Buscar

Inovação tecnológica e Empreendedorismo BDQ Exercicio 4

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E EMPREENDEDORISMO Lupa
Exercício: CCT0309_EX_A4_201601195702  Matrícula: 201601195702
Aluno(a): JEAN DUTRA SACRAMENTO Data: 09/11/2016 21:16:41 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201601923370) Fórum de Dúvidas (0) Saiba  (0)
Com relação aos conceitos de invenção e inovação, analise as assertivas a seguir
I. Não há qualquer relação de causa e efeito entre inovação e criatividade
II. Inovar é ser 100% original.
III. A inovação requer algum resultado para a sociedade
IV. A invenção surge de um processo criativo, sem objetivo comercial
Com base em sua análise, assinale as alternativas 
Estão corretas apenas as assertivas II e III
Estão corretas apenas as assertivas I e IV
Estão corretas apenas as assertivas III e IV
Está correta apenas a assertiva III
Estão corretas apenas as assertivas I, III e IV
2a Questão (Ref.: 201601923259) Fórum de Dúvidas (0) Saiba  (0)
Modelo que combina interações no interior das empresas e interações entre as empresas individuais e o sistema de 
Ciência e Tecnologia mais abrangente em que elas operam. O centro da inovação é a empresa, combinando 
interações internas e externas a ela, apoiando-se no conhecimento científico já existente ou buscando um novo.
Este modelo é chamado:
Apelativos.
Coletivos.
Interativos.
Operativos.
Explorativos.
Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201601923322) Fórum de Dúvidas (0) Saiba  (0)
A Sociedade do Conhecimento traz como uma de suas características a rapidez com que as mudanças 
ocorrem. 
• Para permanecerem competitivas as empresas necessitam:
Buscar continuamente o aprimoramento de seus processos.
Estabelecer como prioridade o maior retorno do capital investido.
Buscar a melhoria na qualidade sem focar a eficiência.
Buscar continuamente o aprimoramento de seus produtos e processos.
Buscar continuamente o aprimoramento de seus produtos. 
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201601923382) Fórum de Dúvidas (0) Saiba  (0)
Quando a organização já tem a dimensão do seu grau de capacidade tecnológica e definiu suas estratégias 
tecnológicas para desenvolver o clima organizacional inovador é chegado o momento de identificar as formas 
necessárias para o acesso à tecnologia. Assinale qual das alternativas abaixo está incompatível com as formas 
necessárias para o acesso à tecnologia nas empresas:
Contratação de especialistas
Importação explícita
Formação de recursos humanos terceirizados
Associações e alianças estratégicas 
Vigilância tecnológica
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201601923386) Fórum de Dúvidas (0) Saiba  (0)
A Estratégica Ofensiva tem como características:
Usar vantagens para superar os concorrentes
Ser o primeiro inovador, liderar tecnologias em segmentos da empresa e desenvolver o processo 
apresentado
Explorar janelas de oportunidades
Aproveitar a abertura de um novo mercado para oferecer soluções mais seguras e consistentes
Aprender com os erros dos outros e lançar produtos melhores
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201601923238) Fórum de Dúvidas (0) Saiba  (0)
De acordo com Katz, inovação é a criação, combinação ou síntese do conhecimento em novos produtos, processos 
ou serviços que proporcionam valor de forma original e relevante. Utilizando-se da definição de Katz acima, 
inovação é:
I- Tornar novo. Mudar ou alterar as coisas, introduzindo novidades que gere diferencial. 
II- Gerar uma ideia, um conceito ou uma solução onde não existe nada. É descobrir algo novo.
III- Ser 100% original.
Analisando as afirmativas acima, assinale a única resposta correta.
Apenas II e III estão corretas;
Apenas I e II estão corretas;
Apenas I está correta;
Apenas II está correta;
Apenas III está correta;
7a Questão (Ref.: 201601923214) Fórum de Dúvidas (0) Saiba  (0)
Vários modelos tem sido propostos para desenvolver ou criar um ambiente organizacional inovador . Com relação 
aos modelos não-lineares ou interativos é correto afirmar:
Que os mesmos estão baseados somente em construção de artefatos e de desenvolvimento de 
conhecimentos específicos relacionados com produtos e processos.
O centro de inovação é o próprio conhecimento do colaborador (funcionário), que deve ser capacitado 
continuamente.
A inovação é um processo baseado na construção de artefatos e de desenvolvimento de conhecimentos 
genéricos relacionados com métodos e mercados.
A inovação é um processo social e pode ser gerada em diferentes ambientes e com diferentes 
metodologias.
O centro da inovação é a empresa, combinando interações internas e externas a ela, apoiando-se no 
conhecimento científico já existente ou buscando um novo.
8a Questão (Ref.: 201601923462) Fórum de Dúvidas (0) Saiba  (0)
Para desenvolver as capacidades tecnológicas materiais e imateriais, a organização necessita definir 
estratégias tecnológicas apropriadas. 
• As estratégias tecnológicas mais conhecidas são:
Ofensiva, aplicada, imitadora, científica, tradicional e controle de qualidade.
Ofensiva, defensiva, imitadora, dependente, tradicional e oportunista.
Fundamental, aplicada, experimental, científica, tecnológica e controle de qualidade.
Ofensiva, defensiva, imitadora, científica, tecnológica e controle de qualidade.
Fundamental, aplicada, experimental, dependente, tradicional e oportunista.
Fechar

Outros materiais