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AV1 - introdução à administração

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	Avaliação: GST0260_AV1_201301138843 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 
	Professor:
	
	Turma: 9048/AV
	Nota da Prova: 4,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 14/04/2014 18:03:04 
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	 ��1a Questão (Ref.: 201301188273)
	1a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Direção.
	
	Controle.
	
	Coordenação.
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Planejamento.
	
	Organização.
	
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	 ��2a Questão (Ref.: 201301389032)
	sem. N/A: Organizações
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	As organizações são entendidas como sistemas complexos compostas de várias partes interligadas. 
Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale verdadeiro ou falso: 
I-O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se associam, se agrupam espontâneamente por afinidades ou interesses comuns. 
II-O desenho organizacional retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento. 
III-Organizações são agrupamentos sociais onde pessoas, utilizando recursos, interagem para o alcance de objetivos comuns. 
IV-Toda organização é uma empresa. Embora existam várias diferenças técnicas, pode-se dizer que as empresas se diferenciam das demais organizações pelo seu caráter específico de ter o lucro como objetivo. 
	
	
	Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	As afirmativas II e III estão erradas.
	
	Apenas a afirmativa IV está correta.
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Estão corretas as afirmativas I, II e III.
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
	
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	 ��3a Questão (Ref.: 201301390591)
	sem. N/A: Planejamento
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O planejamento é uma função primordial às organização. Antes de qualquer ação é preciso definir quais os objetivos e resultados esperados. Considerando os níveis da organização, em qual, ou quais, deles podemos encontrar essa tão importante função?
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Em todos os níveis.
	
	Nos níveis gerencial e institucional. 
	
	Nos níveis gerencial e operacional.
	
	Nos níveis institucional e operacional.
	
	No nível institucional.
	
	�
	 ��4a Questão (Ref.: 201301396859)
	sem. N/A: PLANEJAMENTO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	No planejamento trabalhamos o objetivo geral, as políticas, diretrizes e metas que envolvem todos os níveis organizacionais. Dentro disso podemos dividir essa função gerencial em três áreas de ação (hierarquia) dentro da organização:
	
	
	Planejamento, plano e tomada de decisão.
	
	Projetos, processos e atividades
	
	Flexível, inflexível e instável.
	
	Nível institucional, intermediário e operacional.
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Planejamento estratégico, tático e operacional.
	
	�
	 ��5a Questão (Ref.: 201301384687)
	sem. N/A: Planejamento
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O Planejamento Estratégico apresenta algumas características fundamentais que o diferenciam. Em relação às características do Planejamento Estratégico, assinale a afirmativa CORRETA: 
	
	
	Em sua abrangência envolve apenas um setor da empresa. 
	
	Está voltado para as atividades da operação produtiva. 
	
	Envolve o pessoal de operações.
	
	É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Está voltado para as atividades do ambiente tarefa. 
	
	�
	 ��6a Questão (Ref.: 201301388519)
	sem. N/A: Planejamento
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento tático, estão: 
	
	
	Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. 
	
	Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional. 
	
	Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa. 
	
	Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional. 
	
	�
	 ��7a Questão (Ref.: 201301384686)
	sem. N/A: ORGANIZAÇÃO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Marque a afirmativa que descreve uma das vantagens da centralização de decisões, nas organizações: 
	
	
	Despersonaliza o processo decisório, conferindo moral e motivação.
	
	Estimula a iniciativa dos administradores de nível médio. 
	
	Concentra a atenção do administrador nos resultados. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Faz com que as decisões mais importantes sejam tomadas pelas pessoas mais capazes. 
	
	Facilita a identificação do administrador com os objetivos da organização. 
	
	�
	 ��8a Questão (Ref.: 201301383444)
	sem. N/A: Organização
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Theo Silva é vendedor da empresa Delicia Produtos Alimentícios S.A., responsável pela Região Sul, e responde ao Gerente do Departamento de Vendas - Rodrigo Fernandes, que responde ao Diretor de Marketing - Pedro Alcântara, que se reporta ao Presidente. Assim sendo podemos afirmar que estamos exemplificando o princípio de:
	
	
	Responsabilidade
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Cadeia de comando
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Organograma
	
	Amplitude de controle 
	
	Departamentalização
	
	�
	 ��9a Questão (Ref.: 201301399215)
	sem. N/A: Direção
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Cada vez se enfatiza mais os grupos e as equipes e não apenas o comportamento individualizado. As equipes são mais do que simplesmente grupos de pessoas, por quê?
	
	
	por que os objetivos são convergentes, existe sinergia entre as pessoas, a responsabilidade é coletiva e solidária e as habilidades são específicas
	
	por que os objetivos são convergentes, existe sinergia entre as pessoas, a responsabilidade é individual e solidária e as habilidades são complementares
	
	por que os objetivos são convergentes, existe sinergia entre as pessoas, a responsabilidade é coletiva e solidária e as habilidades são convergentes
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	por que os objetivos são convergentes, existe sinergia entre as pessoas, a responsabilidade é coletiva e solidária e as habilidades são complementares
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	por que os objetivos são convergentes,existe empatia entre as pessoas, a responsabilidade é coletiva e solidária e as habilidades são complementares
	
	�
	 ��10a Questão (Ref.: 201301399113)
	sem. N/A: Motivação
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas e utilizadas pelas organizações do mundo inteiro, pois aborda a motivação humana. Assinale a opção em que aparece o nome do teórico que apresentou essa teoria. 
	
	
	Mintzberg 
	
	Kotler
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Maslow 
	
	Herzberg 
	�� INCLUDEPICTURE "http://bquestoes.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Mayo

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