Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
�Fechar� Avaliação: GST0260_AV1_201301138843 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: Turma: 9048/AV Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 14/04/2014 18:03:04 � ��1a Questão (Ref.: 201301188273) 1a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Pontos: 0,0 / 0,5 As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções? �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Direção. Controle. Coordenação. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Planejamento. Organização. � ��2a Questão (Ref.: 201301389032) sem. N/A: Organizações Pontos: 0,0 / 0,5 As organizações são entendidas como sistemas complexos compostas de várias partes interligadas. Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale verdadeiro ou falso: I-O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontâneamente por afinidades ou interesses comuns. II-O desenho organizacional retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento. III-Organizações são agrupamentos sociais onde pessoas, utilizando recursos, interagem para o alcance de objetivos comuns. IV-Toda organização é uma empresa. Embora existam várias diferenças técnicas, pode-se dizer que as empresas se diferenciam das demais organizações pelo seu caráter específico de ter o lucro como objetivo. Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. As afirmativas II e III estão erradas. Apenas a afirmativa IV está correta. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Estão corretas as afirmativas I, II e III. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Estão corretas apenas as afirmativas I e IV. � ��3a Questão (Ref.: 201301390591) sem. N/A: Planejamento Pontos: 0,5 / 0,5 O planejamento é uma função primordial às organização. Antes de qualquer ação é preciso definir quais os objetivos e resultados esperados. Considerando os níveis da organização, em qual, ou quais, deles podemos encontrar essa tão importante função? �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Em todos os níveis. Nos níveis gerencial e institucional. Nos níveis gerencial e operacional. Nos níveis institucional e operacional. No nível institucional. � ��4a Questão (Ref.: 201301396859) sem. N/A: PLANEJAMENTO Pontos: 0,5 / 0,5 No planejamento trabalhamos o objetivo geral, as políticas, diretrizes e metas que envolvem todos os níveis organizacionais. Dentro disso podemos dividir essa função gerencial em três áreas de ação (hierarquia) dentro da organização: Planejamento, plano e tomada de decisão. Projetos, processos e atividades Flexível, inflexível e instável. Nível institucional, intermediário e operacional. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Planejamento estratégico, tático e operacional. � ��5a Questão (Ref.: 201301384687) sem. N/A: Planejamento Pontos: 1,0 / 1,0 O Planejamento Estratégico apresenta algumas características fundamentais que o diferenciam. Em relação às características do Planejamento Estratégico, assinale a afirmativa CORRETA: Em sua abrangência envolve apenas um setor da empresa. Está voltado para as atividades da operação produtiva. Envolve o pessoal de operações. É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Está voltado para as atividades do ambiente tarefa. � ��6a Questão (Ref.: 201301388519) sem. N/A: Planejamento Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento tático, estão: Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional. Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa. Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional. � ��7a Questão (Ref.: 201301384686) sem. N/A: ORGANIZAÇÃO Pontos: 1,0 / 1,0 Marque a afirmativa que descreve uma das vantagens da centralização de decisões, nas organizações: Despersonaliza o processo decisório, conferindo moral e motivação. Estimula a iniciativa dos administradores de nível médio. Concentra a atenção do administrador nos resultados. �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Faz com que as decisões mais importantes sejam tomadas pelas pessoas mais capazes. Facilita a identificação do administrador com os objetivos da organização. � ��8a Questão (Ref.: 201301383444) sem. N/A: Organização Pontos: 0,0 / 1,0 Theo Silva é vendedor da empresa Delicia Produtos Alimentícios S.A., responsável pela Região Sul, e responde ao Gerente do Departamento de Vendas - Rodrigo Fernandes, que responde ao Diretor de Marketing - Pedro Alcântara, que se reporta ao Presidente. Assim sendo podemos afirmar que estamos exemplificando o princípio de: Responsabilidade �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Cadeia de comando �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Organograma Amplitude de controle Departamentalização � ��9a Questão (Ref.: 201301399215) sem. N/A: Direção Pontos: 0,0 / 1,0 Cada vez se enfatiza mais os grupos e as equipes e não apenas o comportamento individualizado. As equipes são mais do que simplesmente grupos de pessoas, por quê? por que os objetivos são convergentes, existe sinergia entre as pessoas, a responsabilidade é coletiva e solidária e as habilidades são específicas por que os objetivos são convergentes, existe sinergia entre as pessoas, a responsabilidade é individual e solidária e as habilidades são complementares por que os objetivos são convergentes, existe sinergia entre as pessoas, a responsabilidade é coletiva e solidária e as habilidades são convergentes �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET por que os objetivos são convergentes, existe sinergia entre as pessoas, a responsabilidade é coletiva e solidária e as habilidades são complementares �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET por que os objetivos são convergentes,existe empatia entre as pessoas, a responsabilidade é coletiva e solidária e as habilidades são complementares � ��10a Questão (Ref.: 201301399113) sem. N/A: Motivação Pontos: 0,0 / 1,0 A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas e utilizadas pelas organizações do mundo inteiro, pois aborda a motivação humana. Assinale a opção em que aparece o nome do teórico que apresentou essa teoria. Mintzberg Kotler �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Maslow Herzberg �� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Mayo
Compartilhar