BDQ Introdução à Adminstração 4

Prévia do material em texto

06/12/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=3958886376 1/3
 
 
     INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
 
Exercício: GST0260_EX_A4_201401061401  Matrícula: 201401061401
Aluno(a): VINICIUS DE SIMONI MUNIZ Data: 06/12/2016 14:49:26 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201401303356)  Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba   (2 de 5)
A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. Aprendemos que
coexistem nas organizações uma organização formal e uma organização informal. Podemos afirmar sobre a
organização informal:
É resultante do relacionamento personalizado do chefe com sua equipe de modo a facilitar a
comunicação e quebrar barreiras formais de relacionamento.
  Surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos
relacionamentos sociais e interações entre as pessoas.
Trata­se de uma maneira menos burocratizada de se definir os formulários para agilizar a circulação de
informações.
Surge pela implantação de um processo formal de eliminação de formalidades excessivas que impedem
a agilidade dos processos.
Caracteriza­se pela troca de informações não documentadas, porém formais, a qual não obedece a
padrões definidos pelos gestores.
 
 Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201401337161)  Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba   (1 de 5)
O Organograma representa a organização formal de uma empresa e pode assumir modelos diversos, em
função dos objetivos e características específicas de cada empresa. Quando a empresa enfatiza a flexibilidade,
a mobilidade, a horizontalidade e a conectividade entre os setores e os colaboradores, podemos identificar seu
modelo de estrutura como:
Funcional;
  Rede;
Linear;
Matricial.
  Linha­staff;
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201401311841)
06/12/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=3958886376 2/3
 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba   (1 de 5)
Qual das seguintes representações elucida a interdependência de funções na empresa e como elas são
organizadas?
sistema de controle
divisão do trabalho
  organograma
cadeia de valor
departamentalização
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  4a Questão (Ref.: 201401314019)  Fórum de Dúvidas (1 de 15)       Saiba   (5)
O José recentemente aceitou um trabalho como auditor interno em uma empresa de seguros de grande
dimensão. José descobriu que seu novo trabalho é bem diferente do que teve no estágio em uma empresa de
consultoria contábil. A empresa de seguros tem definido estritamente responsabilidades de trabalho e linhas de
comunicação. Parece que para cada decisão que José precisa tomar, a aprovação deve ser obtida a partir de
gerência superior! Em geral, lhe parece que o ambiente de trabalho é bastante formal, em comparação com o
estágio. José corretamente concluiu que uma das seguintes opções, caracterizava a organização da empresa de
seguros:
  um elevado grau de centralização
autoridade descentralizada
uma equipa de gestão ineficaz
uma grande amplitude de controle
  um desenho organizacional matricial
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  5a Questão (Ref.: 201401243479)  Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba   (1 de 5)
Organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os
recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do
Organograma:
  Determinar os tipos de Relações informais.
Determinar os tipos de Relações de autoridade.
Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.
Criar Relações de Comando.
  Alinhar os Níveis Hierárquicos.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201401298287)  Fórum de Dúvidas (1 de 15)       Saiba   (5)
Quando estamos tratando de distribuição de autoridade e responsabilidade, observando o número de pessoas
subordinadas a um administrador, estamos observando:
Departamentalização
  Organograma
Cadeia de comando
  Amplitude de controle
06/12/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=3958886376 3/3
Fontes de poder
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  7a Questão (Ref.: 201401296576)  Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba   (5)
No processo administra₀�vo "organização", por que departamentalizar?
  Diferenciar e especializar as áreas no desenvolvimento dos processos
  Surge pela necessidade do espaço e da cultura na organização
Carência de mão de obra nos processos administrativos
Número crescente de colaboradores na Organização
Dificuldade no entendimento das áreas para um melhor desempenho
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  8a Questão (Ref.: 201401333780)  Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba   (2 de 5)
As organizações independente da sua natureza, são dotadas de pessoas que embora ocupem posições dentro
da mesma, constituindo uma rede de relacionamento e interações. Esse cenário caracteriza uma organização do
tipo:
  Informal
  Mista (formal e informal)
Formal
Familiar
Matricial
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
 
 Fechar