Apol 4

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Questão 1/5 - Matemática Financeira Aplicada
Uma empresa adquiriu um veículo por R$ 55.000,00 e, após um determinado período de uso, foi vendido por R$ 10.000,00. Se a depreciação linear foi igual a 9.000,00 ao ano, qual é a vida útil desse veículo?
Nota: 20.0
	
	A
	Vida útil de 4 anos.
	
	B
	Vida útil de 5 anos.
Você acertou!
DL= (C-M)/n 
9.000,00= (55.000,00-10.000)/n 
9.000,00= 45.000,00/n 
9.000,00n= 45.000,00 
n= 45.000,00/9.000,00 
n= 5 anos
	
	C
	Vida útil de 6 anos.
	
	D
	Vida útil de 7 anos.
Questão 2/5 - Gestão Estratégica e Planejamento
Uma das ferramentas gerenciais com base no uso de indicadores de desempenho é o balanced scorecard. Essa ferramenta foi desenvolvida por Kaplan e Norton com a ideia de criar um sistema de gestão estratégica que visa expressar a missão/visão e a estratégia em um conjunto de indicadores de desempenhos financeiros e não financeiros, todos equilibrados e desenvolvidos com base em quatro importantes perspectivas: a financeira, a do cliente, a dos processos internos e a de aprendizagem e crescimento.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, qual dessas perspectivas está sendo descrita a seguir.
“Refere-se à maneira pela qual os sócios ou os avalistas avaliam a lucratividade e o retorno financeiro do negócio.”
Nota: 20.0
	
	A
	Financeiro.
Você acertou!
Financeiro: refere-se à maneira pela qual os sócios ou os avalistas avaliam a lucratividade e o retorno financeiro do negócio. (SERTEK et al., 2011, p. 212)
	
	B
	Cliente.
	
	C
	Processos internos.
	
	D
	Aprendizagem e crescimento.
Questão 3/5 - Gestão Estratégica e Planejamento
Prever o futuro de uma organização é uma tarefa difícil, pois no mundo dos negócios não existe “bola de cristal”, é preciso que se esteja atento às mudanças permanentes do mercado. Um empreendedor pode criar estratégias para prever o futuro por meio de cinco aspectos que favorecem a visualização de tendências e oportunidades para a carreira.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, os cinco aspectos posicionais que favorecem a visualização de tendências e oportunidades para a carreira.
Nota: 20.0
	
	A
	Acompanhar as notícias, fazer cursos, ser dinâmico, estudar e monitorar o negócio.
	
	B
	Acompanhar as tendências de mercado, fazer cursos e estudar, ter boa comunicação, conhecer de informática.
	
	C
	Acompanhar as tendências de mercado, possuir uma rede de relacionamentos ativa, possuir uma visão sistêmica, socializar as informações, diversificar seus negócios.
Você acertou!
Com base nessa reportagem, descrevemos como empreendedores em potencial podem criar a sua própria metodologia de prever o futuro. E isso é feito por meio da edificação de cinco aspectos posicionais: acompanhar as tendências de mercado, possuir uma rede de relacionamentos ativa, possuir uma visão sistêmica, socializar as informações, diversificar seus negócios. (SERTEK et al., 2011, p. 230)
	
	D
	Possuir uma rede de relacionamentos ativa, ser dinâmico, acompanhar as notícias jornalísticas, estudar, conhecer de informática.
Questão 4/5 - Matemática Financeira Aplicada
Uma máquina foi adquirida por uma empresa pelo valor de R$ 66.000,00. Sabendo que a vida útil estimada de um equipamento é de 4 anos e que, após esse período, o valor residual será de R$ 16.000,00 e a taxa de mercado é igual a 10% a.a., calcule a depreciação pelo método de capitalização. Em seguida, assinale a alternativa correta. 
Nota: 20.0
	
	A
	DC = 10.773,54
Você acertou!
DC= ((C-M).i)/(?(1+i)?^n-1) 
DC= ((66.000,00-16.000,00).0,1)/(?(1+0,1)?^4-1) 
DC= ((50.000,00).0,1)/(?(1,1)?^4-1) 
DC= 5000/(1,4641-1) 
DC= 5000/0,4641 
DC=10.773,54 
Pela HP f REG f 2 16000 ENTER 66000 – FV 4 n 10 i PMT 10.773,54
	
	B
	DC = 16.000,00
	
	C
	DC = 16.773,54
	
	D
	DC = 10.000,00
Questão 5/5 - Gestão Estratégica e Planejamento
A perspectiva do cliente é uma das consideradas pelo balanced scorecard, importante ferramenta gerencial que utiliza indicadores financeiros e não financeiros para o monitoramento da organização.
Analise as sentenças a seguir sobre os indicadores mais utilizados pela perspectiva do cliente. Em seguida, assinale a alternativa correta.
I. A carteira de clientes é um indicador que pode ser utilizado.
II. Os prazos de entrega não são considerados, vale apenas a qualidade do produto ou do serviço.
III. As demonstrações de desempenho de qualidade.
IV. A taxa de satisfação dos clientes.
Nota: 0.0
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as alternativas III e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	D
	Apenas as sentenças I, III e IV estão corretas.
Sobre a perspectiva do cliente o foco deve ser na seguinte questão: Para alcançarmos a nossa visão, como devemos ser vistos pelos nossos clientes? Os indicadores dessa perspectiva, mais utilizados pela metodologia são: os próprios clientes; a certificação de entregas no prazo; as demonstrações de desempenho de qualidade; a taxa de satisfação e a fidelização e a retenção de clientes. (SERTEK et al., 2011, p. 214)