentos já foram testados,
podem ser definidos razoavelmente bem com antecedência. Por outro lado, os projetos completamente novos
serão muito mais difíceis de definir. Para definir um projeto, são necessários os três elementos a seguir:
Produto, matéria­prima e recursos humanos
Política, metodologia e cronograma.
  Objetivo, escopo e estratégia. .
Prazo, capital e meta.
 
 
  5a Questão (Ref.: 201201609143)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O conceito de GESTÃO POR PROJETO é entendido como:
  Uma estratégia empresarial.
Uma oportunidade de melhorias.
Uma ferramenta de gestão.
Uma tática operacional.
 
 
  6a Questão (Ref.: 201201609179)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Considere a seguinte situação: Projeto: Instalação de uma plataforma em águas profundas na Bacia de Campos
.Informações do projeto:1. A instalação começará a 15 de janeiro de 2010 e estará completa em 2 de setembro
2010.2. Proporcionar fornecimento de energia próprio e número limite do pessoal trabalhando na instalação em
duzentos e cinco.3. Incluir todos os sistemas auxiliares, de informação, cronogramas de manutenção e
treinamento inicial.
O item 3 considera os recursos a serem usados.
O item 2 as responsabilidades dos contratados.
  O item 1 considera o período de tempo envolvido no projeto.
O item 3 considera os processos de negócios envolvidos.
 
 Gabarito Comentado
 
 
22/11/2016 BDQ Prova
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