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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇOES EXERCÍCIOS

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇOES
	1a Questão (Ref.: 201603655511)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 38)       Saiba  (3 de 10)
	
	A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros sem escopo científico e de títulos de autoajuda que reforçam: Assinale a Única alternativa correta.
		
	
	O uso da dialética
	 
	O uso do senso comum
	
	O uso de pesquisas
	
	O uso da ciência
	
	O uso do cognitivismo
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603659499)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 38)       Saiba  (3 de 10)
	
	A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros sem escopo científico e de títulos de autoajuda que reforçam o uso do senso comum pela população em geral. Este uso reforça a ideia de previsão da conduta. O que não nos permite ter controle total sobre os eventos são as chamadas condições variáveis. Variáveis que afetam a conduta humana constituem fatores, conforme estudado, tais como:
		
	
	Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Equipamentos; Instalações.
	
	Motivação; Estado de saúde; Instalações; Sensação; Edificações, Etc.
	
	Fatores ambientais; Motivação; Edificações; Estado de saúde; Instalações.
	
	Percepção; Fatores ambientais; Estado de saúde, Mobiliário.
	 
	Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Motivação; Estado de saúde; Etc.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201604035718)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 38)       Saiba  (3 de 10)
	
	No seu dia-a-dia, o homem adquire espontaneamente um modo de entender e atuar sobre a realidade. Algumas pessoas, por exemplo, não passam por baixo de escadas, porque acreditam que dá azar; se quebrarem um espelho, terão sete anos de azar. Algumas confeiteiras sabem que o forno não pode ser aberto enquanto o bolo está assando, porque ficará encruado. Portanto, nestas situações estamos utilizado :
		
	
	conhecimento científico
	 
	senso comum
	
	conhecimento psicológico
	
	senso popular
	
	conhecimento técnico
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201604167699)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 38)       Saiba  (3 de 10)
	
	O estudo da Psicologia enquanto ciencia está voltado para:
		
	
	Priorização dos problemas pessoais
	
	Entender a origem do homem
	
	Preocupação de enfrentar o cenário atual
	 
	Compreender os processos comportamentais e mentais
	
	Fornecer informações e esclarecer as preocupações intimas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201604143688)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 38)       Saiba  (2 de 10)
	
	A Psicologia, apesar de uma ciência jovem, já despertava interesse nos filósofos da antiguidade. Numa época onde a Psicologia estava na era pré-científica vários desses pensadores se ocuparam dos estudos sobre atitudes, crenças, diferenças de comportamento, capacidade criativa, loucura etc. Analise as opções abaixo e assinale aquela correspondente ao pensador denominado de pai da psicologia pré-científica.
		
	
	Sócrates
	
	Platão
	
	Pitágoras
	
	Sófocles
	 
	Aristóteles
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603662539)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 38)       Saiba  (3 de 10)
	
	O estudo do comportamento tem despertado interesse nas pessoas há muito tempo. Com isso, surge o dito que de psicólogo e louco todos nós temos um pouco. Estamos então nos referindo ao conceito de:
		
	
	Psicologia Jurídica
	
	Psicologia Organizacional
	
	Psiquiatria
	 
	Senso comum
	
	Psicologia Social
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201604005305)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 38)       Saiba  (3 de 10)
	
	Quando fazemos ciência, baseamo-nos na realidade cotidiana e pensamos sobre ela. Nos afastamos para refletir e conhecer além das suas aparências. O cotidiano e o conhecimento científico que temos da realidade aproxima-se e afastam-se. Nesse sentido podemos dizer que:
		
	
	O senso comum também produz teorias psicológicas
	 
	A Ciência é uma atividade reflexiva que procura entender, elucidar, e até alterar esse cotidiano através do estudo sistemático do mesmo.
	
	O berço da Psicologia científica foi a Inglaterra do século XIX
	
	O senso comum é o tipo de conhecimento que precisa ser comprovado
	
	A Ciência e senso comum ambos adotam o mesmo métodos de análise da realidade
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201604018038)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 38)       Saiba  (2 de 10)
	
	Dentre os principais filósofos da fase inicial (pré-científica) da Psicologia, caracterizada como período antropocêntrico, que viveram na Idade antiga (Grécia) e se preocupavam em entender e compreender o homem e sua essência, encontram-se:
		
	
	São Tomás de Aquino e Santo Agostinho
	 
	Sócrates, Platão e Aristóteles
	
	René Descartes, Sigmund Freud e John Watson
	
	Platão, Aristóteles, Freud e Jung
	
	Tales de Mileto, René Descartes e Heráclito de Éfeso
	1a Questão (Ref.: 201604056938)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 26)       Saiba  (2)
	
	No espaço organizacional, a comunicação desempenha papel fundamental, promovendo o fluxo contínuo de informações e promovendo os diálogos fundamentais para a elaboração de conhecimentos pessoais e interação nas diferentes equipes de trabalho. Bowditch & Buono (1992) destacam funções fundamentais da comunicação no espaço organizacional. São elas:
		
	 
	Produzir e controlar (ênfase na realização de tarefas), inovar (adaptação da organização ao meio ambiente) e socializar e promover a manutenção (favorecer a interação interpessoal).
	
	Controlar stress, estabelecer limites nas relações e criar um clima onde as pessoas possam exercitar as relações de poder para tentar influenciar em decisões importantes.
	
	produzir e controlar (ênfase nas relações), socializar (manter um clima de intimidade entre os membros de uma equipe) e reproduzir experiências bem sucedidas observadas.
	
	Controlar os comportamentos humanos no espaço organizacional, influenciar decisões e valorizar as relações de poder e status envolvidos no processo de interação.
	
	desenvolver a percepção das características culturais da organização, perceber as limitações impostas nas relações de poder e estabelecer uma forma de se valer a hierarquia.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603592107)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (1 de 2)
	
	A Psicologia é uma ciência que busca entender o homem. Para o gestor manter um ambiente de trabalho saudável é um desafio. O estudo da Psicologia nos cursos de formação de gestores pode ser útil nos trabalhos de equipe nas organizações. Analise os itens abaixo e assinale o único que NÃO se refere especificamente às contribuições da Psicologia.
		
	
	Estimular o espírito de colaboração entre os funcionários;
	
	Identificar as limitações de cada colaborador;
	 
	Interferir diretamente nas questões pessoais;
	
	Gerenciar conflitos de relações interpessoais;
	
	Auxiliar na gestão de clima organizacional.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603671029)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2)
	
	Ao estudarmos sobre a Psicologia aplicada ao contexto organizacional, observamos o quanto são importantes as relações entre as equipes de trabalho. Segundo Muchinsky (2004), há três tipos de equipes. Portanto, identifique a alternativacorreta:
		
	
	Equipes de solução de problemas; Equipes de identificação de recursos e Equipes estratégicas.
	
	Equipes de solução de desenvolvimento; Equipes de criação de sistemas e Equipes táticas.
	
	Equipes de solução de conflitos; Equipes de não conformidade e Equipes táticas.
	
	Equipes de neutralidade comportamental; Equipes de criação e Equipes táticas.
	 
	Equipes de solução de problemas; Equipes de criação e Equipes táticas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603661565)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 26)       Saiba  (2)
	
	Dentre as opções abaixo, qual delas interfere negativamente na melhoria da qualidade da interação no trabalho?
		
	
	As crenças e valores compartilhados;
	
	As percepções que as pessoas têm de si, dos outros e do próprio trabalho;
	
	A satisfação das necessidades interpessoais viáveis no grupo;
	 
	A dependência profissional e a incapacidade de relacionar-se;
	
	A compatibilidade e complementaridade que se refere à habilidade que as pessoas têm de desenvolverem umas às outras conforme sua personalidade ou estilo;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603661730)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (1 de 2)
	
	O Psicólogo Organizacional desenvolve muitas atividades nas organizações, voltadas para a organização, o trabalho e a gestão de pessoas. Sobre a atuação do Psicólogo Organizacional, podemos dizer que:
		
	
	Auxilia na Gestão do Clima Organizacional.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	Identifica as competências de cada colaborador.
	
	Gerencia conflitos nas relações interpessoais.
	
	Estimula a cooperação entre os colaboradores.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201604168305)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 26)       Saiba  (1 de 2)
	
	Acerca do comportamento organizacional, leia as afirmativas a seguir. I. O comportamento organizacional refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações . II. O comportamento organizacional está voltado para o estudo da dinâmica e do funcionamento das organizações. III. O comportamento organizacional corresponde ao lado humano da organização. Assinale a alternativa CORRETA:
		
	
	Nenhuma afirmativa correta
	 
	I e III são corretas
	
	II e III são corretas
	 
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	I e II são corretas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201604044439)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2)
	
	Se seguirmos a classificação proposta por Muchinsky (2004) sobre as equipes de trabalho, a partir de suas funções nas organizações, podemos dizer que as equipes que têm por objetivo explorar as possibilidades e alternativas de novas ideias e/ou projetos recebem o nome de:
		
	
	equipes de planejamento.
	 
	equipes de solução de problemas.
	 
	equipes de criação.
	
	equipes táticas.
	
	equipes de controle.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201604136921)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 26)       Saiba  (2)
	
	Conciliar características de pessoas e grupos aos requisitos das tarefas constitui um campo inesgotável para a Psicologia Organizacional. A qualidade da interação no trabalho depende da habilidade que a pessoa tem de desenvolver umas com as outras conforme a personalidade ou estilo. Esta interação no trabalho diz respeito a:
		
	
	Percepção que as pessoas tem de si
	
	Percepção e valores compartilhados
	
	Satisfação das necessidades interpessoais
	
	Crenças e valores compartilhados
	 
	Compatibilidade e complementaridade
	1a Questão (Ref.: 201604229747)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 45)       Saiba  (1 de 10)
	
	De acordo com o Behaviorismo Radical, de Skinner, o reforço positivo consiste em:
		
	
	Uma consequência que faça o comportamento deixar de ser emitido.
	
	Um comportamento que seja entendido como favorável como positivo para o emissor.
	
	Uma consequência que faça um indivíduo emitir um comportamento para evitar entrar em contato com uma estimulação aversiva.
	 
	Funcionar como o próprio comportamento operante.
	 
	Uma consequência ao comportamento emitido e que aumente as chances do comportamento que foi reforçado positivamente ocorra novamente.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603695514)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 45)       Saiba  (10)
	
	Nas organizações o modo como cada pessoa interpreta os fatos que ocorrem depende das suas vivências, da sua personalidade e do contexto situacional. Nesse sentido é correto afirmar que:
		
	
	A percepção é sempre coletiva e transferível.
	
	Os colaboradores de uma mesma equipe percebem os eventos o trabalho sempre da mesma forma.
	
	O conceito de percepção não é aplicável às organizações.
	
	As organizações impõem percepções falsas para seus colaboradores.
	 
	A percepção é sempre pessoal e intransferível.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603694727)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 45)       Saiba  (10)
	
	Segundo Chiavenato (2005) as pessoas relacionam-se com o mundo exterior por meio dos órgãos sensoriais. Estes recebem estímulos externos ¿ sensações ¿ e transmitem impulsos nervosos ao cérebro, que se organiza e interpreta a informação proporcionando o que conhecemos como:
		
	
	Emoção
	
	Aprendizagem
	 
	Percepção
	 
	Personalidade
	
	Motivação
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201604025997)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 45)       Saiba  (1 de 10)
	
	Para cada uma das escolas da psicologia há uma proposta para o estudo do comportamento dos indivíduos. Segundo Regato (2008, p. 59) "os comportamentos são muito mais padrões repetidos do que espontâneos o que pode explicar, inclusive, a dificuldade do homem em lidar com situações novas, cujas respostas desconhece". Diante do exposto, assinale a escola da psicologia que correspondente a essa assertiva.
		
	
	Estruturalismo
	 
	Behaviorismo
	
	Gestalt
	
	Funcionalismo
	
	Psicanalise
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201604027379)
	 Fórum de Dúvidas (13 de 45)       Saiba  (4 de 10)
	
	A ______________________________ é escola da psicologia que estuda os conteúdos inconscientes, anotando a livre associação dos pensamentos do cliente, no qual afirma que a personalidade é fruto da relação entre três forças do aparelho psíquico: id, ego e superego.
		
	
	Estruturalismo
	
	Behaviorismo
	
	Gestalt
	
	Funcionalismo
	 
	Psicanalise
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603659561)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 45)       Saiba  (1 de 10)
	
	A Teoria Behaviorista e da Aprendizagem baseia-se na formação da conduta conforme a apresentação de estímulos ambientais. Considera essencialmente os:
		
	
	Recursos.
	 
	Fornecedores.
	
	Equipamentos.
	 
	Condicionamentos.
	
	Materiais.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603661571)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 45)       Saiba  (1 de 10)
	
	Na teoria dos traços, Allport exemplifica que "Pessoas com testa larga ou que usam óculos são mais inteligentes" a qual alternativa essa afirmação pertence?
		
	 
	A teoria dos traços das dimensões básicas da conduta;A teoria de que os traços são reservados e expansivos;
	
	A teoria de que os traços são sérios e descontraídos;
	
	A teoria dos traços de Introversão X Extroversão, admitindo que um deles é o dominante;
	 
	A teoria de que fazemos inferências pessoais a partir da observação da aparência física das pessoas;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201604143704)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 45)       Saiba  (1 de 10)
	
	A tomada de decisão faz parte da rotina de um gestor de equipe. Para realizá-la com maestria e segurança, esse gestor deve entender os seus respectivos momentos. Assim, assinale a opção correta com esses momentos:
		
	
	Conhecimento, diálogo, acompanhamento.
	 
	Pré-decisório, decisório, pós-decisório.
	
	Passado, presente, futuro.
	
	Problematização, execução, avaliação.
	
	Diagnóstico, planejamento, ação.
	1a Questão (Ref.: 201604047597)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 23)       Saiba  (1 de 3)
	
	"...capacidade de criar motivações para si próprio e de persistir num objetivo apesar dos percalços; de controlar impulsos e saber aguardar pela satisfação de seus desejos; de se manter em bom estado de espírito e de impedir que a ansiedade interfira na capacidade de raciocinar; de ser empático e auto dominante". Essa definição refere-se ao conceito de:
		
	
	Inteligência Intrapessoal
	
	Inteligência Corporal
	
	Inteligência Espacial
	
	Inteligência Interpessoal
	 
	Inteligência Emocional
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603995227)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 23)       Saiba  (3)
	
	Em 1983, Gardner lançou o conceito de Inteligências Múltiplas, chamando atenção para a importância de outras habilidades, antes pouco valorizadas. Sendo assim, um profissional que atue bem em equipe podemos considerá-lo como sendo uma pessoa que possui:
		
	 
	Inteligência Interpessoal.
	
	Inteligência Mecânica.
	
	Inteligência Corporal
	
	Inteligência Espacial.
	
	Inteligência Verbal.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603995223)
	 Fórum de Dúvidas (23)       Saiba  (3)
	
	Quando nos referimos ao modo de ser de um indivíduo em termos de como a sua conduta se manifesta ou não, as emoções, traduzindo-as por alterações na fala, marcha, gestos etc. Existem aspectos que influenciam o modo de manifestarmos as emoções. A definição anterior refere-se ao seguinte aspecto:
		
	 
	Cultura.
	 
	Personalidade.
	
	Gênero
	
	Condicionamento.
	
	Formação.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201604281266)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 23)       Saiba  (1 de 3)
	
	Para desenvolver a inteligência emocional, é preciso trabalhar cinco áreas, dentre as quais se destaca o Autoconhecimento. Assinale a alternativa que melhor define a Automotivação:
		
	
	Capacidade de reconhecer e compreender seus estados de espírito, emoções e impulsos, bem como o efeito desses estados sobre as outras pessoas;
	 
	Capacidade de compreender a constituição emocional das outras pessoas, e também a habilidade de tratar as pessoas de maneira compatível com as emoções que elas apresentam;
	
	Competência para administrar adequadamente relacionamentos e criar redes de contato, assim como cultivar afinidades com outras pessoas.
	 
	Paixão pela atividade; propensão para perseguir com energia e persistência seus objetivos pessoais ou profissionais;
	
	Capacidade de controlar e redirecionar impulsos e estados de espírito perturbadores para a pessoa; propensão a não fazer julgamentos precipitados, mas pensar antes de agir;
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201604143706)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 23)       Saiba  (3)
	
	Ao lançar o conceito de inteligências múltiplas, Gardner (1983) possibilitou que um gestor identificasse diversas variações dentro de sua equipe. Quando um profissional demostra extrema facilidade para conviver e trabalhar em equipe podemos indicar que ele esteja apresentando a inteligência denominada de:
		
	
	Matemática
	
	Corporal
	
	Musical
	 
	Interpessoal
	
	Espacial
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201604288108)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 23)       Saiba  (2 de 3)
	
	Existem três diferentes enfoques na definição e estudo do estresse no trabalho, mas que apresentam intersecções: o enfoque da Engenharia, o Fisiológico e o Psicológico. O enfoque Psicológico conceitua o estresse no trabalho em termos de uma
		
	
	característica aversiva ou nociva do ambiente de trabalho.
	 
	interação dinâmica entre a pessoa e o seu ambiente de trabalho.
	 
	sobreposição de necessidades do trabalho sobre a pessoa.
	
	sobreposição de necessidades da pessoa sobre o trabalho.
	
	gama de efeitos fisiológicos comuns de efeito sindrômico.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201604031510)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 23)       Saiba  (1 de 3)
	
	A boa capacidade de inteligência emocional de acordo com Goleman (1995), é observada em pessoas que possuem caracteres:
		
	
	resignação, empatia e segurança
	
	automotivação, apatia e insegurança
	 
	Automotivação, empatia e autoconfiançA
	
	resignação, apatia e insegurança
	
	automotivação, resignação e segurança
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201604188790)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 23)       Saiba  (1 de 3)
	
	A psicologia define a Inteligência Emocional como o poder de identificar as suas emoções, bem como as emoções alheias e reagir adequadamente a estas. Assim, o sujeito emocionalmente inteligente tem condições de incentivar a si próprio e de seguir em frente mesmo diante das desilusões; transferir sentimentos para contextos adequados; encorajar os outros, dentre outros atributos. Daniel Goleman e outros autores estabelecem alguns pilares para a Inteligência Emocional. Assinale quais são esses pilares.
		
	
	Automotivação, Autoconhecimento, Autocontrole e Simpatia.
	 
	Autoconhecimento, Autocontrole, Automotivação e Empatia.
	
	Autoconhecimento, Autoreflexão, Autocontrole e Empatia.
	
	Autocontrole, Autocompaixão, Automotivação e Empatia.
	
	Autocontrole, Automotivação, Automonitoramento e Empatia.
	1a Questão (Ref.: 201604046331)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 20)       Saiba  (4)
	
	As organizações que pretendem se manter mais competitivas no mercado atual, devem investir mais no desenvolvimento de seu pessoal. Quando o assunto é, especificamente, treinamento, Robbins observa que as grandes vantagens para a realização dos mesmos são:
		
	 
	A promoção de aperfeiçoamento e a melhora da auto-eficácia.
	
	A conscientização da auto-estima e a auto-eficácia.
	
	A organização dos conteúdos e o gerenciamento das tarefas.
	
	O aperfeiçoamento dos comportamentos e a auto-estima.
	
	O fortalecimento das características e a auto-estima das pessoas.
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201604150580)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 20)       Saiba  (2 de 4)
	
	Ao avaliar o comportamento social do outro nós somos inclinados a utilizar alguns processos que podem distorcer essa avaliação. Dentre esses processos pode-se citar:
		
	
	A codificação de arquivos.
	
	A desregulamentação.
	
	A institucionalização da rotina.
	
	A codificação de processos.
	 
	O efeito de halo.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201604143724)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 20)       Saiba  (2 de 4)
	
	Quando atuamos como gestores de equipeuma de nossas funções está em avaliarmos cada uma dos colaboradores. Quando identificamos um ponto fraco em um determinado profissional e passamos a vê-lo como se todas as suas características fossem negativas estamos cometendo o erro de:
		
	
	Recentidade
	
	Contraste
	 
	Halo
	
	Projeção
	
	Percepção seletiva
	
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	 4a Questão (Ref.: 201604061278)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 20)       Saiba  (4)
	
	Em Bergamini (2005) e Robbins (2005), podemos observar que ambos são consensuais ao observarem que não existe "objetividade nos processos de avaliação de desempenho de pessoas", o que pode incluir seleção e treinamento. Quando estamos falando sobre treinamento, podemos dizer que a grande vantagem para a sua realização é:
		
	 
	A promoção de aperfeiçoamento.
	
	A integração dos conteúdos.
	
	A incorporação dos bens.
	
	A centralização do poder.
	
	A conscientização da empresa.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201603661585)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 20)       Saiba  (2 de 4)
	
	Qual o nome do processo atribuído por Bergamini (2005) que cita "quando atribuímos uma característica boa ou ruim a alguém e tendemos a percebê-la nos baseando somente na primeira característica observada"?
		
	
	Percepção seletiva;
	
	Projeção;
	
	Perspectiva;
	
	Efeito contraste;
	 
	Efeito de halo;
	
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	 6a Questão (Ref.: 201603659649)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 20)       Saiba  (2 de 4)
	
	A qualidade das interações estabelecidas entre os indivíduos depende da lente perceptiva que cada um faz do outro, da situação e até dos próprios papéis desempenhados. Bowditch e Buono (1992, citados em BERGAMINI, 2005, p. 108) observam que a_____ ____ constitui um processo que viabiliza a ligação entre pessoas e situações e pessoas e pessoas. Assinale a opção correta:
		
	
	orientação definida.
	
	decisão adequada.
	
	elaboração planejada.
	
	conduta original.
	 
	percepção social.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201604281768)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 20)       Saiba  (2 de 4)
	
	As atitudes são consideradas com uma posição mental estável referente a uma avaliação direcionada a um objeto (ex.: ideia, pessoa, lugar etc) fruto de uma combinação de normas e crenças que resultam em uma predisposição ou intensão de para agir. Escolha entre as opções abaixo os três componentes básicos de uma atitude:
		
	
	Inteligência, afeto e cognição
	 
	Personalidade, cognição e predisposição para agir
	 
	Afeto, cognição e predisposição para agir
	
	Personalidade, afeto e cognição
	
	Inteligência, cognição e predisposição para agir
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201604253812)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 20)       Saiba  (4)
	
	Vamos supor que você é um gerente de vendas procurando preencher uma posição de vendas na empresa em que trabalha. Você quer contratar alguém que seja ambicioso e trabalhador e que possa lidar bem com a adversidade. Você teve sucesso no passado contratando indivíduos que foram atletas na universidade. Assim, você foca sua busca procurando candidatos que foram atletas na universidade. Ao fazer isso, você diminui consideravelmente seu tempo de procura e facilita sua tomada de decisão. No entanto, você está fazendo uma generalização, pois todos os atletas universitários não são necessariamente ambiciosos, trabalhadores ou bons em lidarem com adversidades. Quando você utiliza esse tipo de julgamento, você está cometendo uma distorção de percepção denominada:
		
	
	Efeito de halo
	 
	Efeito de contraste
	 
	Estereótipo
	
	Profecia autorrealizável
	
	Teoria da atribuição
	1a Questão (Ref.: 201603599046)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 18)       Saiba  (0)
	
	Segundo Robbins (2005), muitos colaboradores são extremamente bons tecnicamente, mas inábeis no contato interpessoal. Este autor afirma que o bom trabalho em grupo depende da compreensão das pessoas quanto ao papel que desempenham e, ao mesmo tempo, da tolerância à diversidade. Neste caso, a dificuldade maior está no aspecto:
		
	
	Interpapéis;
	
	Intrapessoal;
	
	Intrapapéis;
	 
	Interpessoal;
	
	Individual.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201604101808)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 18)       Saiba  (0)
	
	Nas Políticas e Práticas de Recursos Humanos podemos dizer que:
		
	
	Os métodos de treinamento que usam o rodízio de tarefas são considerados métodos utilizados fora do trabalho.
	
	Os métodos informais dos programas de treinamento são planejados com antecedência e com formato estruturado.
	
	As práticas de seleção que usam testes de simulação de desempenho, incluem testes de leitura e matemática.
	
	As entrevistas de seleção são as técnicas menos utilizadas e mais precisas.
	 
	Um dos propósitos para a avaliação de desempenho é fornecer "feedback" aos funcionários.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201604005420)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 18)       Saiba  (0)
	
	A aprendizagem está vinculada à história do homem, à sua construção e evolução enquanto ser social com capacidade de adaptação a novas situações. Para que a aprendizagem provoque uma efetiva mudança de comportamento e amplie cada vez mais o potencial do educando, é necessário que ele perceba a relação entre o que está aprendendo e a sua vida.Podem-se citar seis processos básicos da aprendizagem:
		
	 
	dinâmico, contínuo, parcial, transferível, complexo e gradativo.
	
	contínuo, transferível, imparcial, gradativo, pessoal e cumulativo.
	 
	dinâmico, contínuo, global, pessoal, gradativo e cumulativo.
	
	dinâmico, transferível, descontínuo, significativo, cumulativo e informal.
	
	pessoal, dinâmico, imparcial, gradativo, significativo e complexo.
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201604101839)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 18)       Saiba  (0)
	
	Muitos treinamentos visam à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades dos funcionários, em virtude das novas tecnologias. Que tipo de treinamento promove isso?
		
	
	Treinamento para o aperfeiçoamento dos valores éticos no trabalho.
	 
	Treinamento para o aperfeiçoamento das habilidades técnicas.
	 
	Treinamento para o aperfeiçoamento das habilidades interpessoais.
	
	Treinamento para o aperfeiçoamento do domínio da linguagem e da matemática.
	
	Treinamento para o aperfeiçoamento da capacidade de solucionar problemas.
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201604177033)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 18)       Saiba  (0)
	
	O processo de ensino e aprendizagem dirigido aos adultos e que fornece elementos fundamentais para a aprendizagem no ambiente organizacional recebe o nome de?
		
	 
	Andragogia
	
	Observação
	
	Multiplicação
	
	Analogia
	
	Patologia
	
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	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201604101265)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 18)       Saiba  (0)
	
	As organizações com o propósito de aprimorar o desempenho de seus profissionais oferecem diversos tipos de treinamentos. Podemos dizer que um treinamento que busca melhorar as habilidades interpessoais de um profissional implica aprender a:
		
	
	Conscientizar sobre asquestões éticas que devem fundamentar as ações dos funcionários.
	
	Trabalhar com novas tecnologias controladas por computador e com os novos modelos de processos de trabalho.
	 
	A ouvir, a comunicar as idéias de maneira mais clara para interagir eficazmente com chefes e colegas.
	
	Compreender os equipamentos de controle e melhorar a capacidade de interpretar planilhas.
	
	Desenvolver a lógica, o raciocínio e a habilidade na definição de problemas e na análise de soluções possíveis.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201604054170)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 18)       Saiba  (0)
	
	Candido é colaborador da Empresa XYZ, o seu superior imediato solicitou a realização da contratação de um novo funcionário, ordenando que utilizasse o instrumento de dinâmica de grupo e não a entrevista para a seleção dos candidatos. Candido discorda da ordem recebida, pois prioriza a entrevista. Podemos afirmar que está ocorrendo:
		
	
	Conflito de Função;
	
	Conflito de Competência.
	
	Conflito de Tarefa;
	 
	Conflito de Relacionamento;
	 
	Conflito de Processo;
	
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	 8a Questão (Ref.: 201604008512)
	 Fórum de Dúvidas (10 de 18)       Saiba  (0)
	
	Podemos conceituar treinamento como um processo de assimilação cultural de curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho ( MARRAS, 2001). Ao ingressar em um trabalho novo, mudar a função no ambiente de trabalho ou estabelecer uma nova rotina, será necessária nova aprendizagem. Podemos citar como indicativos de necessidades de treinamento:
		
	
	A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa e mudança de religião .
	
	Problemas interpessoais, baixa motivação, mudança de religião e de hábitos.
	
	Problemas interpessoais, erros freqüentes em uma tarefa e necessidade de poder.
	 
	A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa, problemas interpessoais, baixa motivação.
	
	A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa, mudança de crenças e opiniões.
	1a Questão (Ref.: 201604172563)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 18)       Saiba  (0)
	
	Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas" (p. 158). Acrescenta ainda que "poder" tem bases distintas. A assinale a alternativa que representa s base de poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal de um meio organizacional.
		
	
	Base autoritária;
	
	Base democrática;
	 
	Base legitima.
	 
	Base de referência;
	
	Base coercitiva;
	
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	 Gabarito Comentado
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	 2a Questão (Ref.: 201603994654)
	 Fórum de Dúvidas (18)       Saiba  (0)
	
	Sabemos que a motivação é individual e que nasce de fora para dentro, desta forma podemos afirmar que:
		
	 
	Pode advir de necessidades e desejos mais imediatos até os mais abstratos;
	
	Não mantém nenhuma relação com a aprendizagem;
	
	Pode nascer pelo desejo do outro;
	
	Mantem-se de desejos e necessidades de amigos e parentes;
	
	Pode suceder a uma frustração da família;
	
	 Gabarito Comentado
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	 3a Questão (Ref.: 201604054789)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 18)       Saiba  (0)
	
	A motivação dos processos psicológicos observados nas pessoas é de importância extrema, pois dela resultam a produção de comportamentos e, especificamente no meio corporativo, a produção de trabalho. De acordo com essa afirmativa é correto dizer que:
		
	 
	quanto mais houver exigências na realização de uma tarefa, maior a probabilidade da motivação ser baixa.
	
	a motivação, no ambiente de trabalho, visa a aquisição de aprendizados condicionados ou para compensar possíveis deficiências.
	 
	a motivação é um processo que leva as pessoas a agirem em direção a objetivos pretendidos e observa-se ainda que a persistência de uma ação tende a ser proporcional ao alcance progressivo de resultados.
	
	no meio corporativo a insatisfação é mais facilmente encontrada por quem percebe o trabalho como fonte viável de realização.
	
	pessoas com baixo desempenho no trabalho podem evidenciar sinais de falta de motivação, mas conseguem dimensionar o fato de trabalhar as viabilidades de realização.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603663699)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 18)       Saiba  (0)
	
	De acordo com a Teoria de Maslow sobre a hierarquia das necessidades: o comportamento humano é sempre direcionado por uma necessidade. Sendo assim, pode-se afirmar que a necessidade de estima e auto realização é satisfeita quando:
		
	
	O Profissional encontra-se satisfeito porque necessita do trabalho para sobreviver;
	 
	O Profissional encontra-se satisfeito porque está auto motivado e realizado em exercer a sua profissão;
	
	O Profissional encontra-se satisfeito porque possui participação nos lucros da Empresa;
	 
	O Profissional encontra-se satisfeito porque possui estabilidade no emprego.
	
	O Profissional encontra-se satisfeito com o próprio salário;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201604164624)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 18)       Saiba  (0)
	
	Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas". O aspecto mais importante para que se instale alguma base de poder é a:
		
	 
	Recompensa
	 
	Dependência
	
	Informação
	
	Referência
	
	Legitimidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603598986)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 18)       Saiba  (0)
	
	Várias teorias da personalidade incluem, em sua fundamentação, a noção de que há no ser humano uma tendência para o crescimento, para o desenvolvimento e para a realização de potencialidades. Tal aspecto foi denominado como: autorrealização numa pirâmide de classificação das necessidades humanas, para explicação de aspectos motivacionais. Assinale,nas opções abaixo, o autor da pirâmide :
		
	
	Freud
	 
	Maslow
	
	Skinner
	
	Jung
	
	Pavlov
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201604043960)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 18)       Saiba  (0)
	
	Para Robbins (2002), o poder - ou a capacidade de ter influência e de controlar outras pessoas - tem bases distintas, ou seja, se constrói dependendo da posição ou condição adotada por aquele que o institui. Em função disso, nas organizações, quando se estabelece o poder a partir da identificação dos funcionários com os traços do gestor, reconhecendo estes traços como desejáveis para o exercício do poder, a base é considerada como uma:
		
	
	base de talento
	 
	base legítima
	
	base coercitiva
	
	base de recompensa
	 
	base de referência
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201604039251)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 18)       Saiba  (0)
	
	Maslow adepto da Psicologia Humanista, compreende a motivação diretamente ligada à satisfação de necessidades; sua proposta hierarquiza essas necessidades e ela é conhecida como Pirâmide de Maslow. Fazem parte dessa pirâmide as seguintes necessidades:
		
	
	Necessidade de auto estima, necessidade emocional, necessidades sociais, necessidade de segurança e necessidades fisiológicas.
	
	Necessidade de realização, necessidade psicológica, necessidades sociais, necessidade emocionale necessidades fisiológicas.
	 
	Necessidade de realização, necessidade de estima, necessidades sociais, necessidade de segurança e necessidades fisiológicas.
	
	Necessidade de realização, necessidade de competição, necessidades sociais, necessidade emocional e necessidades fisiológicas.
	
	Necessidade psicológica, necessidade de estima, necessidades sociais, necessidade de segurança e necessidade emocional.
	
	 1a Questão (Ref.: 201603654467)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 19)       Saiba  (1)
	
	O campo de estudo que tem como foco os níveis de conduta individual, de grupo e de estrutura, denomina-se comportamento:
		
	
	Disfuncional
	
	Postural
	 
	Organizacional
	
	Oficial
	
	Territorial
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201604164628)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 19)       Saiba  (1)
	
	Robbins (2008) refere-se ao comportamento organizacional sendo o estudo sistemático das ações e atitudes que as pessoas apresentam dentro das organizações. Embora haja discordâncias entre os estudiosos do comportamento organizacional, a maioria é consensual em apontar tópicos básicos para seu estudo. Assinale a alternativa que NÃO faz parte deste estudo:
		
	 
	Personalidade
	
	Estresse no trabalho
	
	Motivação
	 
	Poder de liderança
	
	Planejamento do trabalho
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603590367)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 19)       Saiba  (1 de 1)
	
	A Psicologia Organizacional tem contribuído para o desempenho do profissional na função de gestor nas empresas. Por esta razão, vem sendo obrigatória e habilitando-o para: Assinale a afirmativa CORRETA.
		
	
	Assumir o papel de analista, observando o comportamento das relações pessoais do funcionário;
	 
	A criação de estímulos que viabilizem não só um bom clima organizacional como o espírito de colaboração entre os funcionários, o que gera desenvolvimento organizacional;
	
	Modificar os valores, bem como a cultura de uma organização;
	
	Atuar unicamente no papel de agente de seleção.
	
	Assumir papel de paternalismo com objetivo de ajudar no desenvolvimento das atividades desempenhadas pelos funcionários;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603441443)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 19)       Saiba  (1)
	
	¿De fato, o sucesso de uma organização complexa é substancialmente influenciado pelo desempenho de diversos grupos que interagem entre si por toda a hierarquia da empresa¿, Bowditch e Buono. Conforme os autores, podemos concluir sobre os pequenos grupos:
		
	 
	Que eles são vitais para o desempenho da organização maior.
	 
	Os grupos pequenos estão sempre em conflito com os grandes.
	
	A empresa deve impor um controle severo aos pequenos grupos em busca do resultado.
	
	Pequenos grupos são formados apenas quando os grandes grupos os excluem.
	
	Independente da vontade da empresa os grupos buscam se agregar aos objetivos gerais.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603599006)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 19)       Saiba  (1)
	
	O estudo do comportamento organizacional permite inferir que existem diferenças entre grupos e equipes de trabalho. Assinale abaixo a única alternativa que corresponde ao conceito de trabalhar em equipe:
		
	 
	Existe compartilhamento de informações entre os colaboradores quando o gestor arbitra;
	
	Não existe sinergia e nem mesmo um esforço coordenado por parte do gestor para gerar cooperação entre os colaboradores;
	 
	O somatório das contribuições individuais é coordenado de modo a gerar sinergia e produtividade;
	
	Os gestores tratam as habilidades individuais de modo aleatório;
	
	Os colaboradores se isolam pela dificuldade de dividir o sucesso de produção.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603664431)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 19)       Saiba  (1 de 1)
	
	Considerando os fatores: I - confiança, II - transparência nas informações, III - motivação, IV - liderança autoritária, V - estresse. Assinale a única alternativa que contém os fatores que contribuem para a melhoria do clima organizacional.
		
	
	Os fatores dos itens: I, II e V;
	
	Os fatores dos itens: I, IV e V;
	
	Os fatores dos itens: III IV e V.
	 
	Os fatores dos itens: I, II e III;
	
	Os fatores dos itens:II, III e IV
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603996379)
	 Fórum de Dúvidas (19)       Saiba  (1 de 1)
	
	No cenário organizacional que temos hoje em dia, o trabalho em grupo tem sido uma das melhores formas de se atingirem os objetivos desejados pelas organizações. Face a essa premissa, como podemos classificar os grupos?
		
	
	Os grupos podem ser classificados em organizacionais ou particulares.
	
	Os grupos podem ser classificados em abertos ou fechados.
	 
	Os grupos podem ser classificados em formais ou informais.
	
	Os grupos podem ser classificados em grandes ou pequenos.
	
	Os grupos podem ser classificados em iguais ou diferentes.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603996358)
	 Fórum de Dúvidas (19)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação a Psicologia nas Organizações, temos como fator de grande importância, o estudo do Comportamento Organizacional. Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO se refere ao conceito de Comportamento Organizacional.
		
	
	"é um campo de estudo que enfoca o nível do grupo nas organizações..."
	
	"é um campo de estudo que enfoca o nível da estrutura organizacional..."
	
	"é um campo de estudo que enfoca três níveis de comportamento nas organizações..."
	 
	"é um campo de estudo que enfoca o nível individual, nas organizações..."
	 
	"é um campo de estudo que enfoca apenas um dos três níveis de comportamento nas organizações..."
	1a Questão (Ref.: 201604180103)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	A ética busca fundamentar o bom modo de viver pelo pensamento humano e está relacionada aos valores para o bem comum. A moral está relacionada à obediência a normas, tabus, costumes ou mandamentos culturais, hierárquicos ou religiosos recebidos. Sendo assim, assinale a única alternativa correta.
		
	
	A ética não é um estudo da filosofia.
	 
	A ética é uma filosofia que estuda a moral.
	
	A Moral é uma filosofia que estuda a ética.
	
	A Moral não é um valor moral.
	
	A ética e a moral são sinônimos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603998470)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	Todas as empresas possuem seus códigos de ética e conduta que fazem parte da cultura organizacional. Com isso podemos dizer que o comportamento ético nas empresas é baseado em:
		
	
	Leis jurídicas
	
	Conceitos morais
	 
	Normas e valores
	
	Atitudes motivacionais
	
	Aprendizagem
	
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	 3a Questão (Ref.: 201604164656)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	Segundo Chiavenato (2005), o comportamento organizacional está relacionado com as ações das pessoas no trabalho em organizações. Trata do comportamento individual e grupal. No comportamento individual podemos considerar personalidade, atitudes, percepção, aprendizado, motivação. No comportamento grupal, inclui tópicos como normas, papéis, construção de equipes e de conflitos. Pode-se encontrar variáveis que estão na organizaçãoque estão baseadas na existência de três tipos de comprometimento afetivo, o normativo e o calculativo. Assinale a alternativa que corresponde o comportamento normativo.
		
	
	Baseia-se nos custos e nas variáveis que o indivíduo pode gerar para a organização.
	 
	Baseia-se em permanecer na organização fundamenta-se em um sentimento moral ou de obrigação.
	
	Baseia-se nos custos que acarretam para o trabalhador caso ele se desligue da organização.
	
	Baseia-se em uma variável de nível micro onde é influenciada pelas condições do mercado de trabalho.
	
	Baseia-se no fato de o indivíduo desejar permanecer na organização por gostar dela.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603694365)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 11)       Saiba  (1)
	
	Durante a Copa do mundo no ano de 2014 sediada no Brasil. No jogo de futebol entre Colômbia e Brasil. Neymar, camisa 10 da seleção brasileira, fraturou a terceira vértebra lombar após sofrer uma joelhada na costa do colombiano Zúñiga, pouco antes do final do segundo tempo. O jogo terminou com vitória do Brasil, por 2 a 1, e classificação para a semifinal, mas a perda de seu principal jogador acabou sendo uma grande derrota para o Brasil. A seleção brasileira recorreu à Fédération Internationale de Football Association (FIFA) que é uma associação regida pela legislação suíça, fundada em 1904 e sediada em Zurique. Ela é composta por 208 federações nacionais e tem como objetivo, de acordo com os seus Estatutos, a melhora contínua do futebol. A FIFA conta com aproximadamente 310 colaboradores procedentes de 35 países e é formada pelo Congresso (órgão legislativo), pelo Comitê Executivo (órgão executivo), pela Secretaria Geral (órgão administrativo) e pelos comitês (que auxiliam o Comitê Executivo). Entretanto o seu parecer em particular, neste caso específico, nenhuma ação retrospectiva pode ser tomada pelo Comitê Disciplinar da FIFA, uma vez que o incidente envolvendo o jogador colombiano Juan Camilo Zúñiga Mosquera não fugiu à atenção do árbitro, que deu apenas falta no lance, que é a primeira condição de duas cumulativas e necessárias para a aplicação do Art. 77 do Código Disciplinar. Fonte: http://globoesporte.globo.com/futebol/copa-do-mundo/noticia/2014/07/ . Considerando a informação e os fundamentos sobre ética na organização. Eleja a Única opção correta neste caso. O parecer da FIFA em relação ao comportamento do árbitro em questão é considerado uma atitude:
		
	
	Antiética com relação a vitima
	
	Antiética com relação à seleção brasileira
	
	Ética por proteger o agressor em jogo
	
	Ética por se abster da situação
	 
	Ética por cumprir o estatuto da organização
	
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	 5a Questão (Ref.: 201604164651)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 11)       Saiba  (1)
	
	Equipes diferenciadas de publicidade, de uma mesma empresa, têm como meta o desenvolvimento para campanha para um novo produto. Um colaborador da equipe A descobre a ideia da equipe B, desenvolve-a e usa como própria, enganando, portanto, seus colegas da equipe adversária. Esta situação demonstra:
		
	
	Falta de moral
	
	Falta de valores
	
	Falta de visão
	
	Falta de missão
	 
	Falta de ética
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201604164649)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	O conjunto de regras básicas ou os primeiros princípios propostos para assegurar uma boa sociedade na qual as pessoas desejam cooperar para os benefícios de todos refere-se a:
		
	
	Missão
	
	Cultura
	
	Moral
	 
	Ética
	 
	Valores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603998460)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	Julgue as afirmações referentes a Moral e Ética e, em seguida, marque a opção que apresenta os itens corretos:
I  - Moral e Ética são termos que possuem sentidos semelhantes.
II  - "Moral" precede a ética na aplicação social.
III Ética quer dizer "costume" e pode variar na sociedade.
IV - A Moral, afinal, não é somente um ato individual, pois as pessoas são, por natureza, seres sociais, assim percebe-se que a Moral também é um empreendimento social.
V- A moral é a ferramenta de trabalho da ética.
		
	 
	IV e V
	 
	III, IV, V
	
	II, III, V
	
	II e IV
	
	I, IV, III
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201604119612)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	Conjunto de atitudes e valores positivos aplicados no ambiente de trabalho, sendo de fundamental importância para o bom funcionamento das atividades da empresa e das relações de trabalho entre os funcionários. São normas que formam a consciência do profissional e representam imperativos de sua conduta. O conceito refere-se à definição de:
		
	 
	Ética profissional
	
	Comportamento no local de trabalho.
	
	Relações humanas
	
	Relações interpessoais
	
	Governança corporativa

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