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Apol 5 Financas para Administradores e Contabilidade Avançada Nota 100

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Questão 1/5 - Finanças para Administradores
Sobre o tema orçamento, analise as sentenças e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.   (  ) Não oferece informações que podem ser usadas na tomada de decisão. (  ) É uma forma de planejamento financeiro que permite conhecermos antecipadamente os resultados operacionais da empresa. (  ) Estima os recursos a serem utilizados e atribui as responsabilidades para que os objetivos fixados sejam, atingidos. (  ) É a expressão das receitas e das despesas de um indivíduo ou de uma organização dentro de um período determinado de tempo.
	
	A
	F – V – V – F
	
	B
	F – V – F – V
	
	C
	V – V – V – V
	
	D
	F – V - V – V
Questão 2/5 - Finanças para Administradores
Para projetar os resultados da empresa é necessário analisar as movimentações financeiras e apurar os saldos contábeis e a movimentação de contas. Com estas informações é possível projetar (orçar): o Fluxo de Caixa, o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE) e o Balanço Patrimonial.   Relacione as seguintes possibilidades de projeções com as suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de associação.   A - Fluxo de Caixa. B - Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE). C - Balanço Patrimonial.   (  ) Apura o resultado final das operações da empresa, verificando se haverá lucro ou prejuízo no período. (  ) Permite averiguarmos a situação patrimonial da empresa em um período. (  ) Permite verificar os saldos e caixa ao longo dos meses e determinar a necessidade de captação de recursos ou a possibilidade de aplicação financeira.
	
	A
	A – B – C
	
	B
	B – A – C
	
	C
	B – C – A
	
	D
	C – A – B
Questão 3/5 - Contabilidade Gerencial
Ao analisar o processo decisório, podemos perceber que a escolha da decisão, por parte do administrador, sofre a influência de alguns fatores como: incertezas, tendenciosidades e qualidade da decisão. (Eldenburg & Wolcott, 2007). Marque V (VERDADEIRO) para as sentenças corretas ou F (FALSO) para as incorretas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:  (   ) Incertezas: num mundo perfeito não haveria incertezas e os administradores teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”, entretanto, o mundo não é perfeito. (   ) Tendenciosidades: os administradores tomam decisões ruins quando são incapazes de adequadamente reconhecer e levar em conta as incertezas. Com frequência esse problema ocorre devido às tendenciosidades da administração. (   ) Qualidade da decisão: refere-se às características de uma deliberação que afetam a probabilidade de se obter um resultado positivo. As incertezas e as tendenciosidades reduzem a qualidade da decisão. Em média, decisões de maior qualidade levam resultados positivos porque envolvem menos incertezas e porque os tomadores de decisão agem de modo menos tendencioso.
	
	A
	V – V – V
	
	B
	V – F – F
	
	C
	F – F – V
	
	D
	F – F – F
Questão 4/5 - Contabilidade Gerencial
Ao analisar o processo decisório, podemos perceber que a escolha da decisão, por parte do administrador, sofre a influência de alguns fatores como: incertezas, tendenciosidades e qualidade da decisão. (Eldenburg & Wolcott, 2007). Associe a coluna A com a coluna B, relacionando esses fatores às suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  Coluna A A.   Incertezas. B.   Tendenciosidades. C.   Qualidade da decisão.  Coluna B (   ) Num mundo perfeito não haveria incertezas e os administradores teriam condições de prever, perfeitamente, o futuro, utilizando informações contábeis que os fizerem tomar decisões “corretas”, entretanto, o mundo não é perfeito. (   ) Refere-se às características de uma deliberação que afetam a probabilidade de se obter  um resultado positivo. As incertezas e as tendenciosidades reduzem a qualidade da decisão. (   ) Os administradores tomam decisões ruins quando são incapazes de, adequadamente, reconhecer e levar em conta as incertezas. Com frequência esse problema ocorre devido às tendenciosidades da administração.
	
	A
	A – B – C
	
	B
	A – C – B
	
	C
	B – A – C
	
	D
	B – C – A
Questão 5/5 - Contabilidade Gerencial
Qualquer gestor sempre se questiona sobre qual base usar para nortear as suas decisões, uma questão que sucinta indagação: Custo econômico-técnico ou preço de venda normal? Diante desta indagação, devemos esclarecer que o investimento numa entidade pressupõe a intenção de remuneração do investimento ou do capital. Marque V (VERDADEIRO) para as sentenças corretas ou F (FALSO) para as incorretas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  (  ) Custo diferencial: é a diferença que existe no custo das escolhas preferenciais ou alternativas. É especialmente útil na decisão que envolve aumento ou redução de unidades do produto acima de uma produção especificada. (    ) Custo desembolsável: é um dos indicadores de desempenho mais usados pela indústria, servindo como indicador padrão para comparabilidades de eficiência de custos no seu segmento de atuação mundial. (   ) Custo de oportunidade: é um conceito econômico que permite fazer referência ao valor da melhor opção não realizada ou ao custo do investimento dos recursos disponíveis em detrimento dos investimentos alternativos disponíveis.
	
	A
	V – V – V
	
	B
	F – V – V
	
	C
	F – F – V
	
	D
	F – F – F

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