JOGOS SIMULAÇÃO PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO

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1 - Revisão das previsões de embarque
	 
	1º Período
	2º Período
	3º Período
	4º Período
	Previsão
	200.500
	225.400
	310.300
	275.000
	Revisão
	190.475
	216.384
	341.330
	266.750
	A revisão das previsões feita pela equipe está consistente com os limites de oscilação previstos no contrato (-10% a +10%)
	2 - Programação da Produção
	 
	1º Período
	2º Período
	3º Período
	4º Período
	Programação
	190.475
	215.384
	341.330
	249.660
	Em 1 ou mais trimestres as programações de produção estão inconsistentes e, portanto, insuficientes para atender a previsão de embarque.
	3 - Estratégia e Política de Produção
	 
	1º Período
	2º Período
	3º Período
	4º Período
	Invest. ini. H/M
	262.108
	 
	 
	 
	Venda de H/M
	0
	102.000
	2.600
	32.600
	Expansão H/M
	0
	0
	0
	0
	Capac. TN
	524.216
	320.216
	315.016
	249.816
	Capac. HE
	131.054
	80.054
	78.754
	0
	Capac. 2T
	0
	0
	0
	0
	A estratégia de capacidade de fábrica, associada ao padrão de operação planejado e a política de estoques, atendem adequadamente as programações de produção ao longo dos trimestres.
	4 - Política de Compras de Insumos
	Kit 1
	1º Período
	2º Período
	3º Período
	4º Período
	Estoque inicial
	0
	28.575
	7.575
	29.848
	Compras
	600.000
	625.152
	1.046.263
	719.132
	Disponível
	600.000
	653.727
	1.053.838
	748.980
	Consumo
	571.425
	646.152
	1.023.990
	748.980
	Estoque final
	28.575
	7.575
	29.848
	0
	A política de compras de Kit 1 planejada pela equipe é consistente com a programação de producao e capacidade de fábrica disponível.
	Embalagem
	1º Período
	2º Período
	3º Período
	4º Período
	Estoque inicial
	0
	9.525
	2.525
	0
	Compras
	200.000
	208.384
	338.805
	249.660
	Disponível
	200.000
	217.909
	341.330
	249.660
	Consumo
	190.475
	215.384
	341.330
	249.660
	Estoque final
	9.525
	2.525
	0
	0
	Também a política de compras de Embalagem planejada pela equipe é consistente com a programação de produção e capacidade de fábrica disponível.
	5 - Política de Recursos Humanos
	Operários
	1º Período
	2º Período
	3º Período
	4º Período
	Turno normal
	187.200
	196.800
	315.200
	251.200
	Horas extras
	14.800
	18.800
	26.400
	0
	Dois turnos
	0
	0
	0
	0
	Capacidade
	202.000
	215.600
	341.600
	251.200
	Não obstante a equipe tenha programado produção compatível com a capacidade de fabricação, os operários distribuídos mostram-se insuficientes ou em número excessivo em relação à produção programada. Independentemente de haver Kit 1 e Embalagem em níveis adequados, a falta ou excesso de operários irá comprometer a produção e/ou os resultados econômicos.
	Supervisores
	1º Período
	2º Período
	3º Período
	4º Período
	Turno normal
	800.000
	200.000
	320.000
	280.000
	Horas extras
	100.000
	20.000
	30.000
	0
	Dois turnos
	0
	0
	0
	0
	Capacidade
	900.000
	220.000
	350.000
	280.000
	Ocorre o mesmo no caso dos supervisores. A equipe planeja pessoal de maneira insuficiente ou em excesso que poderão comprometer a produção, em 1 ou mais trimestres.