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Avaliação finalizada com sucesso. Anote o número do seu protocolo. Sua nota nesta tentativa foi: 100 Questão 1/5 - Finanças para Administradores Sobre o tema orçamento, analise as sentenças e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Não oferece informações que podem ser usadas na tomada de decisão. ( ) É uma forma de planejamento financeiro que permite conhecermos antecipadamente os resultados operacionais da empresa. ( ) Estima os recursos a serem utilizados e atribui as responsabilidades para que os objetivos fixados sejam, atingidos. ( ) É a expressão das receitas e das despesas de um indivíduo ou de uma organização dentro de um período determinado de tempo. A F – V – V – F B F – V – F – V C V – V – V – V D F – V - V – V Questão 2/5 - Finanças para Administradores Para projetar os resultados da empresa é necessário analisar as movimentações financeiras e apurar os saldos contábeis e a movimentação de contas. Com estas informações é possível projetar (orçar): o Fluxo de Caixa, o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) e o Balanço Patrimonial. Relacione as seguintes possibilidades de projeções com as suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de associação. A - Fluxo de Caixa. B - Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE). C - Balanço Patrimonial. ( ) Apura o resultado final das operações da empresa, verificando se haverá lucro ou prejuízo no período. ( ) Permite averiguarmos a situação patrimonial da empresa em um período. ( ) Permite verificar os saldos e caixa ao longo dos meses e determinar a necessidade de captação de recursos ou a possibilidade de aplicação financeira. A A – B – C B B – A – C C B – C – A D C – A – B Questão 3/5 - Contabilidade Gerencial Ao analisar o processo decisório, podemos perceber que a escolha da decisão, por parte do administrador, sofre a influência de alguns fatores como: incertezas, tendenciosidades e qualidade da decisão. (Eldenburg & Wolcott, 2007). Marque V (VERDADEIRO) para as sentenças corretas ou F (FALSO) para as incorretas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: ( ) Incertezas: num mundo perfeito não haveria incertezas e os administradores teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”, entretanto, o mundo não é perfeito. ( ) Tendenciosidades: os administradores tomam decisões ruins quando são incapazes de adequadamente reconhecer e levar em conta as incertezas. Com frequência esse problema ocorre devido às tendenciosidades da administração. ( ) Qualidade da decisão: refere-se às características de uma deliberação que afetam a probabilidade de se obter um resultado positivo. As incertezas e as tendenciosidades reduzem a qualidade da decisão. Em média, decisões de maior qualidade levam resultados positivos porque envolvem menos incertezas e porque os tomadores de decisão agem de modo menos tendencioso. A V – V – V B V – F – F C F – F – V D F – F – F Questão 4/5 - Contabilidade Gerencial Ao analisar o processo decisório, podemos perceber que a escolha da decisão, por parte do administrador, sofre a influência de alguns fatores como: incertezas, tendenciosidades e qualidade da decisão. (Eldenburg & Wolcott, 2007). Associe a coluna A com a coluna B, relacionando esses fatores às suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Coluna A A. Incertezas. B. Tendenciosidades. C. Qualidade da decisão. Coluna B ( ) Num mundo perfeito não haveria incertezas e os administradores teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”, entretanto, o mundo não é perfeito. ( ) Refere-se às características de uma deliberação que afetam a probabilidade de se obter um resultado positivo. As incertezas e as tendenciosidades reduzem a qualidade da decisão. ( ) Os administradores tomam decisões ruins quando são incapazes de, adequadamente, reconhecer e levar em conta as incertezas. Com frequência esse problema ocorre devido às tendenciosidades da administração. A A – B – C B A – C – B C B – A – C D B – C – A Questão 5/5 - Contabilidade Gerencial Qualquer gestor sempre se questiona sobre qual base usar para nortear as suas decisões, uma questão que sucinta indagação: Custo econômico-técnico ou preço de venda normal? Diante desta indagação, devemos esclarecer que o investimento numa entidade pressupõe a intenção de remuneração do investimento ou do capital. Marque V (VERDADEIRO) para as sentenças corretas ou F (FALSO) para as incorretas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Custo diferencial: é a diferença que existe no custo das escolhas preferenciais ou alternativas. É especialmente útil na decisão que envolve aumento ou redução de unidades do produto acima de uma produção especificada. ( ) Custo desembolsável: é um dos indicadores de desempenho mais usados pela indústria, servindo como indicador padrão para comparabilidades de eficiência de custos no seu segmento de atuação mundial. ( ) Custo de oportunidade: é um conceito econômico que permite fazer referência ao valor da melhor opção não realizada ou ao custo do investimento dos recursos disponíveis em detrimento dos investimentos alternativos disponíveis. A V – V – V B F – V – V C F – F – V D F – F – F
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