BDQ Introdução à Adminstração 2

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06/12/2016 BDQ Prova
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     INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
 
Exercício: GST0260_EX_A2_201401061401  Matrícula: 201401061401
Aluno(a): VINICIUS DE SIMONI MUNIZ Data: 06/12/2016 14:24:53 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201401709755)  Fórum de Dúvidas (4 de 19)       Saiba   (3 de 8)
Fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. Tendo o foco nos meios, isto é, na
utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais. A realização das tarefas de maneira inteligente
e aproveitando ao máximo os recursos disponíveis refere­se a (o):
Planejamento
  Efetividade
  Eficiência
Organização
Eficácia
 
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  2a Questão (Ref.: 201401338208)  Fórum de Dúvidas (1 de 19)       Saiba   (8)
O planejamento estratégico, normalmente acontece no topo da pirâmide organizacional. Marque a opção correta
a respeito desta afirmativa:
No topo da pirâmide encontra­se o nível Operacional, onde o poder técnico, e, a visão da totalidade é de
suma importância para a criação dos objetivos empresariais.
No topo da pirâmide encontra­se o nível tático, onde o poder técnico, e, a visão de liderança é de suma
importância para a criação dos objetivos empresariais.
No topo da pirâmide encontra­se o nível estratégico, onde o poder de geração de ideias é mínimo, e,
não é necessária a visão da totalidade pois o topo só precisa de conhecer o mínimo possível das
atividades.
No topo da pirâmide encontra­se o nível tático, onde o poder conceitual, e, a visão da totalidade é de
suma importância para a criação dos objetivos empresariais.
  No topo da pirâmide encontra­se o nível estratégico, onde o poder conceitual, e, a visão da totalidade é
de suma importância para a criação dos objetivos empresariais.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201401643840)  Fórum de Dúvidas (1 de 19)       Saiba   (8)
06/12/2016 BDQ Prova
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A partir de 1997, com a privatização da CVRD (Cia Vale do Rio Doce), muitas transformações aconteceram. Em
2007, houve uma reformulação na missão, visão e nos objetivos da empresa. E foi aí que se percebeu como a
antiga CVRD, criada em 1942 pelo Governo Federal, na cidade mineira de Itabira, com a finalidade de
aproveitar o potencial dos recursos minerais do Quadrilátero Ferrífero, não era mais a Vale ­ segunda maior
empresa de mineração e metais do mundo, que ultrapassa os US$ 100 bilhões em valor de mercado. A
mudança cultural nessa época foi profunda. Mudou­se a marca, a logo, a missão e a visão da empresa. Uma
empresa que deixou tanto buracos e estragos na natureza, sendo mau falada com péssima imagem em muitas
cidades, agora aparece simpática seu novo conceito "A visão da Vale é ser a empresa de recursos naturais
global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta"
Com esse nova visão a empresa envolve­se em notáveis projetos de preservação ambiental, dando­lhe uma
excelente imagem perante seus públicos. Essa mudança de visão veio por uma mudança organizacional
planejada. Que tipo de planejamento foi esse? Em que nível? DAS QUESTÕES ABAIXO MARQUE A QUESTÃO
100% CORRETA QUE RESPONDA A PERGUNTA PROPOSTA:
Nível estratégico porque é nesse nível que está o departamento de Recursos Humanos onde são
planejados os procedimentos que impactam a imagem da empresa em seus funcionários.
  Nível tático, pois as definições do planejamento de mudança de visão diz respeito somente a
departamentos de marketing que trabalha uma nova imagem para a empresa.
  Nível estratégico, pois as definições de planejamento sobre a visão da empresa diz respeito ao seu
maior nível.
Nível operacional, pois as definições do planejamento de mudança de visão diz respeito somente aos
pontos de produção e distribuição dos produtos.
Nível tático, pois é nesse nível que esta o planejamento de Recursos Humanos que trabalha a nova
visão para fortalecimento da imagem organizacional nos empregados da empresa.
 
 
  4a Questão (Ref.: 201401759913)  Fórum de Dúvidas (2 de 19)       Saiba   (1 de 8)
A empresa Sky Star desenvolveu um sistema único para tratamento de água. Por conta da crise hídrica na
região sudeste, certamente irá realizar vendas maiores do que as dos concorrentes. Utilizando a ferramenta da
análise SWOT da Sky Star, conclui­se que essa tecnologia caracteriza­se por:
  Uma força da Sky Star
Uma oportunidade dos concorrentes
Uma fraqueza do mercado
Uma fraqueza da Sky Star
Todas as afirmações são corretas.
 
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  5a Questão (Ref.: 201401636052)  Fórum de Dúvidas (4 de 19)       Saiba   (3 de 8)
As organizações da atualidade procuram ser eficientes nas suas operações e eficaz nos seus resultados. Analise
as opções abaixo e diga qual se refere ao conceito de eficácia:
Nenhuma das resposta possui o conceito de eficácia.
  Os vendedores de uma empresa fabricante de tintas ultrapassaram a meta de vendas em até vinte por
cento, no presente ano, o que fez com que a empresa pagasse aos funcionários gratificação e
participação nos lucros.
Os representantes de vendas de uma empresa fabricante de remédio conseguiram ser mais cordiais
com os clientes, no mês de setembro, o que melhorou a percepção do cliente.
O diretor de uma oficina mecânica solicitou aos funcionários que todos os procedimentos executados
tenham que ser obrigatoriamente descritos em relatório.
Os Analistas de Sistemas melhoraram bastante a qualidade dos softwares entregue aos clientes, mas
ainda tem muitas reclamações dos mesmos.
 
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06/12/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=3958520256 3/4
  6a Questão (Ref.: 201401709800)  Fórum de Dúvidas (1 de 19)       Saiba   (8)
Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser
classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência.
Quanto ao horizonte temporal eles são:
NDA
Estratégico, Táticos e Operacionais.
Gerais e Específicos
  Permanentes e Temporários.
  Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
 
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  7a Questão (Ref.: 201401636057)  Fórum de Dúvidas (2 de 19)       Saiba   (1 de 8)
A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente),
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode
também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT
é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses),
Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Dessa maneira, é possível classificar como forças
potenciais, exceto:
Forte pesquisa e desenvolvimento
Produtos de alta qualidade
  Estrutura de custos baixa
  Elevada quantidade de estoques
Liderança de mercado
 
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  8a Questão (Ref.: 201401649998)  Fórum de Dúvidas (1 de 19)       Saiba   (8)
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a
serem alcançados, podendo­se assim afirmar que:
I ­ O planejamento deve ser profissional cuidadoso, constante e fiel aos cenários presentes e futuros.
II ­ O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingí­los
de forma eficiente e eficaz.
III­ O planejamento, nos diversos níveis organizacionais, apresenta as mesmas características em relação à
responsabilidade pela tomada de decisões.IV­ O planejamento é uma técnica cada vez mais necessária para situações de incerteza, de imprevisibilidade e
de instabilidade.
Assinale a opção que contém as afirmativas corretas:
I e II , apenas.
I, III e IV , apenas.
II e IV, apenas.
  I, II e IV apenas .
I e III apenas.
 
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06/12/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=3958520256 4/4
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