Processo Decisório e Comunicação Estratégica

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Questão 1/5 - Processo Decisório
O processo decisório racional exige que, primeiramente, o decisor estabeleça um objetivo a ser alcançado ou defina um problema que precisa ser resolvido.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que descreve o conceito de processo decisório racional:
Nota: 20.0
	
	A
	É o conjunto de funções administrativas que constituem os passos para a tomada de decisões irracionais.
	
	B
	É o conjunto de funções técnicas e estratégicas que constituem os passos para a tomada de decisões racionais.
Você acertou!
É o conjunto de funções técnicas e estratégicas que constituem os passos para a tomada de decisões racionais. (Página 154 do livro base).
	
	C
	É o conjunto de funções técnicas e estratégicas que constituem os passos para a tomada de decisões irracionais.
	
	D
	É o conjunto de normas japonesas que constituem os passos para a tomada de decisões racionais.
	
	E
	É o conjunto de normas alemã que ensina quais são os passos a serem seguidos para a tomada de decisões racionais.
Questão 2/5 - Comunicação Estratégica
De acordo com o livro base “Não Erre Mais – Língua Portuguesa nas Empresas” é muito importante prestar atenção na construção de frases para que estas não comprometam a clareza do texto. Com base nisso responda quando ocorre o paralelismo.
Nota: 20.0
	
	A
	Paralelismo ocorre sempre quando separamos um ponto final a oração principal da sua subordinada
	
	B
	Paralelismo é o nome que se dá à ocorrência de ideias similares em idêntica estrutura gramatical
Você acertou!
Livro: Não Erre Mais – Língua Portuguesa nas Empresas, 1ª Edição, 2013, pág.185
	
	C
	Paralelismo ocorre na omissão de certos termos próprios da linguagem
	
	D
	O paralelismo se dá quando a expressão utilizada empobrece o texto e demostra falta de criatividade ao redigi-lo
Questão 3/5 - Comunicação Estratégica
De acordo com o livro base “Não erre mais – Língua Portuguesa nas Empresas” assinale a alternativa onde os numerais estão empregados corretamente.
Nota: 20.0
	
	A
	Hoje é primeiro de Abril.
	
	B
	Vou sair para almoçar meio dia e meio em ponto
	
	C
	O trânsito estava bloqueado por mais de quinze horas
	
	D
	A reunião no congresso durou cinco horas
Você acertou!
Livro: Não Erre Mais – Língua Portuguesa nas Empresas, 1ª Edição, 2013, pág.167 e 168
Questão 4/5 - Comunicação Estratégica
O livro base “Não Erre Mais – Língua Portuguesa nas Empresas” nos mostra os principais vícios de linguagem, dentre eles está o Pleonasmo. Referente a isso analise as proposições abaixo e após, assinale a alternativa que indica pleonasmo.
Nota: 20.0
	
	A
	Pleonasmo é a repetição desnecessária de uma ideia
Você acertou!
Livro: Não Erre Mais – Língua Portuguesa nas Empresas, 1ª Edição, 2013, pág.180
	
	B
	Pleonasmo é o nome que se dá à ocorrência de ideias similares em idêntica estrutura gramatical.
	
	C
	Pleonasmo se concentra na construção em que a forma gerundial vem antecedida pela dupla estar/vamos estar
	
	D
	Pleonasmo se dá quando a expressão utilizada empobrece o texto e demostra falta de criatividade ao redigi-lo
Questão 5/5 - Processo Decisório
Precisa-se estar conscientes de que os modelos de decisão exigem conhecimentos e capacitações técnicas e teóricas nas áreas referidas.
Com base no enunciado acima, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
	
	A
	Deve-se construir modelos de decisão sem estar seguro de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar.
	
	B
	Deve-se construir modelos de decisão com valores inventados de eventos e de estimativas de risco.]
	
	C
	Não se deve construir modelos de decisão sem estar seguro de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar.
Não se deve construir modelos de decisão sem estar seguro de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar. (Página 153)
	
	D
	Não se deve construir modelos de decisão sem estar seguro de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar, mas pode-se utilizar valores inventados de eventos e de estimativas de risco.
	
	E
	Não há modelos de decisão sem que sejam empregados os seguros de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar, mas pode-se utilizar valores inventados de eventos e de estimativas de risco.