ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	
	 1a Questão (Ref.: 201202158385)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A demanda caracteriza e sofre influências do comportamento dos compradores. Entre os principais fatores que influenciam a demanda são: preço, renda, preço de bens relacionados e gosto. O preço é uma variável que mais influencia a quantidade demandada e compõe o que é denominada pelos economistas Lei da Demanda, segundo a qual os consumidores comprarão mais se o preço diminuir e menos se o preço aumentar. Considerando os fatores preço, renda e o gosto, está correta a afirmativa:
		
	
	A quantidade vendida será maior se o houver aumento de preços, pois assim irá faturar mais, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será menor, se houver um aumento de preços e a renda da população aumentar e o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será maior se houver um aumento de preços e a renda da população cair e ainda se o produto for de gosto satisfatório.
	 
	A quantidade vendida será maior se houver redução nos preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e se o produto for de gosto satisfatório.
	
	A quantidade vendida será menor se houver redução de preços, bem como se a renda da população aumentar ou mantiver estável e, ainda, se o produto for de gosto satisfatório.
	
	 2a Questão (Ref.: 201202158356)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística, oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da Silva, que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do município onde reside, ele atua em um mercado de:
		
	
	Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região.
	
	Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem outros vendedores de verdura que compram e revendem esse produto.
	 
	Concorrência perfeita.
	
	Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região.
	
	Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus produtos.
	
	 3a Questão (Ref.: 201202158315)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimento e criação de empresas. Maximiano (2006) destaca, como importante na percepção de condições ambientais, os seguintes fatores: carga tributária justa; corrupção; estabilidade legal e atitude positiva em relação ao empreendedorismo. As seguintes afirmativas estão corretas:
		
	
	A carga tributária não é fator importante, pois é igual em todo o Brasil, mas a atitude positiva em relação ao empreendedorismo é fundamental para os novos negócios.
	
	A estabilidade legal e o excesso da carga tributária não são fatores importantes para iniciar um negócio.
	 
	O excesso de carga tributária afugenta os empreendedores e a estabilidade legal é uma das condições para um ambiente econômico saudável.
	
	A carga tributária e a corrupção não são importantes para o empreendedorismo, já que existem em todos os países.
	
	A corrupção não é um fator importante para o empreendedorismo, pois atinge apenas as grandes empresas, mas a estabilidade legal é fundamental para o sucesso de negócios.
	
	 4a Questão (Ref.: 201202158873)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A conjuntura do mercado é composta dos seguintes fatores:
		
	
	Demanda de produtos (bens e serviços); governo; tributação e burocracia.
	
	Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura nacional; mercado fornecedor e mercado consumidor.
	 
	Demanda de produtos (bens e serviços); competição do mercado; mercado de trabalho e regulamentação governamental.
	
	Demanda de produtos (bens e serviços); consumidores; fornecedores e tributação.
	
	Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura internacional, mercado fornecedor e mercado consumidor.
	
	 5a Questão (Ref.: 201202692129)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	De acordo com MAXIMIANO (2006, p. 22) ¿Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas¿. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes. Com relação ao empreendedorismo, avalie as afirmações. I. Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. II. O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazêlas a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar. III. O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios. IV. O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades. É correto apenas o que se afirma em
		
	 
	d) I, II e IV.
	
	e) I, II e III.
	
	b) II e IV.
	
	a) I e III.
	
	c) III e IV.
	
	 1a Questão (Ref.: 201202377329)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São fatores culturais que influenciam na compra dos consumidores, exceto:
		
	
	grupos sociais
	 
	renda
	
	tradições
	
	religião
	
	hábitos
	
	 2a Questão (Ref.: 201202377319)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Planejar consiste em tomar decisões, exceto:
		
	
	Definir meios de execução
	
	Definir metas
	
	Definir ações
	
	Definir objetivos
	 
	Definir lucros
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201202377324)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O planejamento estratégico tem várias etapas, exceto:
		
	 
	Prever o lucro da empresa
	
	Definir objetivos
	
	Definir a missão
	
	Implementar a estratégia
	
	Definir a estratégia
	
	 4a Questão (Ref.: 201202985718)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Com relação a preparação de um Plano de Negócios assinale a opção correta.
		
	 
	O Sumário Executivo é um Plano de Negócios em miniatura.
	
	A análise econômica presente no plano de negócios não deve incluir as margens praticadas, nem o potencial de lucro do negócio em questão
	
	Não deve haver preocupação com confidencialidade em trabalhos envolvendo um plano de negócios, tendo em vista que o conhecimento deve ser difundido
	 
	O Sumário Executivo de um Plano de Negócios é um resumo contendo uma coletânea de "highlights" do plano.
	
	A análise de mercado deve incluir o segmento de mercado, seu foco/nicho, o que já existe no mercado, competidores e vantagens competitivas
	
	 5a Questão (Ref.: 201202160015)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa:
		
	
	Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar.
	 
	Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa.
	 
	Elaborar o plano estratégico da empresa.
	
	Elaborar e desenvolver um projeto.
	
	Elaborar o plano tático da empresa.
	
	 1a Questão (Ref.: 201202682093)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que
		
	
	Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas
	 
	Todas as alternativas estão corretasÉ significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios
	
	É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem
	
	Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes
	
	 2a Questão (Ref.: 201202344666)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
		
	
	Procurar financiamento
	
	Vender o produto
	 
	Licenciar o produto
	
	Arranjar sócios
	
	Divulgar a terceiros o produto
	
	 3a Questão (Ref.: 201202707925)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
		
	 
	Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
	
	Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais.
	
	O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
	
	O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
	
	O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa.
	
	 4a Questão (Ref.: 201202157011)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos:
		
	 
	Viabilidade de mercado e viabilidade de produção.
	
	Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
	
	Viabilidade de mercado e concorrência.
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental.
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental.
	
	 5a Questão (Ref.: 201202352070)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras possibilidades:
		
	
	Empresa tradicional.
	 
	Home Office.
	
	Empresa Familiar.
	
	Cooperativa.
	
	Franquia.
	
	 1a Questão (Ref.: 201202347670)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento. É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações:
		
	
	Cronograma de atividades financeiras
	
	Estrutura Informal
	 
	Organograma
	
	Fluxograma
	
	Cronograma de atividades administrativas
	
	 2a Questão (Ref.: 201202160417)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
		
	
	Diagrama de Causa e Efeito.
	
	Histograma.
	 
	Organograma.
	
	Cronograma.
	
	Fluxograma.
	
	 3a Questão (Ref.: 201202377329)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São fatores culturais que influenciam na compra dos consumidores, exceto:
		
	
	hábitos
	
	tradições
	
	religião
	 
	renda
	
	grupos sociais
	
	 4a Questão (Ref.: 201202985718)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Com relação a preparação de um Plano de Negócios assinale a opção correta.
		
	
	O Sumário Executivo de um Plano de Negócios é um resumo contendo uma coletânea de "highlights" do plano.
	
	Não deve haver preocupação com confidencialidade em trabalhos envolvendo um plano de negócios, tendo em vista que o conhecimento deve ser difundido
	 
	O Sumário Executivo é um Plano de Negócios em miniatura.
	
	A análise de mercado deve incluir o segmento de mercado, seu foco/nicho, o que já existe no mercado, competidores e vantagens competitivas
	
	A análise econômica presente no plano de negócios não deve incluir as margens praticadas, nem o potencial de lucro do negócio em questão
	
	 5a Questão (Ref.: 201202352098)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Organograma é uma representação gráfica do conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma:
		
	
	Determinar os tipos de Relações de autoridade.
	
	Alinhar os Níveis Hierárquicos.
	 
	Determinar os tipos de Relações informais.
	
	Criar Relações de Comando.
	
	Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.