CCE0212 EX A5 201202259961

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Exercício: CCE0212_EX_A5_201202259961 
	Matrícula: 201202259961
	Aluno(a): CARLOS ALBERTO VIGNA MONTEIRO 
	Data: 22/10/2016 18:08:45 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202530346)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto?
		
	
	Escopo
	
	Riscos
	
	Aquisições
	
	Tempo
	
	Qualidade
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202462704)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores? 
		
	
	Declaração de trabalho 
	
	Encerramento do projeto 
	
	EAP 
	
	Lista de atividade 
	
	Declaração do escopo 
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202999988)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma...
		
	
	Realista
	
	Pessimista
	
	Falso
	
	Otimista
	
	Mediano
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202999983)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas?
		
	
	A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo.
	
	A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202529760)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Ao elaborar um projeto de engenharia, nos processos de planejamento do escopo, existem alguns passos para que os deliverables (entregáveis -produto/serviço) estejam de acordo com o esperado pelo cliente. Das asserções abaixo quais contemplam os passos corretos? 
		
	
	negociar prazos maiores com o cliente, definir as fases do projeto.
	
	coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP do projeto e do produto.
	
	iniciar, planejar, executar, monitorar e finalizar o projeto
	
	definir o gerente, a equipe e os patrocinadores do projeto.
	
	finalizar o projeto, monitorar e controlar a execução do projeto
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202529835)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables?
		
	
	Garantia que o patrocinador não desista do projeto.
	
	Garantia de que os riscos sejam indefinidos.
	
	Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto
	
	Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora.
	
	Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202462703)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais fazem parte do: 
		
	
	Escopo do projeto. 
	
	Todas as respostas são verdadeiras.
	
	Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto. 
	
	Conhecimento existente dos próprios funcionários. 
	
	Escopo do produto. 
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202462701)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo? 
		
	
	Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser feitas alterações. 
	
	Determinar o orçamento do projeto. 
	
	Avançar para o processo planejar as aquisições. 
	
	Fechar o plano final do projeto. 
	
	Revisar a própria análise de riscos realizada.