Aula 09 gestão empreendedora no setor público

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GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
Aula 9 – Estudos de casos internacionais de gestão pública – Estados Unidos.
Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
Relembrando a aula 08– Estudo de caso: práticas bem sucedidas nas regiões Sul.
FOZ DO IGUAÇU (PR)
Cidadania empresarial (formalização).
GRAMADO (RS)
Governança local voltada ao desenvolvimento da cidade (Plano Diretor).
ITÁ (SC)
Investimento de royalties para estimular o turismo.
Parque Thermas Itá.
Brainstorming
Reunião de novas ideias e Plano de Ação.
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
AULA 09 – ESTUDOS DE CASO INTERNACIONAIS NA GESTÃO PÚBLICA – ESTADOS UNIDOS.
Reconhecer as boas práticas de gestão em cidades dos Estados Unidos;
Identificar os fatores de sucesso dos governos empreendedores;
Diferenciar os processos de gestão da administração pública americana.
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
INTRODUÇÃO
Século XIX e XX
Governo americano – investimentos sociais, econômicos e financeiro;
Financeiro – Empréstimos e ações em startup´s;
Infraestrutura – Terras para as ferrovias;
Saúde e previdência – até hoje;
Osborne cita: economia globalizada -> governos se reinventando -> mudanças.
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
INTRODUÇÃO
Osborne cont...
Economia pós industrial -> conhecimento -> oportunidades de melhorias VERSUS abalo nas velhas estruturas, problemas a serem enfrentados, burocracia pesada e “trancada”.
Governos empreendedores geram melhorias e exemplos propício à inovação e oportunidades de crescimento.
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
CONTEXTO HISTÓRICO
Década de 80:
Crise nos EUA;
Confiança próxima de zero;
Cidades e estados falindo ou quase;
Sistema de saúde sem controle, educacional ruim, presídios lotados;
Aumento de impostos: revolta e cobrança por eficiência;
Surgimento de inovações, mais ágeis, mais adaptadas.
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
INICIANDO UMA GESTÃO PÚBLICA EMPREENDEDORA
Bases:
Eficiência
Otimização
Redução (otimização) de recursos utilizados
Foco nos resultados
Forma dirigida
Privilegiando o empreendedor e relegando a burocracia;
Governos empreendedores
Repassam controles para a comunidade 
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
INICIANDO UMA GESTÃO PÚBLICA EMPREENDEDORA
Governo americano
Descentralização do poder;
Gerenciamento de recursos em parceria com a sociedade;
Público, privado e sociedade – solução de problemas;
Incentivo fiscal – compras de imóveis, desenvolvimento de novas tecnologias, pesquisas;
Não há padrão para conseguir as soluções;
Início na análise do ambiente;
Respeito às características e vocações do local.
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
SAINT PAUL - MINNESOTA
80´s	
Decadente;
População decrescente;
Comércio se encolhendo;
Arrecadação insuficiente.
Solução
Doação de áreas para empreendimentos imobiliários: escritórios, hotel, centro comercial, parque.
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
SAINT PAUL - MINNESOTA
Distrito Industrial Lowertown
Fundação McKnight doou U$ 10 milhões para obras;
10 anos após, impostos arrecadados, 6 vezes maior.
Criadas vários tipos de empresas;
Engenharia, infraestrutura, serviços;
Operação feita por voluntários;
Gastos diminuíram;
Grande incentivo ao associativismo;
George Latimer – 10 anos na prefeitura.
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
INDIANÁPOLIS - INDIANA
Revitalização da cidade
Comissão para o Progresso da Grande Indianápolis
Empresários e líderes comunitários;
Planejamento estratégico
Capital do esporte amador americano;
U$ 11 bilhões do público e do privado;
10 anos – 11 instalações desportivas
Criação de várias associações e voluntários.
Osborne: Diálogo e trabalho em equipe são fundamentais
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
LOS ANGELES - CALIFÓRNIA
Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos 1984
Objetivo: Financiado pela iniciativa privada
Receio: prejuízo de Montreal – U$ 1 bilhão
Solução
Recuperação de instalações antigas;
50.000 voluntários – transporte, alimentação, segurança;
Lucro > U$ 250 milhões
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Soluções dependem das abordagens apresentadas;
“Aquele que não conhecia a palavra IMPOSSÍVEL, foi lá e fez”
Práticas inovadoras cabem em qualquer ambiente;
Transformações econômicas e sociais -> mudanças;
As concessões, PPP, administrações profissionais;
Governo executa através de terceiros e controla-os;
Governo deve ir além de arrecadar e pagar contas;
Governo deve se reinventar, “achatar” suas estruturas, visar atendimento invés de controles, somente.
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
RESUMINDO
Reconhecer as boas práticas de gestão em cidades dos Estados Unidos;
Identificar os fatores de sucesso dos governos empreendedores;
Diferenciar os processos de gestão da administração pública americana.
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Tema da Apresentação
Estudos de casos internacionais na gestão pública – Aula 09
GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
Verificar os impactos gerados com a adoção das práticas apresentadas;
Analisar resultados alcançados por empreendedores públicos;
Reconhecer os principais fatores de sucesso de uma gestão pública empreendedora;
Estabelecer pontos em comum relativos à administração empreendedora no Brasil e no exterior.
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PRÓXIMA AULA: 
Análise dos impactos das principais práticas descritas no Brasil e no exterior.
Tema da Apresentação