Avaliação av1 projetos

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Avaliação: GST1142_AV1_201511223154 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV1
	
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201511378490)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em um projeto, a Taxa Interna de Retorno e o Valor Presente Líquido são dois métodos utilizados no estudo:
		
	
	do caminho crítico do projeto
	
	da rede PERT do projeto.
	
	de resíduos do projeto.
	
	da viabilidade técnica do projeto
	 
	de viabilidade econômica do projeto.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201511514113)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa correta em relação à TIR (taxa interna de retorno)
		
	
	a TIR é a taxa de desconto que zera o fluxo de caixa estimado para o projeto
	
	Se a TIR for maior ou igual ao custo de capital devemos rejeitar o projeto
	
	A TIR é definida pelo financiador do projeto.
	 
	se a TIR apresentar um valor superior a taxa de atratividade mínima em um projeto esse fato é favorável no projeto
	
	Entre projetos estudados, devemos aceitar o de menor TIR pois gerará maior retorno de capital
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201511981207)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre a importância de registrar as lições aprendidas no projeto é CORRETO afirmar que:
		
	
	Raramente gestores ignoram o momento de documentar as lições aprendidas;
	
	A documentação dos resultados não se relaciona com a economia de tempo e esforço para a organização em seus projetos futuros.
	
	O registro nem sempre permite estudar como os projetos finalizados ou em andamento encontraram soluções para obstáculos encontrados.
	 
	O registro contribui na prevenção de riscos, pois os projetos são realizados de forma única para criar produtos e serviços únicos.
	
	O registro pouco contribui para a melhoria de resultados e para os projetos seguintes;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201511949832)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de:
		
	
	tempo.
	 
	integração.
	
	qualidade.
	
	iniciação.
	
	escopo.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201511986426)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são executadas para criar um produto, serviço ou resultado especificado. Os processos do projeto são executados pela equipe do projeto com a interação das partes interessadas. Em geral, esses processos podem ser classificados em duas categorias principais.
		
	
	Processos orientados a produtos e Processos orientados a estratégias.
	 
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a produtos.
	
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a objetivos.
	
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a requisitos.
	
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a controles.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201512011971)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é correto afirmar:
		
	
	É uma composição aleatória orientada às entregas do trabalho a ser executado.
	
	Faz exclusivamente parte da execução do projeto e não integra o escopo.
	
	Não se relaciona com os objetivos do projeto e nem cria as entregas requisitadas.
	 
	É uma ferramenta que facilita o entendimento do projeto por parte da própria equipe de gerenciamento.
	
	Seus níveis não consideram detalhamento e ordem de informações.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201511281049)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é meta de um projeto?
		
	
	início do projeto
	
	declaração da missão
	 
	declaração do projeto, seus resultados e a sua data final
	
	conclusão do projeto
	
	o meio de um projeto
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201511281054)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a I e II estão corretas
	 
	Somente a I está correta
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201512110114)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	São processos do grupo de execução, todos os seguintes, EXCETO
		
	
	Distribuir as informações
	 
	Determinar o orçamento
	 
	Gerenciar a equipe do projeto
	
	Mobilizar a equipe do projeto
	
	Realizar a garantia da qualidade
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201511957858)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O gerenciamento de custos em projeto possui quatro processos fundamentais. Assinale a opcão que representa uma inovação do Guia PMBOK 5ª edição, contendo a descrição de como serão realizados os demais processos e definindo instrumentos, técnicas, critérios e políticas que serão utilizados.
		
	
	Controlar Custos.
	 
	Planejar Gerenciamento dos Custos.
	
	Determinar o Orçamento.
	
	Estimar Custos.
	
	Gerenciar Orçamento.