AV1 Gestão da Cadeia de Suprimentos 2016

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		 Processando, aguarde ...
		 
	
	 
				
 
 	Disciplina: 
  GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Avaliação: 
  GST0585_AV_201512671797  
 
     Data: 
 23/11/2016 14:29:02 (A)      Critério: 
 AV 
	Aluno: 
 201512671797 - LUCILENE DA SILVA PINTO PESSANHA 
	 
 Professor:	MAISA SANDRA DE SA BEZERRA
	Turma: 
 9008/AH
	Nota 
 da Prova: 7,0
 
      Nota 
 de Partic.: 2     Av. 
 Parcial.: 2 
 
		
			 
			
			
				
		
					 1a Questão (Ref.: 243822)	Aula 3: Cadeia de suprimentos: Identificação e visão integrada dos fatores chaves.	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Cite três elementos que compõem o ciclo de pedidos:
		
					
							
							 
					
					
	
Resposta: Separação, emissão de notas, distribuição.
	
Gabarito: Preparação e transmissão do pedido; Recebimento e entrada do pedido; Processamento do pedido; Picking; Expedição e Distribuição e entrega.
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 2a Questão (Ref.: 618402)	Aula 6: Tecnologia da Informação	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Apresente dois motivos que justifiquem a afirmação de que o uso da Tecnologia da Informação permite aumento de competitividade numa Cadeia de Suprimentos.
		
					
							
							 
					
					
	
Resposta: Estamos vivendo em uma época em que o mercado está altamente competitivo, e se as empresas querem se destacar e manter seus clientes satisfeitos, devem obter informações através de seus colaboradores, incluindo fornecedores, varejistas, atacadistas e funcionários à respeito de que forma podem agradar seus clientes. A Tecnologia está cada vez mais influenciando o mercado competitivo, e somente se destacarão, as empresas que acompanharem esta evolução. O uso do leitor de código de barras e o uso do EDI por exemplo, são meios de uso de TI, e que facilita muito a vida dos comerciários.
	
Gabarito: Com informações atualizadas e disponíveis de forma ágil, a Cadeia de Suprimentos terá:
respostas às novas demandas do mercado em tempo hábil; atendimento personalizado aos clientes;
flexibilidade no planejamento e no atendimento; maior satisfação dos clientes.
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 3a Questão (Ref.: 9912)	Aula 1: CADEIA DE SUPRIMENTOS	
					
						Pontos: 
						
								0,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais.
	
 
 
 
 
 
 	Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição.
	
 
 
 
 	Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
	
 
 
 
 	Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
	
							
							 
							
							 
							
						 	Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações.
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 4a Questão (Ref.: 139189)	Aula 2: Fatores Chaves da Cadeia de Suprimentos	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado operacionalmente Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO?
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	O estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente;
	
 
 
 
 	Trata da movimentação de produtos acabados aos clientes, como destino final dos canais de Marketing;
	
 
 
 
 
 
 	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; 
	
 
 
 
 	Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores;
	
							
							 
							
						 	Como característica importante, vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas nos canais que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo processo deste ciclo;
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 5a Questão (Ref.: 139206)	Aula 3: Fatores Chaves da Cadeia de Suprimentos	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir atividade de estocagem para equilibrar a demanda.
Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Suprimentos
	
 
 
 
 	Armazenagem
	
 
 
 
 	Produção
	
 
 
 
 
 
 	Distribuição
	
							
							 
							
						 	Estoques
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 6a Questão (Ref.: 641949)	Aula 4: NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE - MARKETING E LOGÍSTICA	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Nas relações entre marketing e logística,busca-se oferecer benefícios aos clientes agregando valor ao produto.Sendo assim, a maioria das empresas objetivam: Assinalar a questão correta.
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Tornar-se menos competitiva.
Manter a eficiência aumentando os custos.
	
 
 
 
 	A redução de seus lucros.
	
 
 
 
 	Produzir cada vez mais sem firmar parcerias.
	
							
							 
							
							 
							
						 	Construir relações comerciais mais duradouras. 
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 7a Questão (Ref.: 175816)	Aula 5: Tecnologia da Informação	
					
						Pontos: 
						
								0,5
							
						 / 0,5
					
					
			
					É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas.
A denominação deste Sistema de Informações é :
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Controle Gerencial
	
 
 
 
 	Planejamento Estratégico
	
 
 
 
 
 
 	Transacional
	
 
 
 
 	Apoio às Decisões
	
							
							 
							
						 	Tempo Hábil
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 8a Questão (Ref.: 236526)	Aula 6: Tecnologia da Informação	
					
						Pontos: 
						
								0,5
							
						 / 0,5
					
					
			
					Segundo Feldens (2005) seis variáveis são impactadas pelo uso da Tecnologia da Informação na Gestão da Cadeia de Suprimentos. Indique qual das variáveis abaixo tem relação com a descrição a seguir:
"É a extensão da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros."
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Coordenação Interorganizacional
	
 
 
 
 
 
 	Integração
	
 
 
 
 	Velocidade
	
 
 
 
 	 Competitividade 
	
							
							 
							
						 	Processos de Armazenagem ,Transportes e Movimentação
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 9a Questão (Ref.: 240906)	Aula 8: Gerenciamento de Depósitos CDs	
					
						Pontos: 
						
								0,5
							
						 / 0,5
					
					
			
					As análises
comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da
infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão
estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição.
Assim, uma das
DESVANTAGENS de se investir em um CD é:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Redução de
custo de controle
	
 
 
 
 	Maior
flexibilidade de rotas
	
 
 
 
 	Diminuição dos
custos de inventário
	
 
 
 
 	Maior
segurança física dos materiais
	
							
							 
							
							 
							
						 	Aumento nos gastos com transporte de suprimento 
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 10a Questão (Ref.: 757012)	Aula 9: Embalagens e Manuseio	
					
						Pontos: 
						
								0,5
							
						 / 0,5
					
					
			
					Quanto à classificação as embalagens são definidas com relação a sua função, e podem ser cinco as classificações. Sendo assim, marque a opção que retrate um exemplo de ¿Embalagem de Quinto Nível¿.
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Um plástico que embale mais de um Pack.
	
 
 
 
 	Os paletes e contêineres.
	
 
 
 
 
 
 	Os contêineres no caso de exportações e importações.
	
 
 
 
 	Uma caixa de sabão em pó, leite e iogurtes.
	
							
							 
							
						 	Um engradado de bebidas ou Pack.
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
		
					
	
			
			
	 	Período 
 de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016.