BDQ Prova Mayra 2

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17/10/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201401153161 V.1 
Aluno(a): MAYRA POCONE DA SILVA PINTO Matrícula: 201401153161
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 09/10/2016 19:00:52 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201401831201) Pontos: 0,1  / 0,1
Carla Cristina quer reformular a política de remuneração de sua empresa introduzindo um programa de
remuneração variável. Ela justifica a escolha com base nos seguintes argumentos:
homogeniza e padroniza os salários dentro da organização e facilita a administração dos salários e o seu
controle centralizado
focaliza a execução das tarefas e a busca de eficiência, funcionando como elemento de conservação da
rotina e do status quo
facilita o equilíbrio interno (coerência dos salários dentro da organização) e o equilíbrio externo
coerência dos salários da empresa com o mercado
afeta diretamente os custos fixos da organização, incentivando o espírito empreendedor e a aceitação
de riscos e responsabilidades.
  ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas e ao alcance de metas e resultados
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201401308693) Pontos: 0,1  / 0,1
Toda a estrutura de RH considera o cargo a base do sistema de remuneração tradicional. Por isto antes de
definir o perfil do ocupante, a empresa precisa ter claramente definido o que?
a forma de trabalhar
a função
  o cargo
a estrutura de promoção
a qualificação necessária
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201401308706) Pontos: 0,1  / 0,1
Em reunião com um microempresário, o contador tenta lhe explicar a diferença entre Salário e Remuneração e
argumenta da seguinte forma:
Salário é o valor estipulado para pagamento pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo
trabalhador, podendo envolver terceiros. Já a Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de
bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões
sem computar as horas extras e as gorjetas e abonos que por acaso o trabalhador faça juz.
  Salário é o valor estipulado para retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente pelo
trabalhador, não envolvendo terceiros. Enquanto Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de
bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário adicionado de comissões,
porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador.
Salário é o valor referência que a empresa paga ao seu empregado. Já a Remuneração, segundo o Art.
457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve o salário
17/10/2016 BDQ Prova
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adicionado de das gorjetas recebidos pelo empregado dos clientes.
Salário é o valor base pago diretamente pelo trabalhador, não envolvendo terceiros. Enquanto
Remuneração, segundo o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho
prestado, que envolve o salário adicionado das horas extras pagos pelo empregador.
Salário é o valor base que o trabalhador recebe e que recolhe o FGTS. Enquanto Remuneração, segundo
o Art. 457 da CLT, é o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado, que envolve as
comissões, porcentagens, horas extras, gratificações, gorjetas e abonos pagos pelo empregador.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201401752645) Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando­se a necessidade de se criar uma intensa colaboração entre todos os funcionários para atingir as
metas estipuladas, o gerente do Restaurante Paladar Exótico decidiu aplicar um Plano de Incentivo de Grupo,
por meio de bonificações à sua equipe de funcionários. Qual das alternativas representa adequadamente esse
Plano de Incentivo de Grupo?
Promover à posição de supervisor do grupo o funcionário que mais se destacar na realização das suas
atividades.
Incentivar o desempenho diferenciado dos diversos subgrupos componentes da equipe de funcionários.
Recompensar, de forma diferenciada, os funcionários, com base na experiência deles.
Recompensar os funcionários que se destacarem na superação das metas individuais.
  Recompensar o conjunto dos funcionários sempre que as metas esperadas do restaurante forem 

atingidas ou superadas.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201401766466) Pontos: 0,0  / 0,1
São exemplos de REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, EXCETO a alternativa:
  Remuneração fixa.
Remuneração por competências;
  Remuneração funcional;
Remuneração variável;
Remuneração por habilidades;
 Gabarito Comentado.