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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS AV1 – PROVA A Questão 1: A Logística moderna tem como fundamentos estratégicos : Anote alternativa CORRETA. A) Conceitos de sustentabilidade B) Formação de mão de obra especializada C) Aumento do nível de serviço D) Aumento da lucratividade E) Compras em escala Questão 2: A Logística Moderna procura também incorporar : Aponte a alterativa que NÃO corresponde a essas expectativas: A ) Prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento; B ) Integração efetiva e sistêmica entre todos os setores da empresa; C ) Integração efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e clientes; D ) Busca da otimização global, envolvendo a racionalização dos processos e a redução de em toda a cadeia de suprimentos, promovendo lucratividade a curto prazo; E ) Satisfação plena do cliente, mantendo nível de serviço preestabelecido e adequado. Questão 3: A Distribuição Física em especial é um processo extremamente importante, pois pode trazer um diferencial competitivo significativo para a empresa ,pois é responsável por entregar os pedidos no seu destino e é considerada a eficácia da Cadeia de Suprimentos . Esse processo encontra-se em que macro processo da cadeia de suprimentos ? A) Compras B) In Bound C) Out Bound D) Produção E) Armazenagem Questão 4: São considerados fatores chave da Cadeia de Suprimentos : EXCETO. A) Processamento de Pedidos B) Produção C) Transporte D) Compras E) Armazenagem Questão 5: Os processos considerados fatores chave da cadeia de suprimentos são em função de : Anote a alternativa CORRETA. A) Gerar muita mão de obra B) Especializar a mão de obra C) Estar presente nas áreas de produção D) Estar presente em todas as fases da cadeia E) Gerar muito lucratividade para a empresa. Questão 6: Esse fluxo percorre toda a cadeia até o fornecedor e a retroalimenta. Essa definição refere-se a : Marque a alternativa CORRETA A) Fluxo de informações B) Fluxo Físico C) Fluxo Virtual D) Fluxo Financeiro E) Fluxo de Materiais Questão 7: Existem diversos motivos que levam as empresas a formarem estoques : Aponte a alternativa INCORRETA A) Redução do preço do frete B) Compras e transporte em escala C) Redução de mão de obra D) Amortecer períodos de ressuprimento E) Reduzir efeitos sazonais Questão 8: Depende das condições do mercado e se apresenta normalmente fora do controle imediato da empresa Essa é a definição de : Anote a alternatica CORRETA. A) Demanda Independente B) Demanda em Declínio C) Demanda Sazonal D) Demanda Dependente E) Demanda Derivada Questão 9: Esses itens tem o conceito de postergação , ou seja , adiamento da sua finalização permitindo a sua personalização. Essa característica refere-se a : Anote a opção CORRETA A) Estoques acabados B) Estoques promocionais C) Estoques de Ciclo D) Estoques semi acabados E) Estoques Matérias primas Questão 10: Esse estoque pode ser considerado um plano de contingência e deve ser formado em casos onde o item seja crítico para o negócio da empresa e também tenha um ressuprimento complexo, inseguro. Essa é a definição de : Aponte a alternativa CORRETA. A) Estoque Puxado B) Estoque de Segurança C) Estoque Sazonal D) Estoque Empurrado E) Estoque de Ciclo
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