Respostas sobre Gerenciamento de Escopo de Projetos

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Estacio Fic Parangaba
Carlos Alberto Tavares Junior
Matricula: 201308346591
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Respostas :
Questão 1
C - O sistema em questão permite que a equipe e o gerente de projetos identifiquem o nível em que cada elemento individual da EAP é encontrado.
Questão 2
D - Stakeholders do projeto
Questão 3
B - A aceitação das entregas pelo cliente do projeto.
Questão 4
A - O dicionário da estrutura analítica do projeto (EAP).
Questão 5
B- Planejamento do projeto
Questão 6
D- Aumenta 
Questão 7
B- Iniciar o controle integrado de mudanças, buscando alternativas para acrescentar o escopo adicional
Questão 8
A - Auxiliar na comunicação com o cliente do projeto.
Questão 9
A- “Precisamos realizar uma análise de custo benefício para avaliar o impacto do requisito adicional no orçamento do projeto”
Questão 10
A- A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma entrada fundamental para o processo “Coletar requisitos”
Questão 11
B- O gerente de projetos deverá solicitar aostakeholder informações adicionais mais detalhadas sobre a mudança.
Questão 12 
A - A utilização de EAPs ajuda a evitar que algum trabalho seja esquecido no projeto.
Questão 13
B - A criação da EAP tem como resultado direto o apoio da equipe.
Questão 14 
C - O trabalho do projeto deve ser decomposto até o limite em que ele possa ser feito apenas por uma pessoa.
Questão 15
C - Dicionário da estrutura analítica do projeto (EAP).
Questão 16
B - Confirmar se todos osstakeholders comentaram o escopo.
Questão 17
A- Verificação do escopo.
Questão 18
C - Definir o escopo.
Questão 19
A. Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
Questão 20
C- Informar ao patrocinador o impacto da mudança nos objetivos do projeto
Questão 21
D - O gerente de projetos não conseguiu definir claramente os pacotes de trabalho do projeto.
Questão 22
C- Realizar o registro histórico da solicitação de mudança no escopo do projeto, assim como seu respectivo resultado.
Questão 28 
D - Uma EAP mostra dependências.