26007817_INOVAO_TECNOLOGICA_AV2

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14/12/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=137236680&p1=201501381644&p2=2219820&p3=CCT0112&p4=102536&p5=AV2&p6=03/12/2016&p10=54596479 1/3
  1a Questão (Ref.: 201501650528) Pontos: 0,0  / 1,0
O processo de inovação é fundamental para a sobrevivência das organizações sendo responsável pela geração
de novos bens, produtos, processos e até novas empresas. Então, a partir deste processo, quando se dá a
inovação tecnológica?
 
Resposta: .
 
 
Gabarito: Quando o resultado gerado pelo processo de inovação constitui­se numa tecnologia que atende às
necessidades dos seres humanos temos, então, a inovação tecnológica.
  2a Questão (Ref.: 201501654959) Pontos: 1,0  / 1,0
Diferencie inovação incremental da inovação radical e cite 1 exemplo cotidiano de cada uma.
 
Resposta: incremental quando se incorpora alguma caracteristica nova ex: celulares com novas funçoes , com
novos design radicais e radical quando se muda totalemte um serviço ex: DVD o sucessor do video cassete
 
 
Gabarito: Incremental: Quando se incorpora alguma característica nova. Exemplo: Celulares sempre com novas
funções e design moderno Radical: Quando se muda drasticamente o produto/serviço, provocando sua
substituição. Exemplo: DVD em substituição ao vídeo cassete
  3a Questão (Ref.: 201501483573) Pontos: 1,0  / 1,0
No processo de criação do conhecimento, a organização tem a função de fornecer a ambiência apropriada para
facilitar as atividades em grupo e também o acúmulo do conhecimento individual. Neste contexto, para Nonaka
& Takeuchi, o desenvolvimento da espiral do conhecimento precisa de cinco condições básicas:
Estudo, Esforço, Caos Criativo, Perseverança, Flutuação
Estudo, Intenção, Inteligência, Esforço e Perseverança
Intenção, Esforço, Variedade, Estudo, Flutuação
Intenção, Inteligência, Variedade, Esforço, Flutuação
  Intenção, Autonomia, Flutuação, Caos Criativo, Variedade
  4a Questão (Ref.: 201501985849) Pontos: 1,0  / 1,0
Como identificar oportunidades para inovar na organização?
Criar grupos de enfoque ou mesa redonda com os clientes.
Focalizar nos concorrentes, que não enfrentam uma restrição ou não possuem um problema.
Identificar algo que criou impacto na organziação
  Buscar na fonte, o cliente que você espera adquirir ou conquistar.
Procurar tomar emprestado inovação de outras indústrias e setores.
  5a Questão (Ref.: 201502132557) Pontos: 1,0  / 1,0
As  pesquisadoras  Aurora  Zen  e  Madalena  Fracasso  abordam  as  contribuições  para  a  formação  e  as
modificações no termo empreendedor à luz das mudanças ocorridas por meio de três paradigmas tecnológicos:
o primeiro é o da revolução industrial britânica, o segundo paradigma é o fordista e o terceiro é o paradigma da
tecnologia da informação.
Identifique a única alternativa que NÃO pertence ao paradigma fordista:
14/12/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=137236680&p1=201501381644&p2=2219820&p3=CCT0112&p4=102536&p5=AV2&p6=03/12/2016&p10=54596479 2/3
  Diferenciação do papel do investidor e do empreendedor.
Ampliação dos limites da firma, que gera novas oportunidades de negócio.
Inovação e importância de quem a implementa no mercado (empreendedor).
Surgimento do intraempreendedor.
Diferenciação do papel do gerente e do empreendedor.
  6a Questão (Ref.: 201502042480) Pontos: 1,0  / 1,0
O  EMPRETEC  trabalha  dez  características  do  comportamento  empreendedor  que  frequentemente  são
demonstradas por empreendedores bem sucedidos. Cada uma delas possui comportamentos específicos.
Assinale qual das alternativas abaixo está compatível com a "Independência e autoconfiança":
  Segue  sempre  em  frente  por  acreditar  na  sua  própria  capacidade  de  realizar  aquilo  que  se  propôs  a
fazer.
Mantém registros financeiros e os consulta para tomar decisões.
Define com clareza e objetividade as metas de longo prazo.
Consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.
Capacidade de identificar em outras pessoas pontos para multiplicar sua base de ação e realização.
  7a Questão (Ref.: 201502047234) Pontos: 0,0  / 1,0
Analise as proposições sobre criatividade e inovação que se encontram abaixo e, em seguida, marque a opção
correta:
I) Inovar é colocar a criatividade em ação.
II)  Inovar  é  programar  algo  novo ou melhorar  algum produto,  processo ou  serviço,  usando a  criatividade e  o
conhecimento.
III) Inovar é a possibilidade de agregar valor ao negócio.
  Apenas a proposição II é verdadeira.
  As proposições I, II e III são verdadeiras.
Apenas as proposições I e II são verdadeiras.
Apenas a proposição III é verdadeira.
Apenas as proposições I e III são verdadeiras.
  8a Questão (Ref.: 201501993347) Pontos: 0,0  / 1,0
Quais os benefícios que a Inovação Tecnológica de Produtos acarretam na empresa?
  Impacto nos clientes com a apresentação do novo produto
Acesso a novos mercados
  Todas as respostas estão corretas
Exploração, com sucesso, de novas idéias
Agrega novos valores aos produtos da empresa
  9a Questão (Ref.: 201501688342) Pontos: 0,0  / 1,0
Um problema é uma dificuldade que impede que uma vontade seja concretizada. Um tipo de problema é a
14/12/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=137236680&p1=201501381644&p2=2219820&p3=CCT0112&p4=102536&p5=AV2&p6=03/12/2016&p10=54596479 3/3
Anomalia, que pode ser considerado como:
  Pessoas envolvidas que são afetadas pelos efeitos do problema, que está inserido em outro contexto ou
processo, pelo qual não tem autoridade nem responsabilidade.
Problemas porque fazem parte da cultura da organização e vistos como acontecimentos normais, mas
que podem trazem danos aos processos, produtos ou serviços de uma empresa.
Pessoas relacionadas e que possam auxiliar na identificação das causas do problema e forme um grupo
de trabalho com reuniões participativas
Pessoas envolvidas que possuem responsabilidade pelo problema e autoridade para solucioná­lo.
  Pequenos problemas que passam despercebidos e são identificados como falhas, quem relata a anomalia
geralmente é quem está envolvido na tarefa.
  10a Questão (Ref.: 201501484585) Pontos: 1,0  / 1,0
Dentro do contexto da cultura organizacional contemporânea, é correto afirmar que:
Uma empresa deve focar mais em lucro do que em qualidade
Uma empresa deve visar lucro, mesmo que tenha que reduzir os gastos com seus funcionários
  Uma empresa deve incentivar seus funcionários para buscar inovações e mais qualidade
Uma empresa deve estar atenta aos seus concorrentes e copiá­los
Uma empresa bem sucedida no mercado não necessita de inovação