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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
AV1 – PROVA A
Questão 1: A Logística moderna tem como fundamentos estratégicos : Anote alternativa CORRETA.
A)	Conceitos de sustentabilidade
B)	Formação de mão de obra especializada
C)	Aumento do nível de serviço
D)	Aumento da lucratividade
E)	Compras em escala
Questão 2: A Logística Moderna procura também incorporar : Aponte a alterativa que NÃO corresponde a essas expectativas:
A ) Prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento; 
B ) Integração efetiva e sistêmica entre todos os setores da empresa; 
C ) Integração efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e clientes; 
D ) Busca da otimização global, envolvendo a racionalização dos processos e a redução de em toda a cadeia de suprimentos, promovendo lucratividade a curto prazo; 
E ) Satisfação plena do cliente, mantendo nível de serviço preestabelecido e adequado.
Questão 3: A Distribuição Física em especial é um processo extremamente importante, pois pode trazer um diferencial competitivo significativo para a empresa ,pois é responsável por entregar os pedidos no seu destino e é considerada a eficácia da Cadeia de Suprimentos . Esse processo encontra-se em que macro processo da cadeia de suprimentos ?
A)	Compras
B)	In Bound
C)	Out Bound
D)	Produção
E)	Armazenagem
Questão 4: São considerados fatores chave da Cadeia de Suprimentos : EXCETO.
A)	Processamento de Pedidos
B)	Produção
C)	Transporte
D)	Compras
E)	Armazenagem
Questão 5: Os processos considerados fatores chave da cadeia de suprimentos são em função de : Anote a alternativa CORRETA.
A)	Gerar muita mão de obra
B)	Especializar a mão de obra
C)	Estar presente nas áreas de produção
D)	Estar presente em todas as fases da cadeia
E)	Gerar muito lucratividade para a empresa.
Questão 6: Esse fluxo percorre toda a cadeia até o fornecedor e a retroalimenta. Essa definição refere-se a : Marque a alternativa CORRETA
A)	Fluxo de informações
B)	Fluxo Físico
C)	Fluxo Virtual
D)	Fluxo Financeiro
E)	Fluxo de Materiais
Questão 7: Existem diversos motivos que levam as empresas a formarem estoques : Aponte a alternativa INCORRETA
A)	Redução do preço do frete
B)	Compras e transporte em escala
C)	Redução de mão de obra
D)	Amortecer períodos de ressuprimento
E)	Reduzir efeitos sazonais
Questão 8: Depende das condições do mercado e se apresenta normalmente fora do controle imediato da empresa Essa é a definição de : Anote a alternatica CORRETA.
A)	Demanda Independente
B)	Demanda em Declínio
C)	Demanda Sazonal
D)	Demanda Dependente
E)	Demanda Derivada
Questão 9: Esses itens tem o conceito de postergação , ou seja , adiamento da sua finalização permitindo a sua personalização. Essa característica refere-se a : Anote a opção CORRETA
A)	Estoques acabados
B)	Estoques promocionais
C)	Estoques de Ciclo
D)	Estoques semi acabados
E)	Estoques Matérias primas
Questão 10: Esse estoque pode ser considerado um plano de contingência e deve ser formado em casos onde o item seja crítico para o negócio da empresa e também tenha um ressuprimento complexo, inseguro. Essa é a definição de : Aponte a alternativa CORRETA.
A)	Estoque Puxado
B)	Estoque de Segurança
C)	Estoque Sazonal
D)	Estoque Empurrado
E)	Estoque de Ciclo

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