AV1 PROVA E SIMULADOS

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO AV1
	
	Simulado: 
	Aluno(a
	
	
	Data: 11/10/2016 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408524075)
	
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408523748)
	
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	Todas estão corretas.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408663054)
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409006063)
	
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408574842)
	
	Previsão pode ser vista como:
		
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408574840)
	
	NÃO é fator influenciador da demanda:
		
	
	Propaganda de divulgação realizada.
	
	Treinamento da mão de obra para a manufatura
	
	Preço dos concorrentes.
	
	Inovação tecnológica introduzida no produto.
	
	Mudanças nas características do produto.
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408672233)
	
	A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado?
		
	
	Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing de Nicho
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201409006095)
	
	A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação mercadológica o segmento deverá ser:
		
	
	identificável, vendável, acessível, rentável e estável.
	
	identificável, mensurável, acessível, rentável e estável
	
	identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável.
	
	identificável, mensurável, acessível, rentável e instável.
	
	identificável, ajustável, acessível, rentável e estável.
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201409006131)
	
	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201409006123)
	
	A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		
	
	plana
	
	vertical
	
	perpendicular
	
	circular
	
	Horizontal
	
	
		  LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: CCE0245_EX_A1
	
	Aluno(a): 
	
	
	 1a Questão 
	
	
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	
	
	
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	
	
	
	 2a Questão )
	
	
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	 
	Alinhamentode esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão 
	
	
	A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
	
	
	
	
	
	 
	Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
	
	
	
	
	 4a Questão 
	
	
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	
	
	 
	Logística Empresarial.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
2 - Manter um desempenho operacional planejado. 
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
	
	
	
	
	
	 
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	
	
	
	 6a Questão 
	
	
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	 
	Operador Logístico.
	
	
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão 
	
	
	Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes. (TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto qualquer, conforme a definição apresentada.
		
	
	
	 
	Movimentação de materiais para a linha de produção.
	
	
	
	
	
	
	 8a Questão 
	
	
	A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento. Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por exemplo:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
	
	 
	
	 LOGÍSTICA E DISTRIB. 
	Período Acad.: 2016.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a), 2
		1.
		É vantagem de uma aquisição descentralizada...
		
	
	
	
	
	
	 
	Melhor atendimento nos casos urgentes.
	
	
	
	
		2.
		O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	
	
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	
	
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		Uma política de resposta rápida é caracterizada por:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	estoques centralizados
	
	
	
	
		8.
		Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	
	
	
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado
	
	
	
	
	
	
	
	 
	à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos
	
	
	
		2.
		No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Demanda Irregular
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Demanda latente
	
	
	
	
	
		4.
		A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Quantidade ofertada5.
		Analise as seguintes sentenças sobre demanda:
I    -  Demanda é a necessidade de consumo de um item.
II   -  Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores
III  -  Demanda também é conhecida como "oferta"
IV  -  Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
Identifique as sentenças  verdadeiras (V) a as falsas (F)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	V, V, F, V
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda.
ITENS           PRODUTO                                 TIPO DE DEMANDA
1              aparelhos de CD                                       latente
2              bronzeador de pele                                   irregular
3              cigarros                                                   irregular
4              celulares que acessam e-mails                   latente
Estão corretos os itens:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	2 e 4
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento?
	
	
	
	
	
	
	
	 
	contínuo.
	
	
	
	
	
	
	
	
		8.
		Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é:
	
	
	
	
	 
	Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	
	
		1.
		A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado?
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho
	
	
	
	
	
		2.
		Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por
	
	
	
	
	 
	marketing de massa
	
	
	
	
	
		3.
		Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE A OPÇÃO CORRETA
	
	
	
	
	 
	com necessidades homogêneas
	
	
	
	
	
		4.
		É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um único composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A respeito dessas frases é CORRETO afirmar que:
	
	
	
	
	 
	Ambas são falsas
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA
	
	
	
	
	
	
	
	 
	marketing de renda
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		O resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos, é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, chama se:
	
	
	
	
	 
	segmentação do mercado
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		Em relação à segmentação de mercado, assinale a única opção correta.
	
	
	
	
	Um exemplo de marketing local é o consumidor desenhar o carro que quer.
	
	Oferecendo compostos de marketing customizado a empresa ganhará vantagem competitiva
	
	O marketing de massa é mais preciso que o marketing de segmento
	
	A vantagem de marketing de massa é que cria maior potencial de mercado, custos e margens menores
	
	O marketing de segmento é marketing customizado ou marketing um-a-um.
	
	
		8.
		Ao segmentarmos o mercado devemos atentar a alguns critérios para o segmento. Além de identificável , o segmento deve ser....marque a única opção FALSA
	
	
	
	 R: qualificavél
	 
	qualificável
	
	
		1.
		A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Ainda podemos dizer, que trata-se de atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. Podemos dizer então, que a armazenagem necessitará de um grau muito alto de:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	planejamento
	
	
		2.
		Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Novas tendências organizacionais.
	
	
	
	
		3.
		O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
	
	
	
	
	 
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de:
	
	
	
	
	 
	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	
		6.
		Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Novas tendências organizacionais.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Sistemas de armazenagem
	
		8.
		Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	devemos reduzir ao máximo a distância entre operações
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
 
	
		1.
		Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	
	
	
	
		2.
		A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviçodos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	
	
	
	
	
		3.
		Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	obsolescência das instalações
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
		
	
	
	
	 
	os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
	
	
	
	
		6.
		Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	
	
	
	 
	A cor das paredes deve ser trocada?
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Homens, máquinas e materiais
	
		8.
		O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	posicional
	
	
	
CCE0245_A7
	
		1.
		A operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento, é chamada de Equipamentos de Movimentação. Conseqüentemente podemos dizer, que esse deslocamento físico, poderá ser executado de forma:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Manual, mecanizada e automatizada
	
		2.
		As operações de deslocamento físico de materiais de um local para outro dentro da instalação de armazenamento requer o uso de equipamentos de movimentação. Diz-se que esta operação é automatizada quando:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	A operação é executada por computador
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		São equipamentos industriais comumente utilizados internamente em uma área de armazenagem, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Caminhões
	
	
	
	
		4.
		Em termos de almoxarifado de uma industria de calçados, marque a alternativa correta:
	
	
	
	
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento da distância percorrida pelas cargas
	
	 
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Uma máquina usada principalmente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	empilhadeira
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		O Almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques das empresas.
Dentre as alternativas relacionadas abaixo, assinale aquela que NÃO representa uma das funções de um almoxarifado.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Realizar a identificação, a marcação, a embalagem e a separação da documentação dos produtos que serão expedidos para o cliente.
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo
	
	
	
	
	
	
	
	 
	mecanizada
	
	
	
	
	
	
	
		8.
		A atividade que tem por função básica garantir que o produto entregue esteja em conformidade com as especificações constantes do Pedido de Compras é chamada de
	
	
	
	
	 recebimento de matérias
	recebimento de materiais
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos
	
	
	
	
	
	
		2.
		Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque serão os que primeiro sairão (PEPS), o custo da matéria-prima será
		
	
	
	
	 
	considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
		
	
	
	
	
	
	
	 
	No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		O princípio base do JIT é
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	evitar enormes armazéns de estoques
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	estoque de segurança
	
		6.
		A política de gestão de estoques com sustentação mais formal e científico auxilia na mensuração do impacto de certas atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e apontando para oportunidades de melhoria. Os critérios de avaliação de estoques são altamente importantes para a o sucesso da gestão organizacional, quais são os critérios avaliação de estoques mais utilizados?
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO PADRÃO
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos
	
		8.
		Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitosà mudança de qualidade, decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica.
		
	
	
	
	 
	PEPS
	
	
		1.
		Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade de materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO. Identifique-o.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos.
	
		2.
		A codificação de materiais, conforme DIAS -1997, ¿Significa representar todas as informações necessárias, suficientes e desejadas, por meio de números e/ou letras, com base em toda a classificação obtida do material¿. A codificação de materiais, provém a empresa, de um fácil e eficiente processo de comunicação e informação sobre seus materiais. Dessa forma, informe abaixo, qual dos sistemas não é utilizado na codificação de materiais.
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Unifilar
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nível de Serviço tem como objetivo:
	
	
	
	
	
	
	 
	Atender às necessidades do cliente com relação a datas de entrega de pedidos.
	
	
		4.
		Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e tranquilizou a todos, argumentando que:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta)
	
	
	
	
	 
	representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas uma vez que com um único código podem ser identificadas as características do material, como outros registros. Existem 3 tipos de sistemas de codificação, um desses sistemas combina letras e números, que sistema de codificação é esse?
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Sistema alfanumérico
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	os padrões são necessariamente adotados internacionalmente
	
	
		8.
		Marque a opção correta em relação a padronização de materiais:
	
	
	
	
	
	
	 
	ela permite reduzir a variedade de materiais da empresa
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		Em relação a gerenciamento da logística de distribuição e transporte, identifique se as sentenças abaixo são FALSAS ou VERDADEIRAS: 1 - Modais são métodos para o deslocamento de pessoas e tipos de cargas 2 - Para a carga a granel usamos um caminhão baú 3 - Na cidade, a carga líquida pode ser transportada diretamente em containeres 4 - Os transportes agregam valor de lugar aos produtos 5 - A roteirização do transporte de uma empresa é feita pelos clientes
	
	
	
	
	 
	V, F, F, V, F
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		As empresas não conseguem realizar bem o seu trabalho se as informações sobre a movimentação de materiais não se encontrarem disponíveis no momento exato e com precisão. PORQUE O uso da tecnologia da informação na logística não está relacionado ao alcance de todos os objetivos da empresa e nem de suas estratégias. A respeito dessas afirmações, é CORRETO afirmar que:
	
	
	
	 
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa;
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	contratação de gerentes operacionais
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS, CRM) permitem gerenciar de forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como
	
	
	
	
	
	
	
	 
	transporte
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		O nível estratégico de planejamento da empresa envolve:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	planejamento de longo prazo
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		O SIG (Sistema de Informações Gerenciais) é um sistema (marque a opção correta)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	que possui, entre outras, informações sobre todos os equipamentos do fluxo operacional da empresa
	
	
		7.
		Em relação a código de barras, marque a alternativa incorreta:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	o código de barras deve ser lido e decodificado para acessar informações pertinentes ao consumidor
	
	
	
	
	
	
	
		8.
		O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de longo prazo?
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Nível estratégico