Seleção de Pessoal

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SELEÇÃO 
 Custos envolvidos no processo de recrutamento e 
seleção; 
 Custos de admissão (exames médicos e trâmites 
burocráticos); 
 Custos de integração; 
 Salários e benefícios durante o período de integração; 
 Custos de desligamentos. 
Custos gerados por contratação 
malsucedida 
 Delineamento do perfil do cargo: Análise do cargo, 
mapeamento por competências, análise do cargo no 
mercado de trabalho e/ou entrevista com o 
responsável pela requisição. 
 Perfil profissiográfico, perfil profissional ou perfil do 
cargo: junção das informações para obter as 
competências necessárias para o desempenho do 
cargo. 
Processo Seletivo 
 Fontes de recrutamento; 
 Técnicas de triagem e seleção (Análise de currículo, 
Questionário de triagem e Entrevista de triagem); 
 Critérios de seleção(por ordem de importância); 
 Prazos de cada etapa; 
 Número ideal de candidatos em cada etapa. 
Planejamento de R&S 
Entrevista com o 
selecionador 
Aplicação de provas, 
testes e dinâmicas. 
Entrevista com o 
requisitante do cargo. 
Processo Seletivo 
Testes Entrevistas Escolha do aprovado 
Testes Entrevistas Escolha do aprovado 
Processo Hibrido: Algumas fases são eliminatórios e outras não. 
Barreiras Múltiplas: 
Processos Compensatórios: 
 Estruturadas; 
 
 Semiestrututradas; 
 
 Não estruturadas. 
Entrevistas 
 Apresentar o proposito de emprego e a organização; 
 Averiguar se o que consta no currículo corresponde à 
realidade; 
 Recompor a trajetória profissional do candidato; 
 Conhecer os projetos e motivações do candidato; 
 Detalhar a formação do candidato; 
 Verificar se o candidato possui as competências técnicas 
necessárias ao cargo; 
 Verificar se possui as competências comportamentais 
 Conhecer a vida pessoal do candidato. 
Objetivo da entrevista