Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
06/12/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=3958899408 1/3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Lupa Exercício: GST0260_EX_A5_201401061401 Matrícula: 201401061401 Aluno(a): VINICIUS DE SIMONI MUNIZ Data: 06/12/2016 14:50:28 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201401900849) Fórum de Dúvidas (19) Saiba (6) Independente do ramo de negócios em que atue , no ambiente interno de uma microempresa prevalecem comunicações formais do tipo : Informacionais . Escritas. Normatizadas . Verbais . Traduzidas . 2a Questão (Ref.: 201401820833) Fórum de Dúvidas (2 de 19) Saiba (6) Analise as alternativas a seguir, assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas. ( ) Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Segundo a sua teoria, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene (como as condições de trabalho, salário, status e segurança), cuja ausência cria insatisfação; e os de motivação (realização, reconhecimento, satisfação no trabalho, responsabilidade e desenvolvimento pessoal), que são necessários à satisfação. ( ) Segundo a teoria de Herzberg os aspectos satisfatórios estavam mais relacionados ao conteúdo do trabalho (denominados fatores intrínsecos ou de motivação), enquanto os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). ( ) Todo comportamento humano é causado, motivado e orientado por objetivos pessoais e pode ser explicado por meio do ciclo motivacional: equilíbrio interno, estímulo ou incentivo, necessidade, tensão, comportamento ou ação e satisfação da necessidade ou frustração ou ainda compensação por meio de outro comportamento derivativo. ( ) Cada vez se enfatiza mais os grupos e as equipes e não apenas o comportamento individualizado. As equipes são mais do que simplesmente grupos de pessoas. Assinale a ÙNICA alternativa que representa a correta sequência: V, V, F, F V, V, V, F V, V, V, V V, F, V, V F, F, V, V Gabarito Comentado Gabarito Comentado 06/12/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=3958899408 2/3 3a Questão (Ref.: 201401768605) Fórum de Dúvidas (2 de 19) Saiba (6) Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Seus estudos levaram a construção da Teoria dos dois fatores de Herzberg. Sobre os fatores higiênicos dessa teoria, leia com atenção as afirmativas abaixo e depois responda o que se pede: I Segundo a sua teoria, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de motivação. II Os fatores de higiene são aqueles cuja ausência cria insatisfação. III São exemplos de Fatores de Higiene: como as condições de trabalho, salário, status e segurança), IV Os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). Sobre as afirmativas acima, marque a resposta correta: Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta. As afirmativas I, II, III IV estão corretas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201401095088) Fórum de Dúvidas (2 de 19) Saiba (6) De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa correta referente ao Fator Motivacional: são extrínsecos ou insatisfacientes. são fatores ambientais esperados nas relações de trabalho. evitam a insatisfação. são fatores de manutenção da satisfação. incentivam o melhor desempenho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201401095078) Fórum de Dúvidas (1 de 19) Saiba (1 de 6) De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades social: segurança no trabalho e vínculo estável com a organização. horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e saláriobase. oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia. responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status. bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201401243491) Fórum de Dúvidas (5 de 19) Saiba (2 de 6) A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é: Organização. Planejamento. 06/12/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=3958899408 3/3 Estratégia. Direção. Controle. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201401313927) Fórum de Dúvidas (1 de 19) Saiba (1 de 6) A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas e utilizadas pelas organizações do mundo inteiro, pois aborda a motivação humana. Assinale a opção em que aparece o nome do teórico que apresentou essa teoria. Herzberg Mayo Kotler Maslow Mintzberg Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201401085356) Fórum de Dúvidas (5 de 19) Saiba (2 de 6) A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerandoas verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executálos e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa. ( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: V, V, V, F e F F, V, F, V e F F, V, V, F e V V, F, V, F e V F, F, F, V e V Gabarito Comentado Gabarito Comentado Fechar
Compartilhar