AV DE GESTÃO DE PROJETOS

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06/12/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=58815720&p1=201307353649&p2=1763899&p3=GST0312&p4=102530&p5=AV&p6=24/11/2016&p10=53570521 1/3
Avaliação: GST0312_AV_201307353649 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201307353649 ­ ISABEL CRISTINA BARCELOS VIEIRA
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9006/AF
Nota da Prova: 7,5    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 1,5  Data: 24/11/2016 20:11:12
  1a Questão (Ref.: 201307437992) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual o objetivo da análise de viabilidade econômica de Projetos?
 
Resposta: Aponta os levantamentos de informações de desempenho,os recursos necessáros para implantação
do projeto.A viabilidade dos recursos necessários e a previsão orçamentária.
 
 
Gabarito: Definir os parâmetros e os cenários que garantirão o retorno para o capital investido.
  2a Questão (Ref.: 201308172095) Pontos: 1,0  / 1,0
Que processos fazem parte do Gerenciamento dos Riscos de um Projeto?
 
Resposta: Falta de previsão orçamentária,uma das parte não cumprir com o combinado no contrato.
 
 
Gabarito: Planejar o gerenciamento de riscos Identificar os riscos Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos Planejar as respostas aos riscos Monitorar e controlar os riscos
  3a Questão (Ref.: 201308072917) Pontos: 1,0  / 1,0
O ciclo de vida de um projeto é composto por algumas fases que são alcançadas ao longo do tempo entre sua
iniciação e finalização. Em relação a estas fases, analise as afirmativas abaixo: I ­ A fase de iniciação aborda,
dentre outros aspectos, a análise de viabilidade dos recursos necessários para o projeto. II ­ A fase de
planejamento aborda, dentre outros aspectos, o controle e re programação de atividades. III ­ A fase de
execução aborda, dentre outros aspectos, a gestão das atividades a serem executadas. IV ­ A fase de
finalização aborda, dentre outros aspectos, o levantamento de informações sobre o desempenho. Assinale a
alternativa correta:
  Somente a I e III estão corretas.
Somente a III e IV estão corretas.
Somente a II e IV estão corretas.
Somente a I e II estão corretas.
Somente a II e III estão corretas.
  4a Questão (Ref.: 201308095005) Pontos: 1,0  / 1,0
Um Plano de gerenciamento do projeto foi elaborado e aprovado pelo Patrocinador. Uma importante parte
interessada, após a reunião de partida do projeto, identificou um novo requisito. Neste caso, o plano de projeto
poderá ser alterado somente após:
Cronograma de marcos alterado.
Previsão orçamentária alterada.
  Solicitação de mudança aprovada.
Solicitação enviada diretamente para o gerente de projetos.
Solicitação enviada por e­mail diretamente para o Patrocinador.
06/12/2016 Estácio
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  5a Questão (Ref.: 201307539984) Pontos: 1,0  / 1,0
Conforme o PMBOK, qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o
trabalho necessário para o sucesso do projeto?
  Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento do planejamento do projeto
Gerenciamento da qualidade do projeto
Gerenciamento da integração do projeto
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
  6a Questão (Ref.: 201307539965) Pontos: 1,0  / 1,0
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
  Método do caminho crítico
Estimativas por analogia
Opinião especializada
Estimativa paramétrica
Estimativa de três pontos
  7a Questão (Ref.: 201308091269) Pontos: 0,5  / 0,5
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
  Valor agregado
Estimativa de três pontos
Estimativas por analogia
Estimativa paramétrica
Opinião especializada
  8a Questão (Ref.: 201308124692) Pontos: 0,0  / 0,5
Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente
impactados pelo gerenciamento da qualidade.
Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado.
Aumento da produtividade da equipe do projeto.
Redução do retrabalho.
  Aumento do lucro da empresa.
  Redução dos custos de correção de falhas de projeto.
  9a Questão (Ref.: 201307539974) Pontos: 0,5  / 0,5
O planejamento de recursos humanos consiste dos seguintes itens, EXCETO:
Recompensas e reconhecimento
Organograma do projeto
Plano de gerenciamento de pessoal
Papéis e responsabilidades
06/12/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=58815720&p1=201307353649&p2=1763899&p3=GST0312&p4=102530&p5=AV&p6=24/11/2016&p10=53570521 3/3
  Estrutura Analítica do Projeto
  10a Questão (Ref.: 201308096332) Pontos: 0,5  / 0,5
Conforme nosso estudo, um contrato pode ser compreendido como sendo um documento legal entre um
comprador e um fornecedor que gera obrigações para as partes. Sendo assim, é correto afirmarmos que:
Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita
a qualquer tipo de mediação.
Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à
mediação da justiça.
Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita
à mediação da justiça.
Um contrato determina obrigações unilaterais entre contratante e contratado e não é uma relação sujeita
à mediação da justiça.
  Um contrato determina obrigações bilaterais entre contratante e contratado e é uma relação sujeita à
mediação da justiça.