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Fechar Avaliação: GST0189_AV_201402288476 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201402288476 - ROVENA MARIANO CABRAL Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9001/AA Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 1 Data: 22/11/2016 18:28:11 1a Questão (Ref.: 201402475889) Pontos: 1,0 / 1,0 Os estudos e pesquisas identificam alguns fatores fundamentais de serviço ao cliente. Qual a definição do fator DISPONIBILIDADE ? Resposta: Disponibilidade é atender a demanda do cliente. Ter o produto/serviço disponivel para entrega no prazo quando solicitado. Gabarito: É a capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em obtê-la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. Pelo exposto, fica claro que para alcançar altos níveis de disponibilidade, de forma consistente, é necessário muito mais planejamento do que estoque em depósitos com base nas previsões de vendas. 2a Questão (Ref.: 201402935732) Pontos: 0,5 / 1,0 Vimos que um Centro de Distribuição ¿ CD pode executar, além dos serviços de armazenagem, outros serviços que agreguem valor aos produtos. Apresente dois desses outros serviços. Resposta: Distribuição e Transporte. Gabarito: Etiquetagem adequada ao cliente final; embalagem e reembalagem de mercadorias; separação e direcionamento de cargas por prioridades; unitização de cargas para transporte e acomodação. 3a Questão (Ref.: 201402327235) Pontos: 0,0 / 1,0 A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management): Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações. Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais. Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição. Fase de amplo uso de alianças estratégicas. Fase em que a logística atua na gestão da demanda. 4a Questão (Ref.: 201402550371) Pontos: 0,0 / 1,0 O gerenciamento logístico na atualidade se faz através de: a)interdisciplinaridade dos fatores b)integração funcional c)conjunto de componentes d)valor do tempo e)somente qualidade conjunto de componentes interdisciplinaridade dos fatores somente qualidade valor do tempo integração funcional 5a Questão (Ref.: 201402891452) Pontos: 1,0 / 1,0 Existem algumas limitações que prejudicam a eficácia de um sistema integrado de planejamento de estoques, tais como: Marque a opção que NÃO está correta. Atividade de atendimento do pedido não automatizada. Menor espaço de armazenagem ocupado, em vista de menores níveis de estoque. Falta da classificação ABC dos itens estocados. Incerteza dos tempos de ressuprimento. Interrupções na produção e atrasos nas entregas. 6a Questão (Ref.: 201403070649) Pontos: 1,0 / 1,0 O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre o Marketing. É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado. É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam. É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado. 7a Questão (Ref.: 201402456568) Pontos: 0,5 / 0,5 Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima. Controle Gerencial Controle Tático Planejamento Estratégico Apoio às Decisões Sistema TRansacional 8a Questão (Ref.: 201402476941) Pontos: 0,5 / 0,5 Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual nível de funcionalidade do sistema está definido no texto abaixo: Nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Planejamento Estrategico Disponibilidade Sistema Transacional Controle Gerencial Apoio às Decisões 9a Questão (Ref.: 201402892187) Pontos: 0,0 / 0,5 O sistema ABC, também denominado classificação ABC, tem como objetivo identificar itens que devem ter uma maior atenção na gestão dos estoques de uma empresa. Segundo essa técnica, os itens classificados como Classe : (IBGE, 2010 - ÁREA DE CONHECIMENTO: RECURSOS MATERIAIS E LOGÍSTICA) "A" são os itens em estoque que têm o maior impacto financeiro, considerando-se a sua demanda e o seu valor unitários. "B" formam o conjunto de itens em estoque com valores monetários de consumo anual mais elevados entre os itens em estoques. "A" são os itens em estoque cujos valores unitários são os mais altos e devem ser controlados com mais atenção. "C" são poucos no conjunto, cujo valor financeiro movimentado durante o ano é o mais alto do estoque. "C" formam o conjunto de itens do estoque que tem pouca demanda acumulada anual. 10a Questão (Ref.: 201403074335) Pontos: 0,0 / 0,5 Quanto à classificação as embalagens são definidas com relação a sua função, e podem ser cinco as classificações. Sendo assim, marque a opção que retrate um exemplo de ¿Embalagem de Quinto Nível¿. Os paletes e contêineres. Uma caixa de sabão em pó, leite e iogurtes. Os contêineres no caso de exportações e importações. Um plástico que embale mais de um Pack. Um engradado de bebidas ou Pack.
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