BDQ Introdução à Adminstração 3

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06/12/2016 BDQ Prova
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     INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
 
Exercício: GST0260_EX_A3_201401061401  Matrícula: 201401061401
Aluno(a): VINICIUS DE SIMONI MUNIZ Data: 06/12/2016 14:40:34 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201401308112)  Fórum de Dúvidas (8)       Saiba   (2)
O planejamento organizacional envolve objetivos e concepção de planos (Sobral e Peci, 2008). Enquanto os
objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem os meios
para alcançá­los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais. Escolha
a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
Conferem à organização um senso de direção, estabelecendo metas de médio prazo, sendo bastante
específicos.
  Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças.
Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem
implementadas em cada unidade da organização.
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias,
semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso,
não são específicos.
São elaborados pelo CEO (Diretor­Presidente) da organização, visando maximizar os processos
organizacionais e cortar custos no curto prazo.
 
 Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201401639655)  Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba   (1 de 2)
Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os
equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere­se a:
  Planos de produção;
Planos de marketing;
Planos administrativos;
Planos financeiros;
  Planos de recursos humanos;
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201401650035)
06/12/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=3958763256 2/3
 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba   (1 de 2)
Enquanto os objetivos especificam as metas futuras que a organização deseja alcançar, os planos estabelecem
os meios para alcançá­los. Neste contexto, há três tipos de planos: os estratégicos, os táticos e os operacionais.
Escolha a opção abaixo que contem algumas das características dos planos táticos:
São elaborados pelo CEO (Diretor­Presidente) da organização, visando maximizar os processos
organizacionais e cortar custos no curto prazo.
Identificam processos específicos realizados pelo nível operacional e são realizados no curto prazo (dias,
semanas, ou alguns meses), sendo constantemente adaptados diante das mudanças.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, tendo característica
imediatista.
  Traduzem objetivos gerais em específicos para as áreas funcionais como Operações, ou Finanças.
Geralmente são elaborados para até um ano (médio prazo) definindo as principais ações a serem
implementadas em cada unidade da organização.
São feitos para o longo prazo, tendo forte orientação no ambiente externo da organização e por isso,
não são específicos.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  4a Questão (Ref.: 201401751193)  Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba   (1 de 2)
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado
planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais
voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são:
É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto.
É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular.
  É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos e
está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a
alocação de recursos
  É elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a
formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições
externas do ambiente.
Pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros.
 
 Gabarito Comentado
 
  5a Questão (Ref.: 201401902768)  Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba   (1 de 2)
O planejamento é mais bem compreendido quando se estuda o processo decisório, ou seja, a tomada de
decisão sobre o que fazer, quem deve fazer, quando, onde e como. As decisões podem ser:
  diagnósticos de análise e seleção
consequência de cada ação disponível
  programadas ou não programadas
alternativas ótimas pela racionalidade
cursos de ação das melhores alternativas
 
 
  6a Questão (Ref.: 201401949570)  Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba   (1 de 2)
O planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa é denominado
planejamento tático.
Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução
das tarefas e operações.
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Marque a opção de resposta que NÃO se refere à característica do planejamento tático:
O planejamento tático é sistêmico e interativo.
O planejamento tático é uma técnica cíclica e de alocação de  de recursos.
O planejamento tático interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo
administrativo.
O planejamento tático aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da
empresa) no médio prazo.
  O planejamento tático é projetado para o presente.
 
 
  7a Questão (Ref.: 201401848122)  Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba   (1 de 2)
Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação
ampla de autoridade; 
( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de
decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; 
( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar­se com estados da natureza
apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; 
( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo­consultivo e a decisão final acontece em
qualquer nível hierárquico; 
( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o
nível institucional. 
Marque a opção correta:
  F, V, V, F, V.
  V, V, F, F, V.
V, F, F, V, V.
V, F, V, F, V.
F, F, V, V, F.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  8a Questão (Ref.: 201401895133)  Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba   (1 de 2)
A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático
e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I ­ É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
II ­ Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
III ­ É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
IV ­ Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
Somente II e III estão corretas
  Somente II e IV estão corretas
  Somente I e III estão corretas
Somente I e IV estão corretas
Somente III e IV estão corretas
 
 
 
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