avaliando o aprendizado administração estratégica

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13/12/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado:  GST0116_SM_201403270554 V.1 
Aluno(a):  ANTONIO ADRIANO CAVALCANTE Matrícula:  201403270554
Desempenho:  0,5 de 0,5 Data:  07/09/2016 18:13:23 (Finalizada)
 
  1a Questão  (Ref.: 201403346470) Pontos:  0,1  / 0,1
A escola da gestão estratégica competitiva caracteriza­se pela:  I ­ ênfase em alianças e no foco participativo; II
­ necessidade de controle por meio de indicadores de desempenho circunscritos aos aspectos que envolvem a
satisfação do cliente; III ­ inovação, incentivando o quadro de empregados a usar suas principais competências
para acompanhar as mudanças; IV ­ aprendizagem contínua, fundamental para a construção da vantagem
competitiva renovável; V ­ sustentabilidade, quando as decisões empresariais buscam desenvolver produtos
que não podem ser facilmente recicláveis.  Assinale a alternativa CORRETA:
Os itens II, III e V estão corretos.
Os itens II, III e IV estão corretos.
Os itens I, IV e V estão corretos.
Os itens I, II, e V estão corretos.
  Os itens I, III e IV estão corretos.
 
  2a Questão  (Ref.: 201404071270) Pontos:  0,1  / 0,1
O processo de administração estratégica tem início:
na auditoria da situação financeira da empresa
  na análise do ambiente
nas decisões relacionadas ao preço
na política empresarial
Nos objetivos passados da empresa
 
  3a Questão  (Ref.: 201403888845) Pontos:  0,1  / 0,1
Levando em consideração os conceitos de estratégia, analise as alternativas a seguir e marque a opção
verdaeira.
Liderança por custos é a melhor estratégia que uma organização pode adotar
  Se todas as empresas tivessem a mesma estratégia, nenhuma teria vantagem competitiva.
Uma empresa só pode ter uma vantagem considerada competitiva
O conceito do VRIO leva em consideração a capacidade da empresa em imitar rapidamente seu
concorrente.
A paridade competitiva leva em consideração a igualdade entre os concorrentes, o que podemos
considerar muito bom para o desempenho da organização.
 
  4a Questão  (Ref.: 201403947491) Pontos:  0,1  / 0,1
Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração estratégica
13/12/2016 BDQ Prova
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Resulta em uma situação em que nenhuma decisão é tomada.
Leva a metas e objetivos disfuncionais.
Leva a uma situação em que cada gerente tenta obter o melhor para si mesmo.
  Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional.
Resolve todos os conflitos entre as equipes.
 
  5a Questão  (Ref.: 201403351691) Pontos:  0,1  / 0,1
Dentro do contexto do Planejamento estratégico podemos identificar três níveis de planejamento. São eles:
Os níveis estratégico, de objetivos e metas e o operacional.
Os níveis dos dados, da informação e do conhecimento.
Os níveis colaborativo, operacional e tático.
  Os níveis estratégico, tático e operacional.
Os níveis estratégico, de unidades de negócios e do Plano de Marketing.